【總結(jié)】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范
2025-08-27 08:21
【總結(jié)】1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40%2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90%以上。4、提供月度庫存積壓報告。對一年期以上配件,控制在總庫存配件的10%以內(nèi)。二年期以
2025-01-11 22:55
【總結(jié)】車間業(yè)務(wù)管理課程目的?本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠了解車間的功能與作用,學(xué)習到車間日常業(yè)務(wù)管理的知識與技能,以滿足顧客的需求,并發(fā)揮車間功能的最大化一、車間業(yè)務(wù)概述章節(jié)目的?讓學(xué)員了解自己的角色與工作內(nèi)容;并能與其他相關(guān)部門有良好的配合。組織與人員規(guī)劃總經(jīng)理服務(wù)經(jīng)理服務(wù)顧問主管技術(shù)總監(jiān)配件主管工具
2025-01-09 04:54
【總結(jié)】匡正管理全心服務(wù)淺談4S店售后服務(wù)管理姚東2022-7-11滿意度是衡量服務(wù)站服務(wù)水平的基本標準滿意度不僅是保障客戶滿意投資人滿意員工滿意客戶滿意首先要讓客戶滿意?質(zhì)量?技術(shù)?管理
2025-01-11 10:16
【總結(jié)】顧客管理1課程內(nèi)容顧客分類顧客開發(fā)分類結(jié)構(gòu)顧客管理流程及表卡2顧客分類3漏斗原理收集的潛在客戶數(shù)量從開發(fā)潛在客戶到成交所投入的時間成交數(shù)建立品牌知名度信心建立成交銷售漏斗是通用的管理大型銷售機會的工具,它體現(xiàn)了大客戶銷售方法的精華,并提供了管理銷售的共同語言。銷售漏斗
2025-01-11 09:53
【總結(jié)】LOGO基本管理技巧基本管理技巧SKILLSOFMANAGEMENTLOGO課程目的了解管理的真正意義了解ASC實現(xiàn)企業(yè)目標的途徑和方法了解團隊協(xié)作的重要性了解基本的經(jīng)營分析工具明確服務(wù)經(jīng)理工作重點實現(xiàn)ASC服務(wù)工作的優(yōu)質(zhì)化.LOGO課程內(nèi)容ROVER核心價值觀管理的定義
2025-01-11 10:12
【總結(jié)】第一篇:4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范 4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范 更新時間:2011-8-1811:51:00來源:中國汽車人才網(wǎng)編輯部新浪微博騰訊微博【我要評論】[導(dǎo)讀]4s店銷售經(jīng)理作為...
2025-10-16 04:44
【總結(jié)】 汽車4S店日常銷售工作參考計劃 一是完善銷售治理根底 工作重點: 1、認真研究公司下達的運營方針,做好訂單、采購、銷售和倉儲治理工作; ; 3、通過施行品牌營銷打算來快速開辟市場; ;...
2025-01-15 06:57
【總結(jié)】4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范第一篇:4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范4s店銷售經(jīng)理日常工作詳細規(guī)范更新時間:2021-8-1811:51:00來源:中國汽車人才網(wǎng)編輯部新浪微博騰訊微博【我要評論】[導(dǎo)讀]4s店銷售經(jīng)理作為銷售的核心人物,在銷售中起了非常關(guān)鍵的作用,既要對業(yè)績負責、也要對下屬的成長負責,經(jīng)常面臨的問題是:業(yè)績差時,
2025-03-17 20:01
2025-03-26 01:23
【總結(jié)】4S店經(jīng)營管理zhangqiang2023page14S店經(jīng)營管理主講:張強4S店經(jīng)營管理zhangqiang2023page2培訓(xùn)目標及日程通過本次培訓(xùn),學(xué)員將能夠:?理解如何成為一名高效率的管理人員;?了解企業(yè)經(jīng)營過程中必須要掌握的基礎(chǔ)財務(wù)報表和分析工具;?掌握如何利用專業(yè)流程和工具制訂經(jīng)銷商的營運計劃;
2025-01-15 02:12
【總結(jié)】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績效考核制度4、差旅報銷管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【總結(jié)】展廳運營管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行;l門頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進行保養(yǎng)維護。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【總結(jié)】4S店物業(yè)管理方案計劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡介3、4S店項目簡介:4、人員工資及各項費用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項目的制度佳寶物業(yè)公司簡介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責任公司,成立于2020年,注冊資金40萬元,
2025-10-27 09:52
【總結(jié)】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問、所在工位維修人員或車間主管負責管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時一并落實;3、不得任意翻動、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問妥善保管;4、維修操作車輛時,必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2025-09-01 12:08