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項目經(jīng)理在項目管理各階段任務(編輯修改稿)

2025-09-01 16:53 本頁面
 

【文章內容簡介】 設計出版分批審批專業(yè)質量檢驗劃分表出版專業(yè)質量檢驗劃分表建立項目部的管理制度利用公司已有的管理制度和按照合同規(guī)定組織編制管理制度開工報告報審制度文件編號管理規(guī)定文件流轉管理規(guī)定工程例會制度安全例會制度設計變更管理制度工程聯(lián)系單管理制度工程質量驗收管理流程中間交接管理流程設備開箱流程管理竣工資料編制細則及責任管理安全管理制度作業(yè)票、動火票管理制度現(xiàn)場公章使用管理制度沿用公司制度現(xiàn)場車輛使用管理制度沿用公司制度項目勞動紀律管理制度沿用公司制度開工前的準備工作指導施工經(jīng)理檢查落實開工各項條件和協(xié)調開工前公司應完成的各種任務分包單位的管理機構建立分包單位的人、機、料、環(huán)、法等情況施工圖紙、設計交底和圖紙會審工程施工階段工程進度控制按照項目總計劃協(xié)調設計施工圖按設計出圖計劃出版施工圖紙及時出版不影響施工進度按照項目總計劃協(xié)調設備到場時間設
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