【總結(jié)】----盛河地產(chǎn)集團(tuán)有限公司工資與薪酬管理制度第一章總則第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;第二條本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和
2025-05-27 17:04
【總結(jié)】華灝集團(tuán)管理規(guī)范Page:1/8薪酬管理制度(草案)主管部門擬制主管審核參與審核批準(zhǔn)生效日期版本號(hào):1目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的
2025-01-21 02:24
【總結(jié)】GC-WO-1107薪酬管理制度Page:11/111目的薪酬是公司對(duì)員工的工作能力、紀(jì)律、業(yè)績(jī)等方面考核的具體體現(xiàn),為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬,以延攬公司所需的人才,維持具競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源并激勵(lì)士氣,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于金中華華灝集團(tuán)公司總部各部門、廣東新
2025-08-16 18:41
【總結(jié)】。中山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局二〇一三年七月十二日安全生產(chǎn)基本資料目錄一、基本情況1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2025-04-18 07:48
【總結(jié)】★機(jī)密摩比天線技術(shù)(深圳)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案二零零年月1/31目錄第一章總則 1第二章工資總額 2第三章薪酬體系 3第四章薪酬結(jié)構(gòu) 4第五章年薪制 8第六章崗位績(jī)效工資制 10第七章提成工資制 13第八章工資調(diào)整 16第九章工資特區(qū) 17
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則目的1、使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌,能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo);2、把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;3、促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;4、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。第二章薪酬的價(jià)值導(dǎo)向原則1、公平性原則:按勞計(jì)酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平,
2025-07-26 03:41
【總結(jié)】公司薪酬管理制度 ,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績(jī)效、獎(jiǎng)勤罰懶;鼓勵(lì)創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵(lì)分配原則,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。 ...
2025-04-01 22:15
【總結(jié)】----績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條指導(dǎo)思想以公司價(jià)值制造為核心,使業(yè)績(jī)透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與公司、部門和個(gè)人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營(yíng)層外的所有員工均需參加考核。副總裁由董事會(huì)負(fù)責(zé)考核,其他高層由副總裁考核,不
2025-06-02 09:10
【總結(jié)】
2024-12-16 01:10
【總結(jié)】----★機(jī)密榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司薪酬管理制度----目錄第一篇總則.............................
2025-06-02 12:36
【總結(jié)】興縣華盛燃?xì)庥邢挢?zé)任公司LNG氣化站安全管理制度(試行)編制審核審批二0一八年一月
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】航盛電子股份有限公司薪酬管理制度航盛電子股份有限公司薪酬管理制度二零一零年十二月目錄第一部分總則1第一章總則1第二章薪酬總額3第三章薪酬元素4第四章薪酬分配8第五章薪酬調(diào)整9第六章其他規(guī)定
2024-09-08 12:05
【總結(jié)】海鹽匯通家具有限公司規(guī)章制度-1-第一章公司管理制度一、行政辦公規(guī)章制度二、綜合管理部職責(zé)三、采購部職責(zé)四、駕駛員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)管理制度六、業(yè)務(wù)員崗位制度七、合同管理制度八、商標(biāo)管理制度海鹽匯通家具有限公司規(guī)章制度-2-
2025-05-14 07:30
【總結(jié)】第一章公司管理制度一、行政辦公規(guī)章制度二、綜合管理部職責(zé)三、采購部職責(zé)四、駕駛員崗位職責(zé)五、財(cái)務(wù)管理制度六、業(yè)務(wù)員崗位制度七、合同管理制度八、商標(biāo)管理制度行政辦公規(guī)章制度1、保持辦公室清潔衛(wèi)生,每天清掃,辦公桌上應(yīng)保持整潔并保持辦公室安靜。2、堅(jiān)守工作崗位、不串崗,上班時(shí)間不看與業(yè)務(wù)無關(guān)的報(bào)刊雜志和書籍、玩游戲或做與工
2025-04-18 12:08
【總結(jié)】華錦集團(tuán)工資與獎(jiǎng)金管理制度(討論稿)第一章總則,合理分配員工、企業(yè)與股東的利益,保持積累與發(fā)展的恰當(dāng)比例,激勵(lì)先進(jìn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、吸引人才,確保核心能力的不斷提升和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。華錦集團(tuán)在價(jià)值分配上遵循戰(zhàn)略導(dǎo)向和分類管理的原則,通過工資分配來引導(dǎo)員工的行為與態(tài)度,激發(fā)員工工作的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,實(shí)現(xiàn)未來的戰(zhàn)略目標(biāo)。工資獎(jiǎng)金管理主體與職
2025-04-08 22:09