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正文內(nèi)容

信息系統(tǒng)項目管理師范文(風(fēng)險管理)(編輯修改稿)

2024-08-31 13:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 付系統(tǒng)的門診收費業(yè)務(wù)編碼階段需對定點支付算法的進度進行監(jiān)控、支付算法的準(zhǔn)確性進行驗證。如果到試運行時間系統(tǒng)開發(fā)未能完成,則先試運行定點支付系統(tǒng),保證不影響定點醫(yī)院和藥店的業(yè)務(wù),而中心則先暫時使用原C/S系統(tǒng),讓矛盾集中在社保中心內(nèi)部.二、風(fēng)險的識別、分析及應(yīng)對風(fēng)險策略“懂業(yè)務(wù)的不懂技術(shù),懂技術(shù)的不懂業(yè)務(wù)”,在這種局面下項目風(fēng)險很大,一旦開發(fā)人員沒有理解業(yè)務(wù)去開發(fā),將導(dǎo)致嚴(yán)重的返工,最終影響項目進度,這也是我最為擔(dān)心的事情之一.為了全面識別和分析項目中的風(fēng)險,在項目團隊內(nèi)我組織召開了“項目風(fēng)險應(yīng)對”為主題的會議,參會人員包括項目團隊成員、其他項目經(jīng)理、部門醫(yī)療保險業(yè)務(wù)專家.會議上采用德爾菲法、頭腦風(fēng)暴法討論了風(fēng)險并采用風(fēng)險概率和影響評估法對風(fēng)險進行定性分析,根據(jù)分析結(jié)果制定風(fēng)險應(yīng)對措施.通過對項目風(fēng)險識別、分析和評估,把項目風(fēng)險發(fā)生的概率、損失嚴(yán)重程度以及其他因素綜合起來考慮,最終形成了風(fēng)險登記清單.比如:風(fēng)險等級排序:1。風(fēng)險描述:開發(fā)人員沒有理解業(yè)務(wù)流程進行了開發(fā)。 風(fēng)險應(yīng)對措施: 對開發(fā)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識、項目組長在進行詳細(xì)設(shè)計時描述的盡可能詳細(xì),并對可交付成果進行初步檢查。 風(fēng)險等級排序:2。風(fēng)險描述:職工、生育、居民以及大病保險算法統(tǒng)一集中在后臺Oracle數(shù)據(jù)庫中,編寫是否能考慮到各種險種?。 風(fēng)險應(yīng)對措施: 中心業(yè)務(wù)和定點業(yè)務(wù)由項目組長分別負(fù)責(zé)相關(guān)算法的編寫、算法完成后,通過程序運行得到結(jié)果與政策是否相符合,并形成測試文檔,發(fā)送給客戶相關(guān)人員確認(rèn)。 風(fēng)險等級排序:3。風(fēng)險描述:定點支付及中心業(yè)務(wù)功能是否能按照C/S系統(tǒng)的要求開發(fā)出來?。 風(fēng)險應(yīng)對措施: 由系統(tǒng)構(gòu)架師顏工負(fù)責(zé)指導(dǎo)開發(fā)、無法滿足C/S系統(tǒng)條件的開會進行討論,找替代方案。
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