信息系統(tǒng)項目管理師范文(風險管理)(編輯修改稿)
2024-08-31 13:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 付系統(tǒng)的門診收費業(yè)務編碼階段需對定點支付算法的進度進行監(jiān)控、支付算法的準確性進行驗證。如果到試運行時間系統(tǒng)開發(fā)未能完成，則先試運行定點支付系統(tǒng)，保證不影響定點醫(yī)院和藥店的業(yè)務，而中心則先暫時使用原C/S系統(tǒng)，讓矛盾集中在社保中心內(nèi)部．二、風險的識別、分析及應對風險策略“懂業(yè)務的不懂技術，懂技術的不懂業(yè)務”，在這種局面下項目風險很大，一旦開發(fā)人員沒有理解業(yè)務去開發(fā)，將導致嚴重的返工，最終影響項目進度，這也是我最為擔心的事情之一．為了全面識別和分析項目中的風險，在項目團隊內(nèi)我組織召開了“項目風險應對”為主題的會議，參會人員包括項目團隊成員、其他項目經(jīng)理、部門醫(yī)療保險業(yè)務專家．會議上采用德爾菲法、頭腦風暴法討論了風險并采用風險概率和影響評估法對風險進行定性分析，根據(jù)分析結果制定風險應對措施．通過對項目風險識別、分析和評估，把項目風險發(fā)生的概率、損失嚴重程度以及其他因素綜合起來考慮，最終形成了風險登記清單．比如：風險等級排序:1。風險描述：開發(fā)人員沒有理解業(yè)務流程進行了開發(fā)。 風險應對措施: 對開發(fā)人員培訓業(yè)務知識、項目組長在進行詳細設計時描述的盡可能詳細，并對可交付成果進行初步檢查。 風險等級排序:2。風險描述：職工、生育、居民以及大病保險算法統(tǒng)一集中在后臺Oracle數(shù)據(jù)庫中，編寫是否能考慮到各種險種？。 風險應對措施: 中心業(yè)務和定點業(yè)務由項目組長分別負責相關算法的編寫、算法完成后，通過程序運行得到結果與政策是否相符合，并形成測試文檔，發(fā)送給客戶相關人員確認。 風險等級排序:3。風險描述：定點支付及中心業(yè)務功能是否能按照C/S系統(tǒng)的要求開發(fā)出來？。 風險應對措施: 由系統(tǒng)構架師顏工負責指導開發(fā)、無法滿足C/S系統(tǒng)條件的開會進行討論，找替代方案。
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