【文章內(nèi)容簡介】 4. 檢舉損害公司利益行為者。5. 出現(xiàn)職責(zé)外事故，妥善處理或予以舉報者。四、 有下列情形之一者，給以記大功：1. 遇有意外事故或災(zāi)害，奮不顧身，不避危難，使公司減少損失者。2. 為維護其它員工安全，執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。3. 維護公司重大利益避免重大損失者。4. 有其它突出成績或貢獻者。五、 有下列情形者，予以特別獎勵：1. 研究發(fā)明成果對公司確有貢獻，使成本降低，利潤增加者。2. 對公司有特殊貢獻者。3. 一年內(nèi)記大功兩次者。4. 工作滿4年，成績優(yōu)秀，未曾曠工或記過以上處分者。懲罰制度六、 員工懲罰制度分為五種：1. 警告：每次扣發(fā)300元現(xiàn)金，于當(dāng)月工資中扣除。2. 記過：每次扣發(fā)600元現(xiàn)金，于當(dāng)月工資中扣除。3. 記大過：每次扣發(fā)1000元現(xiàn)金，于當(dāng)月工資中扣除。4. 降級：相當(dāng)核減薪金待遇。5. 開除：予以解雇。七、 有下例情形之一者，予以警告：1. 未經(jīng)許可，擅自在公司內(nèi)推銷商品者。2. 上班時間擅離崗位，消極怠工者。（例如：前臺電話三次無人接或是總打不進占線出現(xiàn)市場投訴）3. 因個人過失導(dǎo)致公司失誤，情節(jié)輕微者。（例如：下市場給人投訴或辭退回來）。4. 妨礙工作或團體秩序，情節(jié)輕微者。5. 不服從主管人員安排，情節(jié)輕微者。6. 不遵守著裝規(guī)定者。7. 不能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)者。八、 有下列情形之一者，予以記過：1. 對上級指示或有期限之命令，無故未能按時完成，影響公司利益（例如：派給任務(wù)借故拖延發(fā)現(xiàn)問題不及時更正）。2. 在工作場所嬉戲、喧嘩、吵鬧、妨礙他人工作且不聽勸告者。3. 對同事惡意攻擊或制造偽證予以誣害，或制造事端者。4. 因酗酒而影響自己或他人工作者。5. 因玩忽職守致使設(shè)備或物品材料遭受損壞者。九、 有下列情形之一，予以記大過1. 擅離職守，玩忽職守；使公司蒙受嚴重損失者。2. 損壞涂改重要文件者（包括電腦文件）。3. 不服從主管人員安排，屢犯不改者。4. 一個月內(nèi)礦工達6日者。5. 其他重大違規(guī)行為者。十、 有下列情形之一者，予以開除1. 對同事暴力恐嚇、威脅，妨害團體秩序者。2. 毆打同事，或相互斗毆者。3. 在公司內(nèi)賭博者。4. 偷竊、侵占同事或公司財務(wù)，經(jīng)查屬實者。5. 無故損害公司財務(wù)，損失重大或第二次損壞，涂改重大文件者。6. 未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。7. 在公司工作期間，受刑事處分者。8. 一年中記大過2次，功過無法平衡者。9. 無故連續(xù)曠工3日或全月累計礦工26日，或一年礦工達12日者。10. 罷工或怠工者。11. 吸毒品者。12. 散播不利于公司的謠言或挑撥勞資雙方關(guān)系者。13. 偽造或盜用公司印章者。14. 不正常攜帶刀具，或其他違禁品，危險品進公司者。15. 在工作場所制造私人物料或伙同他人制造私人物件者。16. 故意泄露公司技術(shù)，營業(yè)上機密使公司蒙受損害者。17. 利用公司名義在外造謠撞騙，使公司名譽受損害者。18. 參加非法組織者。19. 擅離職守，引起事故使公司蒙受重大損失者。20. 其他違反公司規(guī)章情節(jié)嚴重者。十一、 員工功過抵消規(guī)定 1. 嘉獎與警告相抵消。2. 記功1次或嘉獎3次，抵消記過1次或警告3次。3. 記大功1次或記功3次，抵消記大過1次或記過3次，員工功過抵消以發(fā)生同一年未為限。