【正文】 邯鄲夢湖瀾庭工程施工單位24項(xiàng)質(zhì)量管理制度河北中碩建筑工程有限公司0施工項(xiàng)目部管理人員配備制度001施工項(xiàng)目部管理人員配備制度工程 類別工程規(guī)模總?cè)藬?shù)崗位及人數(shù)備 注建 筑 工 程 、 裝 修 工 程建筑面積≤1萬平方米5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。其它崗位職責(zé)可兼任。建筑面積小于2000平方米的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至3人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責(zé)可兼任。1萬平方米＜建筑面積≤5萬平方米11項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、標(biāo)準(zhǔn)員1人、機(jī)械員1人、材料員1人、資料員1人。建筑面積＞5萬平方米15項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、標(biāo)準(zhǔn)員1人、機(jī)械員2人、材料員1人、資料員1人。建筑面積在5萬平方米以上時(shí)，每增加5萬平方米，施工員、安全員、質(zhì)量員應(yīng)各增加1人。土 木 工 程 、 線 路 管 道 、 設(shè) 備 安 裝 工 程工程合同價(jià)≤5000萬元5項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人。其它崗位職責(zé)可以兼任。造價(jià)低于100萬元的工程，崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至3人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、施工員1人、安全員1人，其它崗位職責(zé)可兼任。5000萬＜工程合同價(jià)≤1億元11項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、標(biāo)準(zhǔn)員1人、機(jī)械員1人、材料員1人、資料員1人。 城市橋梁、地下交通中的隧道工程、輕軌交通中的橋涵工程，應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。工程合同價(jià)＞1億元15項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、標(biāo)準(zhǔn)員1人、機(jī)械員2人、材料員1人、資料員1人。工程合同價(jià)在1億元以上時(shí)，每增加5000萬元，施工員、安全員、質(zhì)量員各增加1人。城市橋梁、地下交通中的隧道工程、輕軌交通中的橋涵工程，應(yīng)適當(dāng)增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。0材料管理制度辦法為強(qiáng)化地材管理，防漏除弊，維護(hù)項(xiàng)目利益，真正做到管理規(guī)范化、程序華，結(jié)合材料管理制度制定本辦法。一、單據(jù)管理（1）地材驗(yàn)收單據(jù)由材料統(tǒng)計(jì)保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)丟失單據(jù)的號碼。如未及時(shí)報(bào)告，后果自負(fù)，加重處罰。（2）地材單據(jù)的領(lǐng)取由主管負(fù)責(zé)人開局領(lǐng)用單、統(tǒng)計(jì)員做記錄臺賬——登記起止號碼、領(lǐng)取人姓名。（3）收料人每天將已填計(jì)的有效單據(jù)和作廢單據(jù)一并交統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。如單據(jù)涂改，材料統(tǒng)計(jì)視為作廢，拒絕點(diǎn)收，由此而造成的后果將由制單人承擔(dān)。統(tǒng)計(jì)回收了的單據(jù)號數(shù)必須經(jīng)對方簽字，以證明回收。（4）有效單據(jù)和作廢單據(jù)均須分別保存，待財(cái)務(wù)部核實(shí)以后，作廢單據(jù)可當(dāng)面銷毀。（5）材料統(tǒng)計(jì)將有效的地材單據(jù)辦理點(diǎn)收手續(xù)后直接交工程部和財(cái)務(wù)部審核，不得由供貨人傳遞。（6）財(cái)務(wù)部按由骨干制度審核、點(diǎn)收單據(jù)。二、鋼材鋼材進(jìn)貨必須根據(jù)工程進(jìn)度需要分批購進(jìn)，以免造成資金積壓。各施工作業(yè)隊(duì)在需用鋼材時(shí)必須提前一個(gè)月上報(bào)經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審核后匯總，過時(shí)不報(bào)者，各施工隊(duì)自行負(fù)責(zé)。鋼材購進(jìn)后要按材質(zhì)、規(guī)格、重點(diǎn)分類堆放整齊，并要實(shí)施上蓋下墊，以免鋼材生銹。各施工作業(yè)隊(duì)或承包人到倉庫領(lǐng)用鋼材時(shí)，除盤圓要過磅外，其余一律按理論質(zhì)量加3%的損耗調(diào)撥，計(jì)入工程成本。