【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 放。 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 技能績(jī)效工資制 適用范圍 主要適用于設(shè)計(jì) 人員、技術(shù)人員、技能型輔助工人及生產(chǎn)工人。（具體定義詳見(jiàn)附件一） 其中技術(shù)人員包括公司職能 /業(yè)務(wù)部門技術(shù)人員、一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠技術(shù)人員 薪酬結(jié)構(gòu) ：薪酬構(gòu)成 技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +其他 設(shè)計(jì)人員參加公司科研、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等項(xiàng)目時(shí)，核發(fā)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。其新酬結(jié)構(gòu)為： ：薪酬構(gòu)成 技能工資 +月績(jī)效工資 +年績(jī)效工資 +項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 +其他 其他部門人員參與項(xiàng)目的，按規(guī)定核發(fā)一定的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 技能工資 技能工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 月績(jī)效工資 月績(jī)效工資按本管 理制度第十五條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 年績(jī)效工資 年績(jī)效工資按本管理制度第十六條的規(guī)定確定，于下年初一次性發(fā)放。 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金存在二次分配，即公司通過(guò)對(duì)項(xiàng)目考核確定項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金總額；項(xiàng)目組對(duì)參加項(xiàng)目的個(gè)人進(jìn)行考核確定個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。 一次分配 根據(jù)項(xiàng)目大小、金額等按一定比例提成作為項(xiàng)目總獎(jiǎng)金，根據(jù)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)再分配項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金。項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)，企業(yè)管理部組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)算公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)際應(yīng)該核發(fā)的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的計(jì)算公式為： ：實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 計(jì)劃項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù) 公司對(duì)項(xiàng)目的考核及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安航盛電子電子集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 二次分配 通過(guò)公司對(duì)項(xiàng)目的考核，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的一次分配后，相關(guān)人員還需要對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的二次分配。 方案一： 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù) 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式如下： ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)實(shí)際上項(xiàng)目天數(shù)） 方案 二： 前提是項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完備，項(xiàng)目個(gè)人可以在項(xiàng)目開(kāi)工前根據(jù)工作量較準(zhǔn)確地核定工日。 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金計(jì)算公式為： ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日 其中項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù)計(jì)算公式為： ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金基數(shù) 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金／∑（技能系數(shù)個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)核定工日） 對(duì)項(xiàng)目個(gè)人的考核及個(gè)人節(jié)點(diǎn)考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安航盛電子電子集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金的發(fā)放 原則上，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成時(shí)經(jīng)過(guò)考核發(fā)放。但是經(jīng)批準(zhǔn)可以按季預(yù)支，個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額不超過(guò)實(shí)際可能發(fā)放金額的 70%。 項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： ：項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－項(xiàng)目組累計(jì)預(yù)支金額 個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額計(jì)算公式如下： ：個(gè)人項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金實(shí)際發(fā)放金額 個(gè)人實(shí)際項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金－個(gè)人累計(jì)預(yù)支金額 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工薪酬的核定 技術(shù)人員在條件許可的情況下可以身兼多個(gè)項(xiàng)目，但必須統(tǒng)籌安排，保證各個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量和進(jìn)度，為不同的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。專業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超 過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)相關(guān)部門審批。 身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的固定工資、月績(jī)效工資、年績(jī)效工資不兼得，但項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金按實(shí)際做項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。 第三部分 分廠薪酬過(guò)渡方案 適用范圍 針對(duì)目前公司生產(chǎn)任務(wù)較少，工作量不飽滿的情況，制定了分廠薪酬過(guò)渡方案。適用于一、二、三、四分廠及動(dòng)力分廠所有人員。 本薪酬過(guò)渡方案為公司對(duì)分廠薪酬分配的指導(dǎo)性方案。 分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員薪酬過(guò)渡方案 適用范圍 主要適用于分廠職能 /業(yè)務(wù)部門人員（包括分廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)）。（具體定義詳見(jiàn)附件二） 薪酬結(jié)構(gòu) ：薪酬構(gòu)成 崗位工資＋月績(jī)效工資百分比＋其他 崗位工資 崗位工資按本管理制度第十四條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 績(jī)效工資 過(guò)渡方案中，對(duì)分廠職能 /業(yè)務(wù)部門管理人員只執(zhí)行月績(jī)效，不執(zhí)行行年績(jī)效，績(jī)效工資按月發(fā)放。其計(jì)算公式為： ：績(jī)效工資 月工資基數(shù)崗位系數(shù) 60%個(gè)人考核系數(shù) 但是分廠人員績(jī)效工資不一定全額發(fā)放，實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資與分廠工作量有關(guān)，其計(jì)算公式為： ：實(shí)際發(fā)放的績(jī)效工資 績(jī)效工資百分比 公式中的百分比與分廠工作量有關(guān)，也即只有分廠的工作達(dá)到一定的飽滿度時(shí)，分廠人員的績(jī)效工資才會(huì)全額發(fā)放。 個(gè)人考 核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安航盛電子電子集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 生產(chǎn)分廠生產(chǎn)工人薪酬過(guò)渡方案 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠生產(chǎn)工人，例如機(jī)加工人、熱處理工人、表面處理工人等。（具體定義詳見(jiàn)附件二） 薪酬結(jié)構(gòu) ：薪酬構(gòu)成 最低工資標(biāo)準(zhǔn) +計(jì)件工資 +單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 +其他 最低工資標(biāo)準(zhǔn) 最低工資標(biāo)準(zhǔn)按本管理制度第十二條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 計(jì)件工資 計(jì)件工資按本管理制度第十八條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。實(shí)際發(fā)放額與工人個(gè)人的考核系數(shù)持鉤。其計(jì)算公式如下： ：實(shí)際發(fā)放計(jì)件工資 生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量產(chǎn)品計(jì)件個(gè) 人考核系數(shù) 個(gè)人考核系數(shù)的確定詳見(jiàn)《西安航盛電子電子集團(tuán)股份有限公司考核管理制度》。 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲 單項(xiàng)獎(jiǎng) /懲按本管理制度第十九條的規(guī)定確定，并于每月發(fā)放。 生產(chǎn)分廠輔助工人薪酬過(guò)渡方案 適用范圍 適用于一、二、三、四分廠輔助工人，例如設(shè)備維修工、機(jī)電工人、搬運(yùn)工、裝卸工等。（具體定義詳見(jiàn)附件二） 薪酬結(jié)構(gòu) 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的工人 ：薪酬構(gòu)成 最低工資標(biāo)準(zhǔn)＋（崗位工資＋績(jī)效工資－最低工資標(biāo)準(zhǔn)）工作量系數(shù)＋其他