八、 工資及福利工資制度：一、 公司薪酬管理堅持如下基本原則：1. 保證生活，安定員工的原則。2. 有利于能力開發(fā)原則。3. 謀求穩(wěn)定合作的勞資關(guān)系原則。4. 綜合核定原則，即員工薪酬參考行業(yè)水平，公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度，資歷等因素綜合核定。二、 公司實行月薪工資加績效考核體制，其中又分為，提成工資、結(jié)構(gòu)工資。三、 實行提成工資的員工，工資由崗位薪資（通過績效考核后）和提成構(gòu)成。1. 崗位薪資根據(jù)人員的能力、資歷、業(yè)績等因素確定。2. 崗位薪資級次會定期調(diào)整，可升可降或維持不變。3. 提成證明按照公司相關(guān)制度。4. 詳情請參考相關(guān)的（職位）薪資管理手冊。四、 實行結(jié)構(gòu)工資的員工，工資由崗位工資（通過績效考核后）及補貼構(gòu)成：1. 公司對部分職位實行結(jié)構(gòu)工資，依據(jù)崗位要求，工作量和難易程度，員工能力和素質(zhì)實行不同定級工資。2. 員工依據(jù)不同級次，享受不同崗位工資。3. 級次會定期調(diào)整，可升可降或維持不變。4. 績效工資根據(jù)考核情況發(fā)放，最低可為0元。五、 月薪按月發(fā)放，均在每月15日以銀行轉(zhuǎn)帳的方式或現(xiàn)金發(fā)放。六、 工資實行保密發(fā)放。七、 公司在發(fā)放工資時，均附工資組成及扣款項目的詳細說明，若員工對當(dāng)月工資產(chǎn)生異議，可報請總經(jīng)理后到財務(wù)部進行查詢。福利制度： 公司正式員工，享有福利包括： 工作過試用期滿一年以上者，予以購買意外和醫(yī)療保險。（員工服務(wù)未滿一年者，公司予以購買意外和醫(yī)療保險的費用可先于員工每月工資中扣出，滿一年后公司予以全額返還。） 員工服務(wù)公司達三年者，公司予以社保、醫(yī)療保險福利（已購者予以現(xiàn)金發(fā)放）、每年旅游獎勵1次。 部門經(jīng)理服務(wù)公司達兩年者，公司予以社保、醫(yī)療保險福利（已購者予以現(xiàn)金發(fā)放），每年旅游獎勵1次。 員工服務(wù)達五年者（部門經(jīng)理達四年）可享受公司房屋補貼，按月工資的者 10 %標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每月補助不夠500元，按底線500元補發(fā)。 服務(wù)達十上年者可獲得公司一次性分紅人民幣10萬元整。 服務(wù)達二十年者可獲得公司一次性分紅人民幣20萬元整。 年終獎，市場回款達到預(yù)定目標(biāo)數(shù)，拿出人民幣10—20萬元做為獎勵。（獎勵形式：獎金、活動、旅游） 晉升，按員工手冊執(zhí)行。 對離開公司的老員工（工作滿一年以上的）在一年之內(nèi)回公司繼續(xù)服務(wù)者，工作時間可累計并給予同等待遇。 內(nèi)部贈送及按折位認購公司產(chǎn)品。九、 出差管理制度一、 本公司員工因公務(wù)上需要出差按此規(guī)定執(zhí)行。二、 員工出差均依據(jù)各部門經(jīng)理之命令或指示，提前三天認真填寫出差申請表，呈請上級主管及總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行。三、 員工出差按公司規(guī)定差費標(biāo)準(zhǔn)，除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外，其余如有超額報支一律不予辦理。四、 員工出差前，可借支差旅費，原則上不許超過本人現(xiàn)存工資的20%，其預(yù)借款項經(jīng)由部門經(jīng)理初審，呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后暫付，出差完畢，應(yīng)于3日內(nèi)按程序報帳。