格力營銷案例分析(編輯修改稿)
2024-09-01 08:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 消費者更加注重產(chǎn)品的品牌和服務(wù)，而且維權(quán)意識有所加強。（3）人口的老齡化現(xiàn)象變嚴(yán)重，家庭結(jié)構(gòu)規(guī)模出現(xiàn)了變化。（4）綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟的發(fā)展，節(jié)能、健康成為主要的購買標(biāo)準(zhǔn)。 為了能耗的節(jié)約，開辟利用新能源，空調(diào)技術(shù)的研究發(fā)展很快。變頻空調(diào)憑借它在降噪、節(jié)能、舒適等方面的優(yōu)勢，越來越受到重視。國外技術(shù)壁壘變強，技術(shù)創(chuàng)新十分必要。 競爭者分析（一）美的：作為空調(diào)行業(yè)的后起之秀，其迅速的上升勢頭和以求成為行業(yè)老大的決心日益凸顯。優(yōu)勢：1． 美的空調(diào)在質(zhì)量和技術(shù)上和格力不相上下，但在營銷和服務(wù)方面比格力更勝一籌。2． 美的在全國各地的公司歸總公司統(tǒng)一指揮調(diào)度，控制力和戰(zhàn)略的執(zhí)行能力較強，且其銷售網(wǎng)絡(luò)體系覆蓋的面積大和數(shù)量多，同時其民營的性質(zhì)也保障了最高管理層在決策時會最大化的實現(xiàn)美的品牌和股東的利益。劣勢：在空調(diào)行業(yè)的新的一輪的競爭中，美的大打變頻技術(shù)這張牌，加速推進了中國空調(diào)行業(yè)的變頻技術(shù)發(fā)展之路，也使空調(diào)行業(yè)面臨了一輪洗牌，在國產(chǎn)品牌變頻技術(shù)尚待進一步檢驗，而美的大力推出變頻空調(diào)，這一舉動目標(biāo)直指行業(yè)老大的地位，但是這種做法是為了
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1