20xx汽車4s店日常銷售工作參考計(jì)劃(編輯修改稿)
2025-01-15 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 異化；，并不斷完善。完善治理制度和流程，施行銷售部員工績(jī)效考核制度；、高度專業(yè)化的銷售團(tuán)隊(duì)。工作理念:，降低部門運(yùn)營(yíng)本錢；、銷售和存儲(chǔ)治理。依照每月銷售量和逾期銷售量，將庫(kù)存車輛數(shù)量與在途訂購(gòu)車輛和日期相結(jié)合。在充分研究?jī)?nèi)部和外部環(huán)境后，制定月度訂單分析打算，以提高資金周轉(zhuǎn)率。配合市場(chǎng)部、售后效勞部等部門積極開(kāi)展客戶和二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)，積極推進(jìn)品牌活動(dòng)，關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)和行業(yè)開(kāi)展，依照車型特點(diǎn)規(guī)劃銷售打算，開(kāi)展二手車置換業(yè)務(wù)、汽車消費(fèi)信
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