培訓(xùn)管理制度范本(編輯修改稿)
2024-12-18 22:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在《新員工入職培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)表》上。培訓(xùn)測(cè)試成績(jī)作為新員工試用期考核及正式錄用的依據(jù)。 因故未能參加測(cè)試者，事后一律參加補(bǔ)考，否則 不予辦理正式錄用手續(xù) 。 第 十九 條 培訓(xùn)管理細(xì)則 一級(jí)培訓(xùn)由公司 人力資源部、安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)部組織管理 ，二、三級(jí)培訓(xùn)由員工所在 車間、部門組織實(shí)施 。 調(diào)整崗位員工的培訓(xùn)由擬調(diào)崗位的 車間、部門組織實(shí)施 。 新員工入職培訓(xùn) 由公司人力資源部、安全保衛(wèi)部、生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)培訓(xùn)和考核， 有關(guān)部門配合 。 公司人力資源部 對(duì)新員工入職培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行審核、存檔， 培訓(xùn)后要進(jìn)行考核，考核不合格的，不安排上崗，繼續(xù)接受培訓(xùn)；考核再不合格，不予聘用。 第二節(jié) 在崗培訓(xùn) 第二十條 目的 保持和提高在崗員工的技能、知識(shí)水平及勞動(dòng)態(tài)度，從而提升員工整體素質(zhì)。 第二十一 條 范圍 專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)為主，輔以其它相關(guān)培訓(xùn)。 第二十二 條 培訓(xùn)管理 培訓(xùn)組織部門 應(yīng)按計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)并做好培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、教材分發(fā)、學(xué)員考核等工作。 培訓(xùn)組織 部門 要對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并將結(jié)果記入 員工培訓(xùn)履歷表 。 以 月度 為周期， 各車間、部門應(yīng)對(duì) 過(guò)去一階段的在崗培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，報(bào)送至 公司人力資源部 。 第三節(jié) 公派外出培訓(xùn) 第二十三 條 目的 保證員工能夠接觸外部新的管理理念或?qū)I(yè)知識(shí)與技能，不斷提升自身素質(zhì)，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織奠定基礎(chǔ)。 第二 十四 條 原則 一、公司內(nèi)部無(wú)此類培訓(xùn)的師資力量或課程資源。 二、培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)工作有直接的幫助。 三、在地域選擇上，同等的培訓(xùn)課程，選擇與參訓(xùn)人員辦公地點(diǎn)較近的地點(diǎn)。 四、對(duì)所有企業(yè)和行業(yè)都適用的一般知識(shí)或技能的培訓(xùn)（如職稱、外語(yǔ)等），不予外派。 五、需要簽訂培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議的公派外出培訓(xùn)人員，必須與公司簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)》后方可參加培訓(xùn)。 第二十五 條 規(guī)定 一、公派培訓(xùn)程序。 公派外出培訓(xùn)人員，需經(jīng)過(guò)公司人力資源部 的推薦、評(píng)估、審核。以書(shū)面的形式對(duì)擬外派培訓(xùn)人員做出評(píng)估， 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施 。 基本條件審核（學(xué)歷、年齡、現(xiàn)在崗位、培養(yǎng)方向）。 適應(yīng)性評(píng)估。 基本符合優(yōu)秀員工的核心標(biāo)準(zhǔn)。 二、公派集體外出培訓(xùn)規(guī)定。 公派集體外出培訓(xùn)（公開(kāi)課的形式），由 公司人力資源部 統(tǒng)一規(guī)劃， 經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)后實(shí)施。 三、公派個(gè)人外出培訓(xùn)規(guī)定。 公派個(gè)人外出 培訓(xùn)人員，必須填寫(xiě)外出培訓(xùn)申請(qǐng)表。 公派個(gè)人外出培訓(xùn)審批應(yīng)遵循逐級(jí)審批的原則。 公派個(gè)人外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束考核合格，取得學(xué)歷證書(shū)的培訓(xùn)，必須與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議書(shū)”。 公派外出培訓(xùn)（開(kāi)會(huì)）凡涉及到需公
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