質(zhì)量過程風險和機遇與應對評估分析表-a1版(編輯修改稿)
2025-09-01 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導作用，沒有履行足夠的承諾。 。42324二級，確?？偨?jīng)理能夠履行承諾。 ，配置足夠的資源。 相關(guān)檔： 1.《品質(zhì)及有害物質(zhì)減免手冊》 副總經(jīng)理2016/8/15有效13MP07管理評審。 。32318二級，將每一項輸入落實到責任部門。 。 “誰去做？”、“怎么做？”“什么時候完成？”，以確保管理評審的輸出得到有效落實。 。 相關(guān)檔： 1.《管理審查管理程序》 副總經(jīng)理 各部門2016/8/15有效14MP08資料分析，導致分析的結(jié)論不合理。42324二級。 。 相關(guān)檔： 1.《數(shù)據(jù)分析控制程序》 各部門2016/8/15有效15MP09質(zhì)量管理體系策劃，遺漏了的要求。 。32318二級，應識別產(chǎn)品要滿足的所有要求，包括客戶提出的、隱含的、以及法律法規(guī)或行業(yè)特定的要求。 、改進，最終確定，以確?？刂拼胧┑挠行?。 。管理者代表 各部門2016/8/15有效16MP10信息交流； ； 。32212一級，以確保交流能夠順暢。 ，例如：網(wǎng)絡(luò)、電話、傳真等。 。 相關(guān)檔： 1.《信息交流控制程序》管理部 各部門2016/8/15有效17SP0
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