認(rèn)同感與企業(yè)的發(fā)展----人力資源論文(編輯修改稿)
2024-09-01 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在各項工作中逐漸形成了一種“永不懈怠、追求卓越”的精神。 有利于員工敬業(yè)奉獻(xiàn)、效率倍增“敬業(yè)”是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要內(nèi)容，極大地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)發(fā)展之永恒的不竭的動力之源，這種積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮的程度，是與員工對企業(yè)的認(rèn)同感程度成正比的，而人的主觀能動性的潛力是無限的。如果員工根本不認(rèn)同所在的企業(yè)，他就會產(chǎn)生種種不忠誠行為，例如個人利益第一，斤斤計較，多干一點點兒都覺得冤得慌，挖空心思地算計著如何少付出、多索取。對企業(yè)的管理不予合作和支持，消極怠工，敷衍塞責(zé)。甚至于偷工減料，弄虛作假。相反，如果員工認(rèn)同這個企業(yè)，他將作為企業(yè)的一員看作是最值得驕傲的事情，有一種優(yōu)越感、自豪感、作為感，他就一定愿意為企業(yè)做任何事，得其所、展其才，以廠為家，愛廠如命，恪盡職守；就會煥發(fā)出巨大的工作熱情、積極性和獻(xiàn)身精神，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為巨大的物質(zhì)力量。具有認(rèn)同感的員工既能確保工作效率更高，有能在工作中學(xué)會降低成本、改善產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，這就會豐富給予顧客的價值內(nèi)涵，并且產(chǎn)生卓越的生產(chǎn)力。 有利于提高企業(yè)的綜合競爭力培養(yǎng)一支具有認(rèn)同感的員工隊伍可以減少企業(yè)員工的流失率，穩(wěn)定員工隊伍；增加企業(yè)培訓(xùn)的收益，一方面，企業(yè)可以減少一些培訓(xùn)項目所需的費用。另一方面，企業(yè)可以從老員工身上獲得更高的培訓(xùn)效益；提高員工的工作效率，防止員工腐敗和實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終增進(jìn)和提高企業(yè)的競爭力。培養(yǎng)員工的組織認(rèn)同感可以引發(fā)一系列的經(jīng)濟效應(yīng)，形成企業(yè)、顧客和員工的良性循環(huán)互動，使公司在長遠(yuǎn)階段能立于不敗之地。3 如何培育員工認(rèn)同感德國著名管理學(xué)家赫茨伯格通過對工人進(jìn)行問卷，提出了“動力保健”理論。他認(rèn)為，企業(yè)員工在工作中存有兩類激勵因素。一類是激勵員工工作和生產(chǎn)的積極性因素，包括成就、贊譽、工作本身、責(zé)任和個人進(jìn)步成長。一類是保健因素，包括企業(yè)的管理、公司政策、員工與管理人員的關(guān)系、薪水、工作條件、所處的地位、安全和個人生活；如果缺少這些因素，員工將會產(chǎn)生不滿情緒。據(jù)此他認(rèn)為，薪酬是吸引人才的一個重要因素，但決定員工最后選擇的往往是對企業(yè)整體環(huán)境的要求，人與人之間真誠的關(guān)系，以及對企業(yè)的認(rèn)同感。那么，如何增強員工對企業(yè)的認(rèn)同感？筆者有以下幾點看法： 營造平等和諧的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境營造平等、信任、開放的工作氛圍，可以通過開放、透明的網(wǎng)絡(luò)工具，給員工提供充分的信息，使員工覺得生活在充分開放的空間，這種做法無論對于企業(yè)或員工來說，彼此利益相通、榮辱與共。有些管理者試圖隱瞞許多內(nèi)容，例如給員工的獎金，事實上，隱瞞沒有任何好處，真相到最后還是可能爆發(fā)出來。因此，與其隱瞞，還不如早些開誠布公，大家同心協(xié)力面對困難，才是解決問題的方式。除此之外，要給予員工同高層領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會，讓員工感到在感情上與領(lǐng)導(dǎo)是平等的。一個人只有經(jīng)常跟上級溝通，得到領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可，他才有了歸屬感，這就是培養(yǎng)價值觀認(rèn)同感。有了穩(wěn)固的心理基礎(chǔ)，員工才會在企業(yè)中踏實工作。企業(yè)文化建設(shè)的最終目的，是通過培育企業(yè)精神和企業(yè)價值觀，不斷增強企業(yè)的凝聚力，從而打造一個昂揚向上的團隊，完成企業(yè)的使命。 建立科學(xué)有效的管理體制認(rèn)同往往是一個互動的過程，要讓員工對企業(yè)有較強的認(rèn)同度，首先企業(yè)要認(rèn)同員工，要堅持以人為本的管理宗旨。從狹義的人本意識和出發(fā)點來說，堅持以人為本的管理宗旨，首先是要把員工視為企業(yè)的”內(nèi)部顧客”，同樣實施”客戶滿意”戰(zhàn)略，
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