【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 布置圖 6）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 7）各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施 8）各種附表、附圖 9）各種檢查、試驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)等。確定質(zhì)量、環(huán)保、安全、進(jìn)度目標(biāo)、指標(biāo)。 （項(xiàng)）工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)（施工作業(yè)文件） 、技術(shù)復(fù)雜、施工難過(guò)程（或特殊、關(guān)鍵過(guò)程）分部（項(xiàng)）工程應(yīng)編制工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)（或稱施工作業(yè)文件），是直接可操作施工的文件。 ： 1）工程的特點(diǎn)（說(shuō)明編制的必要性和重要性性） 2）施工方案（包括施工方法、施工步驟、操作方法、檢驗(yàn)方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。） 3）進(jìn)度計(jì)劃 4）質(zhì)量、安全、技術(shù)及環(huán)?？刂拼胧?5）對(duì)人、機(jī)、料、環(huán)、法資源及過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)。 5. 施工組織設(shè)計(jì)的編寫(xiě)、審核、審批
施工組織總設(shè)計(jì)由總工程師組織總工辦和項(xiàng)目經(jīng)理部及公司有關(guān)部門(mén)按“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃程序”規(guī)定乾編寫(xiě)。施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)提綱時(shí)應(yīng)注重資源、技術(shù)、質(zhì)量、安全、堅(jiān)視和測(cè)量等方面的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，具體由總工辦主任審核，總工程師審批,總經(jīng)理最終決定，開(kāi)工后十五日內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)審。 單位工程施工組織設(shè)計(jì)原則上由總工辦主任審核,總工程師審批,開(kāi)工后十五日內(nèi)向監(jiān)理方報(bào)審. （項(xiàng)）工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)（施工作業(yè)文件），由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長(zhǎng)（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）編寫(xiě)，技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理審批。特殊過(guò)程專項(xiàng)施工方案由總工程師審批。 。若因條件的變更，需要較在修改，其修改部分必須經(jīng)過(guò)原編寫(xiě)、審核、審批人和監(jiān)理方簽字認(rèn)可方可有效。 、建設(shè)、監(jiān)理單位外，還應(yīng)滿足公司工程資料歸檔的數(shù)量要求。 ，由總工辦按《文件控制程序》登記發(fā)放。專項(xiàng)施工方案編制和審核制度專項(xiàng)施工方案是施工質(zhì)量與安全的指導(dǎo)性文件，對(duì)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，預(yù)防安全生產(chǎn)事故，具有極為重要的意義。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，特制定本制度一、適用范圍本制度適用于邯鄲夢(mèng)湖瀾庭項(xiàng)目部，專項(xiàng)方案的編制及審核。二、編制依據(jù)及原則編制依據(jù)本標(biāo)段專項(xiàng)方案編制的依據(jù)主要為第七標(biāo)段圖紙、重慶市相關(guān)參考性資料、上級(jí)單位下發(fā)的專業(yè)性意見(jiàn)及指導(dǎo)性施工文件、國(guó)家頒布的規(guī)程、規(guī)范及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件以及項(xiàng)目人員專業(yè)可實(shí)施性經(jīng)驗(yàn)。編制原則（1）從實(shí)際出發(fā)、切實(shí)可行、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。（2）滿足施工工期要求，制定專項(xiàng)方案時(shí)要以滿足工期要求為前提，在制定技術(shù)方案時(shí)盡量采用新材料、新工藝、先進(jìn)的施工技術(shù)，采用現(xiàn)代化的管理方法，確保工期。（3）確保施工質(zhì)量及安全，制定方案時(shí)應(yīng)充分考慮施工質(zhì)量和安全，并提出相關(guān)保證質(zhì)量及施工安全的控制措施，使方案符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程等要求。（4）在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟(jì)合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。三、主要內(nèi)容工程概況：危險(xiǎn)性較大的工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙（國(guó)標(biāo)圖集）、施工組織設(shè)計(jì)等。施工計(jì)劃：包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃。施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法等。