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正文內(nèi)容

公共關(guān)系案例分析題試題范圍(編輯修改稿)

2024-09-01 03:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 案例思考:長(zhǎng)城飯店在公共關(guān)系調(diào)查方面對(duì)你有何啟示?如果你是一位經(jīng)理,你認(rèn)為還應(yīng)當(dāng)從哪些方面來(lái)做好日常的公共關(guān)系工作?/ 當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步入了信息時(shí)代,信息對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。企業(yè)的決策離不開(kāi)信息,而信息質(zhì)量的高低又直接影響著企業(yè)決策的好壞。那么,企業(yè)應(yīng)如何去獲得高質(zhì)量、高精確度的信息呢?最重要的一點(diǎn),就是企業(yè)應(yīng)高度重視和開(kāi)展周密系統(tǒng)的調(diào)查研究工作。從公共關(guān)系的工作過(guò)程來(lái)看,公共關(guān)系始于調(diào)查研究,只有收集了大量信息,匯集了大量的資料和事實(shí),才能進(jìn)行有效的公共關(guān)系活動(dòng)。長(zhǎng)城飯店在這方面為我們提供了成功經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)城飯店在信息來(lái)源、采集方式、如何處理等方面都有自己的特點(diǎn),形成了一個(gè)全方位的信息系統(tǒng)。信息的收集不僅僅局限于每天住宿的客人身上,而是注意到了信息在空間上和時(shí)間上的發(fā)展變化。在立足于全市、全國(guó)、全世界范圍的信息采集與分析的同時(shí),對(duì)全年、半年、月、日等不同時(shí)段的情況都加以監(jiān)測(cè),形成了全方位立體交叉的信息網(wǎng)絡(luò),既保證了信息來(lái)源的廣度,又保證了信息的時(shí)效性和正確性,從而保證了較高的科學(xué)預(yù)測(cè)能力和科學(xué)決策能力。所以,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要生存,要發(fā)展,就要重視日常的公關(guān)工作,重視信息的收集與整理,重視調(diào)查研究。4 今年8月,海南檢驗(yàn)檢疫局在對(duì)進(jìn)口紅牛飲料的檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)飲料無(wú)中文標(biāo)簽,咖啡因含量超過(guò)我國(guó)標(biāo)準(zhǔn),且尚未取得我國(guó)標(biāo)簽審核證書(shū)。隨后國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)出通知,要求各地檢驗(yàn)檢疫局對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售的進(jìn)口紅牛飲料進(jìn)行檢查。南寧一家都市報(bào)對(duì)此進(jìn)行了不準(zhǔn)確的報(bào)道,新聞紙報(bào)道“進(jìn)口紅牛被查”去沒(méi)有指出這個(gè)產(chǎn)品是“走私進(jìn)口”的非法產(chǎn)品,與中國(guó)紅牛飲料公司生產(chǎn)的產(chǎn)品完全沒(méi)有關(guān)系。隨后被幾家網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,從而對(duì)公眾和消費(fèi)者產(chǎn)生了一定程度的誤導(dǎo)。 但當(dāng)事件發(fā)生后,紅牛公司臨陣不慌,從容地應(yīng)對(duì)了這場(chǎng)關(guān)系品牌和產(chǎn)品的信任危機(jī)。紅牛維他命飲料公司品牌策劃管理部部長(zhǎng)連續(xù)接到兩個(gè)電話(huà),詢(xún)問(wèn)進(jìn)口紅牛被查事件。根據(jù)這一線(xiàn)索,紅牛公司馬上查找信息來(lái)源,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),與負(fù)責(zé)質(zhì)檢、工商、法律、條法等部門(mén)緊急溝通。弄清事情真相后當(dāng)日,紅牛公司立即召集條法部、客戶(hù)服務(wù)部和品牌部等相關(guān)人員召開(kāi)緊急會(huì)議,并一致認(rèn)為必須向公眾澄清事件,并消除由此可能帶來(lái)的負(fù)面影響。按照輕重緩急的順序,紅牛公司決定首先在媒體方面扭轉(zhuǎn)輿論導(dǎo)向,立即同國(guó)內(nèi)刊登該新聞的一些主要網(wǎng)站取得聯(lián)系,向其說(shuō)明事情真相,然后動(dòng)用公關(guān)手段,促使有關(guān)網(wǎng)站摘掉所轉(zhuǎn)載的不準(zhǔn)確的新聞,換上紅牛公司法律顧問(wèn)的“嚴(yán)正聲明”,并附以紅牛公司質(zhì)量承諾宣言和獲得國(guó)家相關(guān)認(rèn)證證書(shū)的列表。正是由于紅牛的這個(gè)舉措,防止了媒體可能存在的“惡炒”,樹(shù)立了公司的信譽(yù)。針對(duì)第二天平面媒體可能出現(xiàn)的報(bào)道,紅牛公司起草了一份新聞通稿,于當(dāng)晚向全國(guó)一些主要媒體以傳真形式發(fā)出。在與媒體聯(lián)絡(luò)溝通的同時(shí),紅牛通知全國(guó)30多個(gè)分公司和辦事處,要求它們向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商逐一說(shuō)明事情真相,紅牛公司將自己的聲明傳真給每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,讓經(jīng)銷(xiāo)商先期有了知情權(quán),使經(jīng)銷(xiāo)商得到尊重,并加強(qiáng)對(duì)中國(guó)紅牛的信賴(lài),堅(jiān)定經(jīng)銷(xiāo)商的信心。與品牌策劃部同時(shí)工作的還有條法部,它們主要負(fù)責(zé)同各地的質(zhì)檢、工商等部門(mén)溝通,以說(shuō)明情況,消除影響。使危機(jī)對(duì)于品牌和公司的損失降低到了最低限度。 案例思考:紅牛公司面對(duì)的是哪種類(lèi)型的公關(guān)危機(jī)?結(jié)合實(shí)際談?wù)劶t牛公司采取了哪些危機(jī)公關(guān)對(duì)策?/ 這是典型的公關(guān)危機(jī)案例。南寧一家都市報(bào)對(duì)此
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