如何構(gòu)建一個(gè)有效的科研團(tuán)隊(duì)(編輯修改稿)
2024-09-01 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 科、跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)重制約了科技創(chuàng)新； 科研團(tuán)隊(duì)以及學(xué)科帶頭人的優(yōu)勢(shì)和潛力無(wú)從整合，普遍存在研究課題、研究方向多而不精，研究團(tuán)隊(duì)、研究規(guī)模大而不新的問(wèn)題；科研團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不僅缺少人才共享、資金共享、技術(shù)設(shè)施共享、知識(shí)與信息共享，而且存在著各成員之間同類(lèi)相妒，同業(yè)相仇，甚至互相拆臺(tái)、同根相煎的問(wèn)題；研究方向脫離高?？蒲袑?shí)際，偏離地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，標(biāo)新立異、重復(fù)建設(shè)等現(xiàn)象多有發(fā)生。 由于科研評(píng)價(jià)導(dǎo)向不完善， 地方高?？蒲袆?chuàng)新團(tuán)隊(duì)往往只是片面追求學(xué)科發(fā)展前沿， 卻忽視地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要，追求論文和著作的發(fā)表，卻忽視成果產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益；重視縱向項(xiàng)目，忽視橫向項(xiàng)目，忘記了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。 這必然使地方高校科研創(chuàng)新的發(fā)展失去方向， 久而久之成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。因此， 地方高校在培育優(yōu)勢(shì)科研團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢(shì)研究方向的問(wèn)題上， 要注重從現(xiàn)有科研創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)出發(fā)，加強(qiáng)科研力量的整合，最終形成具有一定研究特色并能在某一領(lǐng)域產(chǎn)生影響的優(yōu)勢(shì)學(xué)科和研究方向。 營(yíng)造良好科研環(huán)境，改革科研成果評(píng)價(jià)機(jī)制創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為地方高校教學(xué)科研人員學(xué)術(shù)交流、知識(shí)擴(kuò)展、能力培養(yǎng)提供了良好的平臺(tái)。 高水平科研團(tuán)隊(duì)需要團(tuán)隊(duì)成員具備精誠(chéng)合作、 互幫互助的精神， 而這種精神需要團(tuán)隊(duì)成員在日常的工作中逐步形成，并在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)一步培養(yǎng)和運(yùn)用。 團(tuán)隊(duì)是一種為了特定工作成立的， 由分工與合作及不同層次的責(zé)任構(gòu)成的高度責(zé)任化的團(tuán)體。 科研團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作精神的培養(yǎng)需要借助于良好的外部環(huán)境，當(dāng)科研工作者處在一個(gè)充滿民主、寬松、合作的氛圍時(shí)，其合作理念、合作精神會(huì)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化，并在實(shí)際工作中自覺(jué)地運(yùn)用。 由于不同研究方向的研究人員往往隸屬不同的單位， 普遍處在各自為戰(zhàn)的狀態(tài)， 缺少了解及溝通的平臺(tái)和渠道，相互之間的交流合作存在一定困難。 因此，高校應(yīng)當(dāng)積極提倡科研工作者間的交流與合作，為他們的交流與合作提供便利的條件， 加深彼此的了解，為進(jìn)一步的合作打下良好的基礎(chǔ)。 同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)注意到，通過(guò)外部環(huán)境的營(yíng)造培育合作精神只是加強(qiáng)合作的一個(gè)方面，為了進(jìn)一步強(qiáng)化合作，還必須通過(guò)改革科研成果評(píng)價(jià)機(jī)制。目前，高校特別是地方高校對(duì)科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的考核多是簡(jiǎn)單的量化，評(píng)價(jià)體系更多的是對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，對(duì)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)尚未引起足夠重視。由于尚未建立起完善的過(guò)程評(píng)價(jià)制度，在對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)中容易產(chǎn)生平均主義或負(fù)責(zé)人決定的按勞分配兩種現(xiàn)象，前者容易挫傷能者的積極性，后者容易因分配不公而引起負(fù)面情緒， 遲滯團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。不鼓勵(lì)合作的評(píng)價(jià)機(jī)制不利于科研團(tuán)隊(duì)集體科研活動(dòng)的開(kāi)展。因此，在構(gòu)建評(píng)價(jià)機(jī)制的過(guò)程中，要由重視過(guò)程管理向更加重視目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，由重視年度考核向更加重視聘期考核轉(zhuǎn)變，由單純的數(shù)量評(píng)價(jià)向更加重視質(zhì)量評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，尤其要注重科研工作者研究思路和進(jìn)展的創(chuàng)新性，不片面強(qiáng)調(diào)發(fā)表論文和獲獎(jiǎng)的數(shù)量。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)科研成果尤其是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期科研成果的考核，加大對(duì)團(tuán)隊(duì)科研成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度，以此促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)期合作，鼓勵(lì)他們通過(guò)長(zhǎng)期合作形成重大科研成果。3. 明確研究方向和建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的科研團(tuán)隊(duì)特色鮮明的研究方向和明確的研究目標(biāo)是科研
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