工程部管理人員績效考核管理制度(編輯修改稿)
2025-09-01 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的決定并加以落實(shí)。. 工程部每月組織對施工過程的監(jiān)測和測量，進(jìn)行相關(guān)抽樣驗(yàn)收和工序控制，做好狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性。. 評定期，進(jìn)行實(shí)測實(shí)量、檢驗(yàn)相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告和驗(yàn)收記錄相結(jié)合。評定標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行國家行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。. 各分項(xiàng)工程以檢驗(yàn)批的合格率、優(yōu)良率進(jìn)行評價(jià)，要求合格率須達(dá)到100%、優(yōu)良率在85%以上。檢驗(yàn)批不合格扣5分，分項(xiàng)不合格不得計(jì)入評定考核。. 工程質(zhì)量不合格品分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故兩類。凡不能作讓步接收、而必須進(jìn)行返修、返工或加固處理的，且所造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的質(zhì)量問題即構(gòu)成質(zhì)量事故。. 項(xiàng)目（每一份設(shè)計(jì)圖紙可視為項(xiàng)目存在）出現(xiàn)一項(xiàng)質(zhì)量問題扣2分，出現(xiàn)一般質(zhì)量事故扣10分。項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，評定分?jǐn)?shù)最高不超過60分，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故不得計(jì)入評定考核。. 激勵(lì)部門人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，單項(xiàng)工程沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題加3分。（設(shè)計(jì)工作按季度計(jì)算，如果該季度沒有出現(xiàn)任何安全問題加10分）。. 工程部應(yīng)加強(qiáng)對活動過程的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制要求流程化、數(shù)據(jù)量化，做到直觀、明晰。重視關(guān)鍵工序、特殊過程的過程確認(rèn)和再確認(rèn)。3. 安全/文明施工 . 采用安全/文明施工 ，進(jìn)行綜合評定。. 評價(jià)內(nèi)容主要為職業(yè)健康安全管理、項(xiàng)目環(huán)境管理 、標(biāo)準(zhǔn)化工地管理和管生產(chǎn)必須管理安全的原則。. 評價(jià)依據(jù)現(xiàn)行國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及公司工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)桿工程管理辦法、項(xiàng)目文化建設(shè)等。. 施工準(zhǔn)備. 正式開工前按照相關(guān)法律、法規(guī)要求辦理各種開工審批手續(xù)和有關(guān)證件，如安全施工許可證、特種作業(yè)證等。. 現(xiàn)場布置依據(jù)項(xiàng)目策劃，組織對臨時(shí)用電設(shè)施、施工機(jī)械、消防設(shè)施和環(huán)保設(shè)施進(jìn)行綜合布置，以保證整體效果有利于施工管理和安全要求。. 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用，并留存驗(yàn)收記錄。. 職業(yè)健康安全教育，項(xiàng)目的一般安全教育包括：入場三級安全教育、轉(zhuǎn)場教育、變換工作教育、特殊作業(yè)教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場安全活動、班前安全講話等，并留存教育記錄。. 安全技術(shù)管理，項(xiàng)目必須實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度，其內(nèi)容必須具體、明確、有針對性。安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分項(xiàng)目、分施工部位進(jìn)行。. 安全驗(yàn)收，各種安全技術(shù)方案／措施完成后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)單位、人員進(jìn)行共同驗(yàn)收合格后方可投入使用。主要有各種大型設(shè)備安裝在投入使用前應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收、各種防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品驗(yàn)收等。. 檢查評價(jià)中缺少一份工作票扣5分，缺少一份職工三級安全教育扣3分；安全技術(shù)交底不及時(shí)，缺少一份安全技術(shù)交底扣5分。. 項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)做好危險(xiǎn)源識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，危險(xiǎn)較大的作業(yè)、部位、環(huán)境沒有做好驗(yàn)收工作和記錄扣5分。. 項(xiàng)目（每一個(gè)售后調(diào)試工作可視為項(xiàng)目存在）出現(xiàn)一項(xiàng)安全問題扣3分，出現(xiàn)一般安全事故扣10分。項(xiàng)目一旦出現(xiàn)安全事故，評定分?jǐn)?shù)最高不超過60分，出現(xiàn)重大安全事故不得計(jì)入評定考核。. 激勵(lì)項(xiàng)目創(chuàng)標(biāo)化、樹標(biāo)桿 ：單項(xiàng)工程沒有出現(xiàn)任何安全問題加3分，（調(diào)試售后按季度計(jì)算，如果該季度沒有出現(xiàn)任何安全問題加10分），文明施工受到甲方表揚(yáng)的加5分。4. 技術(shù)管理. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)分配，技術(shù)指向和技術(shù)監(jiān)察、服務(wù)，明確劃分技術(shù)責(zé)任，保證工程質(zhì)量、安全，提升施工技術(shù)水平。. 評價(jià)內(nèi)容為施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工資料管理、 施
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