施工安全保證措施：組織保障、技術(shù)措施、相關(guān)預(yù)案等。勞動(dòng)力計(jì)劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。計(jì)算書(shū)及附圖。以上七條主要內(nèi)容可根據(jù)專項(xiàng)施工方案內(nèi)容及實(shí)際情況進(jìn)行合理的增減。四、審核程序與責(zé)任分工 專項(xiàng)施工方案編制完成后由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行初審，審核的過(guò)程中進(jìn)行仔細(xì)審查及完善方案內(nèi)容，初審?fù)瓿珊蠼挥身?xiàng)目經(jīng)理終審修改，并簽字。填寫(xiě)總承包部下發(fā)專用施工方案報(bào)審表上報(bào)總承包部進(jìn)行審核，由總承包確認(rèn)方案內(nèi)容是否可行，方案內(nèi)容合格后進(jìn)行簽字及蓋章。填寫(xiě)監(jiān)理單位下發(fā)專用施工方案報(bào)審表上報(bào)監(jiān)理單位，若方案內(nèi)容無(wú)異議，由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審批及簽字。若方案需要修改，由監(jiān)理工程師簽發(fā)修改意見(jiàn)，并退回項(xiàng)目部進(jìn)行修改后在報(bào)審，監(jiān)理工程師重新進(jìn)行審批并簽任。需專家評(píng)審的方案，由專家評(píng)審后簽發(fā)專家意見(jiàn)，根據(jù)專家意見(jiàn)修改后進(jìn)行上報(bào)審批，審批流程與上述步驟相同。五、安全保障措施審批后的專項(xiàng)方案由各相關(guān)部室進(jìn)行存放保管，由項(xiàng)目經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)相關(guān)方案對(duì)項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容確保詳細(xì)、周到，明確安全工作責(zé)任。任何人不得擅自修改審批完成的專項(xiàng)施工方案，若因施工需要，必須經(jīng)過(guò)總工程師同意后方可對(duì)方案進(jìn)行修改。專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行情況由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行抽查，對(duì)未按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工的隊(duì)伍，有權(quán)令其糾正，對(duì)危及生命安全的，有權(quán)另其停工整改。六、實(shí)施管理專項(xiàng)施工方案編制及審批完成后可作為本項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理的指導(dǎo)性文件，施工過(guò)程中根據(jù)相關(guān)的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行管理，確保施工的質(zhì)量與安全。專項(xiàng)方案的實(shí)施過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況隨時(shí)可做出合理調(diào)整，以便滿足現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)質(zhì)量及安全的控制。若調(diào)整幅度較大，需將調(diào)整后方案進(jìn)行上報(bào)審批，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批后方可根據(jù)此方案制定的內(nèi)容實(shí)施管理。項(xiàng)目部技術(shù)（安全）交底管理制度本技術(shù)交底制度適用于邯鄲項(xiàng)目部，所有技術(shù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。一、當(dāng)一項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，先由技術(shù)組負(fù)責(zé)人將工程施工方法、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)向所施工的隊(duì)組技術(shù)員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要詳盡，按施工工程的分項(xiàng)進(jìn)行交底。二、施工隊(duì)組中的技術(shù)員在學(xué)習(xí)和了解技術(shù)（安全）交底內(nèi)容后，要將施工的內(nèi)容詳細(xì)具體的向所在隊(duì)組隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交底，包括分項(xiàng)施方法、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)內(nèi)容，必須將施工中存在的安全問(wèn)題交待清楚必要時(shí)附圖說(shuō)明。三、隊(duì)長(zhǎng)在施工前對(duì)各個(gè)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及所有施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底，交底內(nèi)容為技術(shù)員向隊(duì)長(zhǎng)交底內(nèi)容，并有簽字貫徹記錄。四、在施工過(guò)程中，施工圖紙、施工方法如有變動(dòng)，在與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位聯(lián)系后，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)施工工程進(jìn)行補(bǔ)充交底，交底內(nèi)容為：變更后施工方法、質(zhì)量保證措施、安全注意事項(xiàng)并重點(diǎn)提及兩者的區(qū)別，防止在施工中混淆。五、在施工過(guò)程中，由技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，每個(gè)月定期檢查技術(shù)交底是否完善，變動(dòng)更改是否及時(shí)交底，確保技術(shù)交底的完善。