湖北新長江培訓管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 18:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 可回公司報銷，對未獲得合格證書的員工培訓費用不予報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費，公司按照報銷規(guī)定來報銷。員工內(nèi)部培訓的費用全部由公司承擔。第二十四條 員工通過自我培訓獲得各類資格證書的，其費用原則上由個人承擔，特殊情況由主管副總經(jīng)理提出建議、總經(jīng)理決定處理方式。第九章 附則第二十五條 本制度的擬定或者修改由人力資源部負責，經(jīng)企業(yè)發(fā)展部審核后報公司總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第二十六條 本制度由人力資源部負責解釋。 附錄一 新員工培訓管理辦法第一節(jié) 總則第一條 本辦法適用于公司全體新員工。第二條 公司實行“先培訓、后上崗”原則。第三條 培訓目的 新員工培訓是指公司為新員工介紹有關公司的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助員工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解公司所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績效。第四條 培訓的主要內(nèi)容新員工通識訓練部門工作引導第二節(jié) 培訓管理第五條 新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任，最遲不應超過報到后一個月內(nèi)執(zhí)行。凡正式報到的員工試用期滿，但由于個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第六條 參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，應在試用期內(nèi)補修請假之課程，否則，不得轉(zhuǎn)為正式員工。第七條 人力資源部應為每一位經(jīng)過培訓的員工開具培訓證明。培訓結束后，進行考核。合格者，獲得結業(yè)證明；不合格者，重新培訓。未參加新員工培訓的員工，不得參加其他訓練（如崗位技能培訓）。第三節(jié) 通識訓練第八條 通識訓練是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養(yǎng)員工掌握基本的工作技巧。新員工通識訓練由公司人力資源部及公司各部門共同組織，公司人力資源部負責實施。通識訓練原則上每月組織一期或安排在人員招聘比較集中的時間。人力資源部應提前2日向應參加培訓的新員工所屬部門發(fā)出培訓通知。第九條 培訓內(nèi)容：介紹公司概況歡迎詞；公司的創(chuàng)業(yè)、成長、發(fā)展趨勢；公司的理念、傳統(tǒng)、習慣、規(guī)范和標準；公司的主要業(yè)務和組織機構；組織指揮系統(tǒng)；公司高層管理人員的情況；介紹公司主要制度政策；薪酬制度；工作費用報銷；培訓制度；考核制度；獎懲制度；考勤制度；任免制度。內(nèi)部參觀第四節(jié) 部門工作引導第十條 部門工作引導應該在新員工通識訓練結束后進行，其責任人為部門負責人。第十一條 部門負責人代表部門對新員工表示歡迎，介紹新員工認識部門其他人員，并協(xié)助其較快地進入工作狀態(tài)。第十二條 部門工作引導主要包括：（一）、本部門介紹介紹部門結構、部門職責介紹新員工所在職位工作內(nèi)容培訓基本專業(yè)知識技能講授工作程序與方法（二）、相關部門介紹相關部門人員介紹相關部門主要職責本部門與相關部門聯(lián)系事項未來部門之間工作配合要求等第五節(jié) 新員工培訓評估第十三條 通識訓練結束后由人力資源部組織新員工測驗和座談，不合格者應參加補充訓練。第十四條 部門負責人就部門工作引導對新員工進行測驗。不合格者需有針對性的重修，一個月內(nèi)如果不能完成培訓，則該員工不予轉(zhuǎn)正。第十五條 新員工培訓結束后人力資源部將培訓記錄歸檔。 附錄二 崗位技能培訓管理辦法第一節(jié) 總則第一條 本辦法適用于公司及各子公司全體員工。第二條 培訓目的增強員工技能，提高員工工作質(zhì)量和效率、減少工作失誤以及為工作輪換、橫向調(diào)整和晉升做準備。第三條 培訓內(nèi)容高層管理人員培訓、中層管理人員培訓和一般員工培訓。第二節(jié) 高層管理人員的培訓第四條 高層管理人員是指對公司戰(zhàn)略決策有重要影響的人員，包
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1