物流和供應(yīng)鏈管理對企業(yè)經(jīng)營的重要性,物流管理論文(編輯修改稿)
2025-09-03 08:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)呈穩(wěn)定性的供給。同時, 這種以平均速度提供的服務(wù)有利于顧客準確確定訂貨點, 增強企業(yè)間的相互本論文由無憂論文網(wǎng)整理提供依賴性和可信性。而這種有效的商品交易庫存量的確定正成為物流研究中的一個熱點。31 擁有及時交易保存量) ) ) 能及時讓渡商品庫存量。傳統(tǒng)企業(yè)靠增加安全庫存使得缺貨成本的發(fā)生成為一種小概率事件。安全庫存( SS) = 平均預(yù)測誤差(MAE) @安全因數(shù), 而安全因數(shù)與服務(wù)水平有關(guān), 即服務(wù)水平的提高是以安全庫存量的增大為代價的。物流管理的目標(biāo)要求儲運費用減少, 所以要使供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)由/ 推動式0轉(zhuǎn)變?yōu)? 拉動式0, 為顧客在/ 合適的時間, 提供合適數(shù)量, 合適質(zhì)量的某種特定產(chǎn)品0, 而供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)上, 無論生產(chǎn)企業(yè)、 供應(yīng)商、 零售商, 產(chǎn)品都以/ 一個流0的形式順暢流動,使 JIT 方式擴充到整條供應(yīng)鏈上去。 (三)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈在企業(yè)運作中的作用從市場環(huán)境看, 企業(yè)的顧客由于知識素質(zhì)的提高、收入水平的增加及選擇范圍的擴大, 其主要消費將越來越多地轉(zhuǎn)向知識密集型產(chǎn)品或服務(wù), 而且顧客要求越來越多, 期望也越來越高。就產(chǎn)品而言, 顧客需要的不僅僅只是單純的產(chǎn)品, 而且還需要與產(chǎn)品形影不離的有關(guān)的一切信息和服務(wù), 而要順應(yīng)這種需求特點, 物流管理必將要與生產(chǎn)活動和市場營銷緊密銜接。企業(yè)在響應(yīng)顧客及時需求方面, 物流發(fā)揮越來越大的作用, 如三星電子在顯示器銷售過程中, 通過局域網(wǎng)的設(shè)置使得企業(yè)與全球各地銷售商融為一體, 統(tǒng)計反饋每月銷售情況, 對庫存產(chǎn)品及時調(diào)整。對于銷量較低的產(chǎn)品, 通過調(diào)研分析, 與競爭對手銷量比較, 預(yù)測顧客需求的變化原因和趨勢, 對訂單進行重新處理,并把積壓產(chǎn)品運往銷售好的地區(qū), 由工作小組(workteam)通過并行工程( c onc urrent e ngineering)進行產(chǎn)品開發(fā)及時響應(yīng)市場需求, 并對銷售情況提出各種意見。對銷量好的產(chǎn)品, 究其原因加以普及。這種措施使得三星顯示器銷量不斷上升, 利潤滾滾而來。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程的良好經(jīng)營, 需要以有效的物流來保證(如圖 2 所示)。在生產(chǎn)過程中, 企業(yè)從內(nèi)部出發(fā)與其供應(yīng)鏈上的/ 盟友0通力合作, 對原材料、半成品、 成品的庫存盡量減少到在途庫存, 實現(xiàn)準時供應(yīng), 并降低成本, 而且, 由于供應(yīng)鏈上的企業(yè)充分利用信息共產(chǎn)臺相互支持、 共同決策, 使整個生產(chǎn)運作過程實現(xiàn)連續(xù)性、 均衡性、 比例性、 柔性。 而在營銷過程中,通過對目標(biāo)市場的準確定位, 及時預(yù)
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