信息系統(tǒng)項目管理師習(xí)題-項目采購管理(編輯修改稿)
2024-08-31 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B、標(biāo)書文件必須嚴(yán)格，不能允許考慮賣方的建議 C、標(biāo)書文件應(yīng)該不包括評估標(biāo)準(zhǔn) D、 A和 C . .A4某常規(guī)的成本補償合同審計經(jīng)確定得知合同的索價過高，假如合同沒有規(guī)定具體的糾正行動，買方將： A、繼續(xù)支付 B、暫停付款直到糾正問題 C、合同無效和開始法律行動重新獲取支付過多的付款 D、更換合同要求更頻繁的審計 . .A4談判的主要目標(biāo)是： A、從對方最大程度的獲取 B、保護(hù)關(guān)系 C、成為贏家 D、預(yù)先定義自己的目標(biāo)并堅持 . .B4投標(biāo)人大會是_______的一部分 A、詢價計劃編制 B、合同管理 C、詢價 D、采購計劃編制 . .C4達(dá)成合同時必須具備以下哪一項 A、詳細(xì)工作說明 B、要考慮的事情 C、賣方的地址 D、條件和條款 . .B4以下哪項最能說明項目經(jīng)理在合同過程中的角色 A、不參與 B、應(yīng)該盡量參與 C、提供對項目風(fēng)險的理解 D、告訴合同經(jīng)理他們希望如何處理合同過程 . .C4采購計劃編制包括 A、自制 /外購決策 B、回答賣方問題 C、創(chuàng)建合同 D、創(chuàng)建建議書邀請函 . .A4以下哪項不屬于合同管理的一部分 ? A、評估風(fēng)險 B、確認(rèn)已經(jīng)送出建議書 C、確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行合同變更 D、回答預(yù)期賣方的問題 . .D4如果項目的合同中存在不確定性或不一致，項目經(jīng)理解決這個問題時應(yīng)該給予以下哪項優(yōu)先權(quán)? A、合同條款 B、規(guī)格 C、進(jìn)度計劃 D、說明和其他說明 . .C50、可以由買方向賣方收取的糾錯行動成本是： A、決算后的各種費用 B、索賠 C、補償 D、報酬 . .A5以下哪項不屬于合同文件的一部分 A、建議書 B、工作范圍 C、條款和條件 D、談判紀(jì)錄 . .D5以下哪項是集中式簽署合同的好處 A、便于使用簽訂合同專門技術(shù) B、提高公司簽訂合同的專門知識 C、更忠于項目 D、合同人員沒有家 . .B5在________合同中，賣方最關(guān)心項目范圍 A、固定價 B、成本加固定費 C、時間和材料 D、成本加基本費 . .A5你的公司出現(xiàn)了緊急狀況，需要盡快做一些工作，這種情況下，把以下哪項加入合同最為有用? A、明確的工作說明 B、關(guān)于使用哪些分包商的要求 C、激勵 D、不可抗力條款 . .C5通過雙方同意或違約在合同目標(biāo)還沒有達(dá)到前結(jié)束合同稱為 ? A、部分完工 B、收尾 C、停止 D、終止 . .D5總的說來，在成本補償合同中支付給承包商的賠償要根據(jù)： A、在承包商盡最大努力基礎(chǔ)上產(chǎn)生的實際成本B、按照合同規(guī)定交付貨物和服務(wù) C、使用資源為數(shù)量 D、超過最高成本時的實際成本減去利潤 . .A5當(dāng)實際成本超過合同估算成本而沒有任何工作范圍變更時，項目遭到： A、加速成本 B、成本增長 C、成本超支 D、成本風(fēng)險 . .C5以下哪項關(guān)于成本補償合同的陳述是不正確的 ? A、賣方對成本控制的興趣降低 B、付款僅僅基于交付貨物或服務(wù) C、買方更為關(guān)注賣方的績效 D、買方承擔(dān)更的財務(wù)風(fēng)險 . .B5擔(dān)保的主要功能是： A、保證提供質(zhì)量的等級 B、提供對推遲付款索賠的方法 C、允許在驗收后有額外的時間糾正缺陷但無需花額外成本 D、保證購買的貨物符合使用目的 . .A60、合同的語言有時會造成誤解或者對項目完工造成的消極影響，因此，隨時隨地都需要能夠找到相對快速且非正式的方法消除項目進(jìn)展的障礙，一種方法是把問題提交給中立的第三方解決，這是過程稱為： A、備選取爭議解決 B、處理問題 C、操縱解決 D、仲裁訴訟 . .D6因買方終止是一種合同終止類型，這種情況下，終止是為了_____的最佳利益 A、買方或賣方 B、買方 C、賣方 D、買方和賣方 . .B，使得當(dāng)事一方由于有意不實施合同權(quán)利而放棄一個合同下的權(quán)利 ? A、權(quán)利轉(zhuǎn)讓 B、嚴(yán)重違約 C、自動棄權(quán) D、授權(quán) .
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