鋼材領(lǐng)出后，由各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)保管。三、鋼模板各施工隊(duì)對租賃項(xiàng)目經(jīng)理部的模板必須嚴(yán)加愛護(hù)，嚴(yán)禁亂割亂焊，保持原有形狀和尺寸。安裝或拆除時(shí)要輕敲輕撬，嚴(yán)禁亂摔亂放，退回經(jīng)理部時(shí)要清理、平整后涂上機(jī)油，并送到指定地點(diǎn)堆放，如有損壞或丟失或損壞，按原價(jià)賠償。內(nèi)部使用時(shí)，經(jīng)手人或作業(yè)隊(duì)必須到物資部門辦理領(lǐng)用手續(xù)，用完后必須經(jīng)平整、打油后交回，如有損壞或丟失，按內(nèi)部規(guī)定賠償。四、易損易丟失品，使用部門必須保證90%的回收率，否則不足部分將按50%扣款。外單位租賃的以原價(jià)扣款。五、工具、用具和小型機(jī)具對于200元以下的小型工具或用具由領(lǐng)用人所在部門負(fù)責(zé)人審核開單，設(shè)備部門負(fù)責(zé)發(fā)放并計(jì)入臺帳，領(lǐng)用人正確使用妥善保管。更換時(shí)遵循以舊換新的原則。小型機(jī)具或大型工具由領(lǐng)用人所在部門領(lǐng)用，使用完畢交回。若丟失，按重置價(jià)在部門獎金中扣除。六、危險(xiǎn)品及爆破材料對于易燃易爆品要遠(yuǎn)離生活區(qū)不得少于100m，七、水泥根據(jù)工程規(guī)模和進(jìn)度要求，項(xiàng)目經(jīng)理部核定各水泥庫的倉儲量，既不能超儲積壓，又要保證供應(yīng)，要做好防雨防水、防盜工作，要在20天內(nèi)清庫周轉(zhuǎn)一次以防過期。嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，及時(shí)上報(bào)核算資料。八、木材由主管技術(shù)人員申報(bào)木材使用的規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后交由物資部門發(fā)放。木料發(fā)放后要實(shí)行跟蹤管理，以便杜絕木料挪為私用或當(dāng)柴火燒掉，如發(fā)現(xiàn)此種情況將以原價(jià)的兩倍處以罰款。工程完工后要及時(shí)回收。機(jī)械設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作，很好地完成高速公路的工程任務(wù)，特制定以下制度：一、設(shè)備管理部門在購置固定資產(chǎn)時(shí)，要選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，并且進(jìn)行全程了解其性能保養(yǎng)，使其延長使用壽命。二、建立健全固定資產(chǎn)臺賬、設(shè)備機(jī)械檔案，辦理固定資產(chǎn)調(diào)撥單，設(shè)備折舊，統(tǒng)計(jì)設(shè)備的兩率情況。建立機(jī)械設(shè)備使用臺賬，月末統(tǒng)一進(jìn)行機(jī)械臺班的核算，并且做到各種報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確。三、為了便于設(shè)備管理與核算，設(shè)備的使用部門應(yīng)提前一天向設(shè)備部門提出申請預(yù)約，設(shè)備人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及輕重緩急合理地安排機(jī)械設(shè)備。使用部門按實(shí)際工作情況認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)行單，每天上報(bào)設(shè)備部門，并且認(rèn)真填寫任務(wù)單，月末上報(bào)，以便核算后上交工程部，由工程部交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一結(jié)算。四、堅(jiān)決杜絕機(jī)械設(shè)備的閑置、不合理使用、長距離調(diào)用，操作手不得以各種理由擅自停機(jī)，否則按時(shí)間扣罰臺班。五、操作手要做到一切行動聽指揮，有事請假。無故造成設(shè)備調(diào)度失控，影響工程者，加倍扣罰臺班費(fèi)。六、設(shè)備管理部門監(jiān)督所有設(shè)備的使用維修情況，如有人為造成的停車設(shè)備的損壞，一定嚴(yán)肅處理。七、有外單位使用設(shè)備或租用設(shè)備時(shí)，主管經(jīng)理告知設(shè)備部門以便合理調(diào)用，計(jì)算臺班。八、油料的控制。根據(jù)每臺設(shè)備的實(shí)際臺班和耗油情況，分析油料的考核情況，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)肅處罰。九、設(shè)備的維修必須由專業(yè)人員確認(rèn)后方可修理，決不允自作主張，否則修理費(fèi)自付。防火管理制度一、 認(rèn)真貫徹國家有關(guān)消防法規(guī)及公司各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針”；二、配備相應(yīng)的消防器材和消防工具，有效地解決重點(diǎn)防火部位，如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機(jī)具，不得隨便借做他用。