六、技術(shù)交底內(nèi)容由施工隊(duì)組技術(shù)員整理保管，所有的技術(shù)交底按施工的巷道進(jìn)行分類，按公司規(guī)定的三級(jí)交底（技術(shù)經(jīng)理——技術(shù)員，技術(shù)員——隊(duì)長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)——隊(duì)組）進(jìn)行整理。整理時(shí)技術(shù)交底必須進(jìn)行編號(hào)。技術(shù)（安全）交底必須有單另的資料盒管理，盒內(nèi)包括技術(shù)交底內(nèi)容目錄和技術(shù)交底內(nèi)容。七、所有的技術(shù)（安全）交底必須內(nèi)容詳盡，在集團(tuán)公司、公司、項(xiàng)目部對(duì)施工方法、管理規(guī)定等有所改進(jìn)時(shí)，必須及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)交底，并有簽字記錄。工程樣板管理制度一、目的 為推進(jìn)福建金輝安徽房地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工，規(guī)范各地區(qū)公司工程樣板制作的管理行為，使工程樣板起到指導(dǎo)施工、提升產(chǎn)品品質(zhì)的效果，特制定本辦法。二、定義工序樣板：指工序的最終成活樣式，能夠反映該工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工具；交房樣板間：是承包商提供給甲方的最終產(chǎn)品樣式，是合同交房標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物體現(xiàn)，包含公共區(qū)域（電梯前室、樓梯間等）；三、工序樣板實(shí)施對(duì)象 、本辦法主要適用于在建項(xiàng)目工程施工中的重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、防滲漏、防開(kāi)裂控制。 、必須實(shí)行樣板引路的分項(xiàng)工程與主要控制節(jié)點(diǎn)包括以下項(xiàng)目（但不限于該項(xiàng)內(nèi)容）：①.墻體抹灰；②.鋁合金窗（門(mén)）安裝；③.防火防盜門(mén)安裝；④.欄桿（扶手）工程；⑤.衛(wèi)生間防水。①.外墻保溫；②.外墻涂料；③.外墻飾面磚粘貼；④.外墻石材。①.屋面防水。實(shí)施時(shí)間工序樣板在該分項(xiàng)工程大面積施工前提前一周完成；保管留存樣板實(shí)施單位應(yīng)采取有效的措施保護(hù)工序樣板，在該項(xiàng)工序施工完且驗(yàn)收前，保持完整不受污染及損壞；如因施工界面需要無(wú)法保留樣板，則必須由施工單位向監(jiān)理公司、建設(shè)單位提起申請(qǐng)并留置詳細(xì)圖文檔案記錄后方可隱蔽。實(shí)施流程，項(xiàng)目工程管理人員、監(jiān)理單位、承包單位協(xié)同參與； 各工序樣板施工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目專業(yè)工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，共同討論確定該項(xiàng)工序施工作業(yè)方法和施工工藝，明確質(zhì)量要求； 施工單位在甲方指定部位進(jìn)行樣板施工，但須在實(shí)體上實(shí)施；，如有隱蔽驗(yàn)收應(yīng)留存影像資料； 工序樣板完成并經(jīng)自檢合格后，承包單位向地區(qū)公司項(xiàng)目部申請(qǐng)驗(yàn)收； 收到驗(yàn)收申請(qǐng)三日內(nèi)，公司項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行樣板驗(yàn)收，項(xiàng)目部專業(yè)工程師、監(jiān)理單位總監(jiān)及專業(yè)工程師、承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工班組長(zhǎng)參加，驗(yàn)收結(jié)果報(bào)集團(tuán)工程管理中心備案； 驗(yàn)收首先由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目經(jīng)理介紹該工序樣板施工工藝及施工過(guò)程，然后參與驗(yàn)收各方分析該工序樣板質(zhì)量、施工工藝情況，并由項(xiàng)目部工程師和監(jiān)理總監(jiān)評(píng)述該項(xiàng)工序樣板的施工工藝和質(zhì)量，最后公司項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié)，判斷工序樣板是否符合要求； 如果工序樣板未達(dá)到預(yù)期效果，參驗(yàn)各方應(yīng)分析原因；如果是承包單位施工質(zhì)量問(wèn)題，要求承包單位按預(yù)定的工藝重新制作工序樣板；如果是工藝原因，則調(diào)整工藝、標(biāo)準(zhǔn)后，要求承包單位按新的工藝制作工序樣板并重新組織驗(yàn)收；住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防管理制度開(kāi)展住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理專項(xiàng)活動(dòng)，應(yīng)注意有如下內(nèi)容：一、治理重點(diǎn)（一）混凝土結(jié)構(gòu)梁板裂縫問(wèn)題；（二）墻面裂縫空鼓問(wèn)題；（三）廁廚、屋面、外墻滲漏問(wèn)題；（四）給排水安裝、電氣、節(jié)能保溫等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。二、治理目標(biāo)新建住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題和在建住宅工程后續(xù)施工質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)防和治理覆蓋率達(dá)到100%，住宅工程質(zhì)量整體水平明顯提升，住戶質(zhì)量滿意度明顯提高，住宅工程質(zhì)量投訴明顯減少。三、工作要求（一）高度重視，全面落實(shí)質(zhì)量主體責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。