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正文內(nèi)容

內(nèi)部培訓管理制度(編輯修改稿)

2025-05-05 12:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 地點?!杜嘤枌徟怼方?jīng)主管經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準后,由人力資源部組織落實具體培訓工作。六、業(yè)余進修制度:公司鼓勵員工利用業(yè)余時間進行高等教育自學考試、職業(yè)資格考試、職業(yè)后續(xù)教育、電大、函授、網(wǎng)絡遠程教育等各種形式學習培訓,并根據(jù)培訓與員工崗位相關程度,報銷適當?shù)呐嘤栙M用,為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持,以達到個人與組織協(xié)同發(fā)展。業(yè)余進修由員工填寫《個人培訓申請表》,經(jīng)員工所在部門、人力資源部審核同意,報主管經(jīng)理、總經(jīng)理審批。七、培訓資源建設:人力資源部應負責制訂內(nèi)部培訓師制度,培養(yǎng)內(nèi)部培訓師隊伍,組織內(nèi)部培訓師開發(fā)培訓教材,內(nèi)部培訓師可給予外派培訓機會及適當?shù)膱蟪?。人力資源部應建立外部培訓資源,負責外部培訓機構和培訓師的選擇、聘請及日常聯(lián)系,重視外部培訓教材引入和消化。八、培訓費用:公司保障必要的培訓經(jīng)費。公司組織的培訓,培訓費用由公司支付;個人申請并經(jīng)公司批準的培訓,培訓費用由公司支付,或
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