三、并按規(guī)范設(shè)置滅火器。滅火機(jī)等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換（半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時(shí)檢查保管。四、木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處嚴(yán)禁吸煙，并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險(xiǎn)”字樣的明顯廣告牌。五、工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)組織。對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育，使全體職工了解并懂得施工現(xiàn)場安全防火的重要性。六、施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批，不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時(shí)不得馬虎從事。質(zhì)量管理制度一、 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：合格2 無重大質(zhì)量事故 工程外觀質(zhì)量優(yōu)良二、建立健全管理體系成立項(xiàng)目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組明確質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)實(shí)行項(xiàng)目部、施工隊(duì)及班組的三級內(nèi)部保證及外部建立督促檢查相結(jié)合的體系。項(xiàng)目部經(jīng)理、總工及副經(jīng)理負(fù)責(zé)對全過程的監(jiān)控，按照合同承諾組織實(shí)施。三、質(zhì)量保證措施建立完善的試驗(yàn)檢測體系，全面熟悉工程招標(biāo)文件和施工技術(shù)規(guī)范，編制工程項(xiàng)目的主體試驗(yàn)工作計(jì)劃和分部實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。對工程所用的主材、地方材料等進(jìn)行的可行性調(diào)查、取樣、檢查工作，不合格的堅(jiān)決拒購。負(fù)責(zé)各類型配合比設(shè)計(jì)、初步試驗(yàn)、生產(chǎn)拌和等，確保所有的試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)結(jié)果能滿足規(guī)范要求，并經(jīng)監(jiān)理審查批準(zhǔn)后方可正式使用。狠抓崗位責(zé)任制的落實(shí)，使整個(gè)施工過程始終處于受控狀態(tài)。為確保施工工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測量人員要嚴(yán)把測量關(guān)，并加強(qiáng)對測量人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。設(shè)立質(zhì)檢部門，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工作，嚴(yán)格控制施工各工序質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過程的控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格施工過程的經(jīng)常檢查、工序銜接或交接中的專職檢查、工程質(zhì)量評定及定期的工程質(zhì)量大檢查。四、項(xiàng)目部每月組織大檢查一次，并做到不定期的抽檢。施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)對已完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序質(zhì)量控制和質(zhì)量評定，對質(zhì)量隱患及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施。項(xiàng)目部組織落實(shí)工程質(zhì)量自檢、互檢和交接檢查制度。密切配合監(jiān)理對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。五、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，應(yīng)及時(shí)向主管上級匯報(bào)，不隱瞞和修正。按照“三個(gè)不放過”的原則認(rèn)真處理事故。對造成質(zhì)量事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人按公司、項(xiàng)目部有關(guān)懲罰辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面作出突出的貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，項(xiàng)目部給予獎勵(lì)。