工程開(kāi)工前，建設(shè)單位應(yīng)匯總各參建單位《住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題防治方案》；施工過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位認(rèn)真落實(shí)《防治方案》要求；工程竣工前，建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方對(duì)住宅常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，專項(xiàng)驗(yàn)收不合格的，不得組織竣工驗(yàn)收。，包括施工工藝、技術(shù)措施和管理手段，質(zhì)量（技術(shù)）管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查和管理，形成企業(yè)內(nèi)控體系交底和施工樣板檢查等有效的質(zhì)量管理制度；工程主體施工前，施工單位應(yīng)按照施工圖設(shè)計(jì)文件及交底和《防治方案》的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，編制工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理專項(xiàng)施工方案，并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審查批準(zhǔn)；工程施工應(yīng)全面執(zhí)行“樣板引路”制度，樣板應(yīng)能直觀反應(yīng)出原材料選用、施工工序、主要做法及技術(shù)要求，且配備必要的文字和圖片說(shuō)明，包括施工技術(shù)、工藝要求、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。，結(jié)合工程具體情況編制工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)配備齊全，到崗到位，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)旁站、巡視和見(jiàn)證取樣制度。，建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)本工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題控制效果作出自評(píng)意見(jiàn)，經(jīng)抽查工程實(shí)體質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題控制效果達(dá)不到《防治方案》要求的，應(yīng)終止驗(yàn)收，經(jīng)整改符合要求后方可重新組織驗(yàn)收。（二）以工程樣板為引領(lǐng)，全面執(zhí)行施工樣板間制度。工程開(kāi)工前，施工企業(yè)應(yīng)編制工程質(zhì)量樣板引路的工作方案（方案內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況與特點(diǎn)、需制作實(shí)物質(zhì)量樣板的工序和部位（含樣板間）、施工技術(shù)要點(diǎn)與質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題治理具體要求、樣板指導(dǎo)施工和驗(yàn)收的具體安排、相關(guān)人員工作職責(zé)等），經(jīng)企業(yè)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)和報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施，并報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)、質(zhì)監(jiān)站。實(shí)行專業(yè)分包的，分包企業(yè)應(yīng)在施工總承包企業(yè)的指導(dǎo)下，制定相關(guān)的工程質(zhì)量樣板引路工作方案，經(jīng)施工總承包企業(yè)同意后報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件以及審批通過(guò)的專項(xiàng)方案進(jìn)行樣板施工，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)光線充足的區(qū)域設(shè)置樣板集中展示區(qū)，展示獨(dú)立制作的質(zhì)量樣板、建筑材料和配件樣板，并配備必要的文字及圖片說(shuō)明，對(duì)關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序應(yīng)分層解構(gòu)。施工單位對(duì)樣板制作過(guò)程應(yīng)進(jìn)行拍照，并保留照片資料。通過(guò)施工樣板，直觀反映出原材料選用、施工工序、主要做法及技術(shù)要點(diǎn)，提高對(duì)工程技術(shù)人員、一線作業(yè)人員的指導(dǎo)效果。樣板施工完畢，監(jiān)理單位應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，協(xié)助建設(shè)單位，組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收。驗(yàn)收完畢，建設(shè)、監(jiān)理單位應(yīng)出具工程質(zhì)量樣板驗(yàn)收的意見(jiàn)。樣板驗(yàn)收通過(guò)后，施工單位應(yīng)對(duì)相應(yīng)的作業(yè)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底和崗前培訓(xùn)，確保樣板制度落實(shí)和跟樣效果。交底、培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)有相應(yīng)的記錄。實(shí)物質(zhì)量樣板的工序、部位應(yīng)包括以下內(nèi)容：：（1）柱、剪力墻、梁、板、樓梯等鋼筋的制作、安裝、固定；（2）模板安裝中支撐體系、安裝和加固方法、防止脹模、漏漿的技術(shù)措施；（3）混凝土施工縫、后澆帶、樓面收光處理及養(yǎng)護(hù)（1）有代表性的部位的砌體的砌筑方法；（2）有代表性的門(mén)窗