當(dāng)結(jié)清上一次借支后方可進行下一次借支，而且借支會從其當(dāng)月工資中扣除。期間不得以任何理由與代理商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，以革職論處。五、 于中午12：00前出發(fā)或返回一律按1/2給付差旅補助（以車票或航班時間實際情況為準(zhǔn)）。六、 按公司規(guī)定的差旅費支付標(biāo)準(zhǔn)及承擔(dān)項目外其他產(chǎn)生的費用均不得另行報支。七、 員工出差中途除因患病及不可抗力因素，或確由公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外不得任意改動起程或延長出差時間。員工出差中非公司要求調(diào)回公司或調(diào)整區(qū)域，自行跨區(qū)車費自理且耽誤工作并視情節(jié)輕重，予以處理。八、 員工出差旅費，應(yīng)據(jù)實提供各種票據(jù)，發(fā)現(xiàn)有虛報不實者，除該次報銷不予報銷之外，并視情節(jié)輕重，給予處罰。（具體情況按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）九、 其它規(guī)定：1. 出差具體出發(fā)及返回日期由公司統(tǒng)一規(guī)定，不許擅自更改。2. 由于私人原因或主動辭職回廣州的員工，公司不負擔(dān)其市場回廣州的差旅費用。3. 員工出差期間因自身原因、突發(fā)因素必須前離開工作崗位時，須于最短時間報請副總經(jīng)理審批，事后具體情況按請假制度執(zhí)行，由此產(chǎn)生的差旅費用自行負責(zé)。4. 如無形象展示品等大件物品，并在正常公交車時間內(nèi)，則公司不負責(zé)市區(qū)內(nèi)的的士費用。5. 因員工出差已享有出差補貼，故不予報支加班費，但假日出差酌情予以調(diào)休。十、 工作責(zé)任和職權(quán)管理規(guī)定本管理規(guī)定之目的在于促進公司員工自律能力，建立員工言行的標(biāo)準(zhǔn)，保證公司能正常有序地工作，營造一個協(xié)調(diào)、詳和的工作氣氛。1. 服從管理（1） 員工必須切實執(zhí)行直屬上司或更高層管理人員指派的各項任務(wù)，遇到疑難問題應(yīng)及時向上級匯報、請示。在特殊情況下，如投訴上司情況的，可直接向行政部主管或總經(jīng)理申訴。（2） 公司鼓勵員工積極參與公司的發(fā)展和管理，歡迎員工就公司事務(wù)和發(fā)展提出合理化建議，一經(jīng)采納，將予以獎勵和表彰。2. 工作態(tài)度（1） 儀態(tài)——必須保持良好的儀態(tài)、干凈衛(wèi)生的形象投入工作。（2） 尊重——任何時候都必須尊重客人、尊重上級、尊重同事。（3） 效率——處理工作時必須發(fā)揮高效率與勤奮精神。（4） 忠誠——待人有禮、誠懇，不得欺騙公司以及他人，嚴禁泄露公司的商業(yè)秘密。（5） 責(zé)任——按公司要求努力完成本職任務(wù)，對公司財物要愛護和妥善保管。（6） 合作——在上下級之間、同事之間都應(yīng)保持密切合作。3. 下級服從上級（1） 上級布置任務(wù)時，應(yīng)立即準(zhǔn)備紙和筆，迅速前往上級所在地，若有事不能立即前往，應(yīng)及時向上級解釋，主動詢問約定另一時間。（2） 上級下達指令后，應(yīng)立即用語言作答，以示清楚明了，對指令中的重點應(yīng)復(fù)述確認，有疑惑之處要詢問明白，并按指令立即付諸行動。（3） 兩級領(lǐng)導(dǎo)同時下達工作指令，以高一級為準(zhǔn)，正、副職同時下達不一致的命令，以正職為準(zhǔn)，同級別無權(quán)向?qū)Ψ较逻_工作指令。4. 上級尊重