人力資源管理之九型人格-文庫吧
2025-07-21 00:09 本頁面
【正文】 人，反應(yīng)來源于情緒、感覺和感情，喜歡人及感受上的運(yùn)作，對(duì)人不是認(rèn)同就是敵意，容易活在現(xiàn)在。 本能中心 「以腹部為中心」的人，腳踏實(shí)地，最在乎生存問題，喜歡解決問題，看重事實(shí)、藉本能和習(xí)慣運(yùn)作，平常不是壓抑就是攻擊，容易活在未來。 四、九型人格的簡單描述 完美型 重原則，不易妥協(xié)，黑白分明，對(duì)自己和別人均要求高，追求完美。 助人型 渴望與別人建立良好關(guān)系，以人為本，樂于遷就他人。 成就型 好勝心強(qiáng)，以成就去衡量自己價(jià)值的高低，是一名工作狂。 感覺型 情緒化，懼怕被人拒絕，覺得別人不明白自己，我行我素。 思想型 喜歡思考分析，求知欲強(qiáng)，但缺乏行動(dòng)，對(duì)物質(zhì)生活要求不高。 忠誠型 做事小心謹(jǐn)慎，不易相信別人，多疑慮，喜歡群體生活，盡心盡力工作。 活躍型 樂觀，喜新鮮感，愛趕潮流，不喜承受壓力。 領(lǐng)袖型 追求權(quán)力，講求實(shí)力，不靠他人，有正義感。 和平型 須花長時(shí)間做決策，怕紛爭，難于拒絕他人，祈求和諧相處 五 、 九型人格對(duì)于人力資源開發(fā)與管理的意義 1 2 3 4 九型人格之與招聘 九型人格之與人員任用 九型人格之與培訓(xùn) 九型人格之與職業(yè)生涯規(guī)劃 （ 一）、九型人格之與招聘 ? 招聘是人力資源管理的開端，處于招、用、育、留的第一環(huán)節(jié)，人員招聘的有效性如何，將直接影響企業(yè)人力資源管理工作的成效。高質(zhì)量的招聘工作就可以避免在人員培訓(xùn)、配置和使用方面的高投入、低回報(bào)。 ? 首先，運(yùn)用于內(nèi)部崗位競聘，個(gè)性與崗位匹配維度、組合匹配維度。 ? 其次，運(yùn)用于外部招聘，而九型人格中的工具如九型問卷，及此方面測評(píng)軟件，對(duì) 提高 招聘工作質(zhì)量及效率上有很大的幫助。 人員任用是人力資源管理“招、用、育、留”中關(guān)鍵一環(huán)，將“合適的人用到合適的崗位上”是一貫的用人原則。運(yùn)用“九型人格理論”指導(dǎo)進(jìn)行人員配置，有利于進(jìn)一步確保公司人力資源優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)人與崗位的合理匹配，體現(xiàn)人才優(yōu)化，崗位優(yōu)化，從而有利于建立起一支高素質(zhì)、高效、精干、穩(wěn)定的干部隊(duì)伍。 （
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