人力資源管理之九型人格(編輯修改稿)
2024-09-01 00:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二）、九型人格之與人員任用 （三）、九型人格之與培訓(xùn) 培訓(xùn)工作是企業(yè)基業(yè)長青的動(dòng)力源，是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是企業(yè)與員工共同發(fā)展的重要保障。通過九型人格的運(yùn)用，可以讓培訓(xùn)工作從性格角度針對不同的員工采取不同的培訓(xùn)方式，使得培訓(xùn)工作做到有的放矢。 （四）九型人格之與職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 個(gè)人職業(yè)生涯與人格類型之間存在著必然且重要的聯(lián)系，因?yàn)槟芰Α⑴d趣、價(jià)值觀這幾方面都是隨時(shí)間和社會(huì)環(huán)境的變化而變化的，但是一個(gè)人的基本人格類型自接近成年以后就有著良好的穩(wěn)定性。人們會(huì)被一種特定的人格類型所支配，人們在一生中都無法擺脫某一特定的行為方式與特點(diǎn)的影響和約束，而適合你的工作就是那些能最大程度的發(fā)揮你的人格中的天賦優(yōu)勢和才能的工作。因此，根據(jù)人的天賦優(yōu)勢和才能進(jìn)行職業(yè)選擇和規(guī)劃，才能使人的天賦才能得到充分的施展與發(fā)揮，人們才能在工作中獲得深層的滿足和由衷的快樂。 性格類型 最適宜的工作環(huán)境 不適合的工作環(huán)境 1號完美型 架構(gòu)明顯，條規(guī)清晰，制度嚴(yán)格，需要留意細(xì)節(jié) 新公司、新生意，變化大 2號助人型 有很多人際溝通，被重視，被愛戴 缺乏正面的人際溝通，不被重視 3號成就型 有競爭，有進(jìn)取，很快就有工作效果，能夠體現(xiàn)自我價(jià)值 平靜，只講不做 4號感覺型 容許大量創(chuàng)意，突出個(gè)人風(fēng)格，能獲得領(lǐng)導(dǎo)欣賞 刻板枯燥的工作，無人欣賞的工作 5號思想型 有足夠的時(shí)間去思考及分析，獨(dú)自工作，人際關(guān)系不復(fù)雜 公開競爭及對抗，與人聯(lián)系過多 6號忠誠型 有清楚的權(quán)利架構(gòu)，工作職責(zé)清晰 工作指引含糊，職責(zé)靈活 7號活躍性 需要不時(shí)嘗試、冒險(xiǎn)，千變?nèi)f化、快樂的人機(jī)工作 重復(fù)性、壓力大、困難的工作 8號領(lǐng)袖型 可建立王國，有競爭及發(fā)展的機(jī)會(huì) 與人分享權(quán)利，無法控制結(jié)果 9號和平型 簡單、平靜、無沖突的工作 多變、競爭、有壓力的工作 九種不同性格與工作環(huán)境的關(guān)系 十八型人格介紹 18型人格，又名人性人格學(xué)。是中國學(xué)者堯谷子（原名張鵬）的最新 人格理論，他以人性為根本出發(fā)點(diǎn)，先分析出人性的十大層次，且在 研究九型人格理論、奧爾波特的特質(zhì)理論 、卡特爾的人格特質(zhì)理論、 人格大五理論等
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