河南煤化集團企業(yè)文化體系其中一部分題(編輯修改稿)
2024-08-31 17:45 本頁面
【文章內容簡介】 。抓不好安全的干部也不是好干部。抓不好安全的干部堅決不用。“思想松、管理松、紀律松”，這是安全管理中的“人”的隱患。安全沒有捷徑，沒有僥幸，沒有“撞大運”。必須堅決杜絕“三松”現象。4. 發(fā)展始終是我們的第一要務。任何時候都要堅持、咬定、扭住發(fā)展不動搖。沒有發(fā)展，就沒有一切。沒有發(fā)展，什么問題也解決不了。企業(yè)不發(fā)展就是死路一條。5.“快、好、省”是我們在項目建設中的工作理念。在這一理念指導下，河南煤化集團的許多重大項目，實現了投產早、見效快，在推動產業(yè)轉型升級、搶占市場競爭先機方面，走在別人前面，贏得了更大主動。河南煤化集團要始終把加強和提升企業(yè)管理擺在重要位置。管理無止境。要在不斷的實踐和發(fā)展中積極吸收新的管理理念，改革管理方法，實現新的超越。，我們按照“五個有利于”（ 有利于優(yōu)勢互補，深度融合；有利于資源整合，集約利用；有利于產業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展；有利于優(yōu)化布局，兼顧各方；有利于形成合力規(guī)模，爭取國家支持）和“六統一”（ 統一人事管理，統一戰(zhàn)略規(guī)劃，統一財務管理，統一資源配置，統一市場布局，統一技術研發(fā)）原則，積極推進產業(yè)融合、管理融合、文化融合，加強集團管控建設，積聚各類管理資源和管理要素，積極優(yōu)化組合，發(fā)揮協同效應
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