【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理實訓報告——物電115李寶德11223428實訓方法:訪問法、資料收集法。資料收集的方法:網(wǎng)上收集、現(xiàn)場收集公司簡介:江蘇悅達集團悅達集團誕生于黃海之濱的江蘇省鹽城市。在這片土地上,江蘇悅達集團悅達標識團創(chuàng)始人胡友林從20世紀70年代末開始,以加快蘇北經(jīng)濟發(fā)展,造福一方百姓為追求,在國家沒有投入資本金的情況下白手起家,帶領悅達人艱苦創(chuàng)業(yè),勇于開拓,不斷發(fā)展壯大,實現(xiàn)了集
2025-03-23 10:54
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程教學大綱課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理課程代碼:1611941課程類型:專業(yè)必修課程學分:3學分 總學時:56理論學時:40實踐學時:16先修課程:無 適用專業(yè):
2025-04-07 23:52
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理講義周偉TEL:62361621EMAIL:2/7/20231第一章企業(yè)管理導論第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理一企業(yè)的定義1企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通或服務性活動的獨立核算的經(jīng)濟單位。2企
2025-02-19 11:31
【總結】姓名班級學號——深圳市天綠迴轉壽司餐飲管理有限公司的營銷現(xiàn)狀、問題、方案《現(xiàn)代企業(yè)管理》課程設計目錄目錄 1一、背景 4二、公司簡介 4三、公司營銷現(xiàn)狀 4(一)公司定位 41、產(chǎn)品 42、價格 43、店內環(huán)
2025-04-17 23:57
【總結】成都理工大學核技術與自動化工程學院論現(xiàn)代企業(yè)管理的科學性與藝術性姓名:羅松學號:201006040328專業(yè):機械工程及自動化
2025-08-04 18:18
【總結】《現(xiàn)代企業(yè)管理學》課程教學大綱一、課程名稱:現(xiàn)代企業(yè)管理學二、課程編碼:三、學時與學分:40/四、先修課程:無五、課程教學目的:讓學生全面掌握管理學的基本理論和方法;提高學生分析實際管理問題的能力。六、基本教學內容第一章管理與環(huán)境§1企業(yè)概述§2現(xiàn)代企業(yè)制度§3管理概述§4企業(yè)環(huán)境§5
2025-04-08 00:00
【總結】企業(yè)文化建設我們之間是一字之差我們是未來的CEO!CEO管理三步曲績效管理經(jīng)營決策企業(yè)文化第一步第二步第三步凝聚力執(zhí)行力決策力只見樹木,不見森林有人路過一個建筑工地,問工人們在干什么?第一個工人說:“我在砌磚頭?!钡诙€工人說:“我在蓋一座高樓?!?/span>
2025-01-05 18:20
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理的理念與實踐課程的主要內容一、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對新理念的尋求二、對現(xiàn)有企業(yè)理論的反思三、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的走向四、創(chuàng)新主體論五、企業(yè)主體網(wǎng)絡研究六、一流企業(yè)的經(jīng)營境界七、企業(yè)有限論:以共同體的方式存在八、與企業(yè)發(fā)展實際的結合九、案例十、結語第一章
2025-02-27 15:16
【總結】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長遠性風險性抗爭性特征企業(yè)戰(zhàn)略實質是實現(xiàn)
2025-02-25 11:48
【總結】《企業(yè)管理學-現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:胡萬華適用專業(yè):工商管理專業(yè)適用層次:專升本(業(yè)余)四川大學網(wǎng)絡教育學院二〇〇四年四月《現(xiàn)代企業(yè)管理原理》課程學習指導資料編寫:四川大學工商管理學院胡萬華審稿(簽字):審批(主管教學負責人簽字):本課程學習指導資料
2025-04-18 08:24
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2025-03-15 02:20
【總結】管理原理與管理基礎管理原理與管理基礎課程提綱課程提綱n第一節(jié)第一節(jié):管理管理如何成為卓越的管理者如何成為卓越的管理者n第二節(jié)第二節(jié):決策決策——如何做到科學決策如何做到科學決策n第三節(jié)第三節(jié):計劃計劃如何強化計劃功能如何強化計劃功能n第四節(jié)第四節(jié):組織組織如何做好組織經(jīng)營如何做好組
【總結】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結構教學過程指導教學活動聯(lián)系方式退出課程說明課程性質本課程是廣播電視大學管理學科工商管理類專科會計學專業(yè)(會計與統(tǒng)計核算方向)的限選課程,及相關專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結】管理原理與管理基礎課程提綱?第一節(jié):管理如何成為卓越的管理者?第二節(jié):決策—如何做到科學決策?第三節(jié):計劃如何強化計劃功能?第四節(jié):組織如何做好組織經(jīng)營?第五節(jié):領導—如何做一個好領導?第六節(jié):控制—如何做好控制工作?第七節(jié):創(chuàng)新—如何
2025-08-01 15:56
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理主講:李強第1章現(xiàn)代企業(yè)管理概述一、管理與效率二、企業(yè)與企業(yè)管理三、學習企業(yè)管理的方法一、管理與效率?1、效率的決定因素?社會效率是以個人效率為基礎?個人效率的決定因素??態(tài)度和能力?態(tài)度的決定因素??激勵?
2025-01-18 08:46