qc80000p03人力資源管理程序v1[1](編輯修改稿)
2024-08-31 09:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 準(zhǔn)后為正式任用,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，則解雇不予任用。:管理部依公司發(fā)展及組織狀況，與各單位協(xié)調(diào)后制訂“年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表”交人事審核，經(jīng)管理代表核準(zhǔn)通過，即由管理部安排開始訓(xùn)練，訓(xùn)練后將考核人員名單匯總交于人事存檔。:依管理部之“年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表”執(zhí)行，依內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)處理，外訓(xùn)人員需填寫 “教育訓(xùn)練申請表”,由管理部提出訓(xùn)練通知并代為報(bào)名或訓(xùn)練，受訓(xùn)人員依時(shí)間出席。:由需求單位收集公司外授課之信息或報(bào)名數(shù)據(jù)，呈管理代表簽核后，由會(huì)計(jì)預(yù)算審核，經(jīng)管理代表核準(zhǔn)后，由管理部代為報(bào)名，并依“在職訓(xùn)練流程”處理。:人員如需調(diào)動(dòng)單位，必須填寫“薪資調(diào)整申請/通知單”進(jìn)行調(diào)動(dòng)，由需求單位主管填寫，再由被調(diào)動(dòng)部門主管同意簽字后交人事，后由人事轉(zhuǎn)呈經(jīng)理核批，再交由管理部執(zhí)行,其訓(xùn)練由調(diào)動(dòng)。:，并參考公司本年度的重大計(jì)劃方案，于12月中旬前編排出，“年度教育訓(xùn)練計(jì)劃表”，送管理代表核定，以為實(shí)施訓(xùn)練的依據(jù)，申報(bào)伙食，預(yù)備教材，教具等相關(guān)資料。、外部訓(xùn)練，人事應(yīng)于上課前，通知相關(guān)部門。，自己安排必要之內(nèi)部教育訓(xùn)練。. 管理部于訓(xùn)練實(shí)施時(shí)，需準(zhǔn)備〝教育訓(xùn)練簽到表〞，以供參加受訓(xùn)人員簽名，作為出勤記錄，若受訓(xùn)人員因生病或緊急公私事需要處理，需辦理請假手續(xù)。，可依授課之要求，口試或填寫試卷以作為訓(xùn)練成效之評核。，于受訓(xùn)后回公司，由主管視情況，得由受訓(xùn)人員傳授上課之專業(yè)知識(shí)或心得，使其它人亦能受益，并有助于工作上發(fā)揮其成果。，將資格證書之復(fù)印件交至管理部留存。，登錄至個(gè)人〝教育訓(xùn)練紀(jì)錄表〞建立教育訓(xùn)練數(shù)據(jù)文件，作為考核之依據(jù),保存期限為員工
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