六、做好質(zhì)量資料的管理建立內(nèi)部的資料管理辦法，由各部門專人管理。做好施工原始記錄及工序施工照片等原始資料的收集、整理和保管，保證竣工資料的歸檔。施工質(zhì)量控制制度為了保證工程成品的質(zhì)量，達(dá)到優(yōu)良產(chǎn)品，提高施工技術(shù)人員的整體水平，樹立企業(yè)的良好形象，特制定此制度。一、施工前的控制科學(xué)地編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃。全場的施工準(zhǔn)備工作、單位工程的施工準(zhǔn)備工作、作業(yè)條件的準(zhǔn)備工作。施工機(jī)械的準(zhǔn)備情況。技術(shù)交底的工作情況。二、原材料、半成品的控制嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購和訂貨。材料進(jìn)場嚴(yán)格按技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。按規(guī)定的要求和條件進(jìn)行存放、保管和加工。按計(jì)劃進(jìn)場和調(diào)配做到及時(shí)性、合理性。三、施工機(jī)械、設(shè)備的控制要保證使用的機(jī)械設(shè)備完好率和技術(shù)性能滿足要求。確保精密儀器和儀表等正常的靈敏度和精度。保證試驗(yàn)、檢驗(yàn)和測量儀器的完好率以滿足工程的需要。四、施工進(jìn)程控制控制的主要內(nèi)容：（1）施工工藝（2）施工工序（3）試驗(yàn)檢查、測量檢查和驗(yàn)收檢查?？刂频囊罁?jù)：（1）設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范（2）合同條款。工程自檢制度為了使工程的質(zhì)量得到有效的控制，以達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范的要求，滿足工程的需要，在質(zhì)量保證體系中量化自檢體系，確保產(chǎn)品的優(yōu)良。一、自檢程序由分部分項(xiàng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人對該工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查，依據(jù)圖紙和有關(guān)規(guī)范規(guī)定，正確的填寫表格，合格后上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部派專人負(fù)責(zé)對該段的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，同時(shí)對自檢表格進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查合格后建立檢查不合格則重新操作，再重復(fù)上述程序。自檢執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)每段分部工程的開工前，由項(xiàng)目部對其有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，達(dá)到每個(gè)操作人員明確其目的，所達(dá)到的結(jié)果，過程中如何控制，檢查時(shí)權(quán)衡的標(biāo)準(zhǔn)。 二、使用工具儀器自檢人員操作時(shí)所使用的工具儀器由項(xiàng)目部統(tǒng)一購買經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可的儀器，統(tǒng)一發(fā)放，自行正確保管和使用，經(jīng)常注意檢查其完好度和規(guī)范規(guī)定的精度，已確保檢查結(jié)果的真實(shí)性。工程資料管理制度整理歸檔工作過程中需要注意以下幾個(gè)方面： 來往文件方面：包括合同文件（招投標(biāo)文件），征地拆遷、索賠及其他費(fèi)用等上報(bào)文件，本項(xiàng)目部制發(fā)的紅頭文件，開工報(bào)告，分項(xiàng)開工申請及批復(fù)文件，施工組織設(shè)計(jì)及批復(fù)文件，技術(shù)交底，定線測量復(fù)核及地質(zhì)勘測報(bào)告等內(nèi)容。其中上級文件的處理程序：由辦公室收文、登記、編號、復(fù)印——擬辦意見——復(fù)印件傳閱——?dú)w檔。本項(xiàng)目部制發(fā)的紅頭文件：正文二份在前，文件資料審批發(fā)布單與底稿在后，一并存檔，其它來往文件批復(fù)文件在前，請示文件在后一并存檔。 原材料的試化驗(yàn)方面：包括鋼筋、水泥、砂、石料等的外委托試化驗(yàn)報(bào)告，材料的出廠合格證在前，復(fù)試報(bào)告在后保存，（例如水泥出廠合格證后面附水泥的復(fù)試報(bào)告，砂的出廠合格證后面附砂的復(fù)試報(bào)告）其中配合比以紅頭文件形式的請示，必須有批復(fù)文件，批復(fù)在前請示在后一并存檔。其他文件材料首先要合并同類項(xiàng)，使之排列有序進(jìn)