【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)、膠水、回形針、透明膠、等公司出資購(gòu)買的辦公用品；公用物品：訂書機(jī)、計(jì)算器、飲水機(jī)等等；電腦耗材：電腦、各類墨盒、其他打印紙及打印機(jī)等。個(gè)人保管物品：個(gè)人使用保管的三百元以上并涉及今后的費(fèi)用開銷的物資，如通訊設(shè)備，交通工具等。實(shí)物資產(chǎn)：如空調(diào)、計(jì)算機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)等。二 、物資采購(gòu)1. 公司物資的采購(gòu)，原則上由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買，屬特殊物資經(jīng)辦公室同意，可申購(gòu)，申購(gòu)物品應(yīng)填寫物品申購(gòu)單，申購(gòu)單交辦公室經(jīng)理同意，并簽字方可執(zhí)行。2. 物資采購(gòu)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)，并采取以下方式：1） 定點(diǎn)：公司定點(diǎn)進(jìn)行物品采購(gòu)。2） 定時(shí)：每月進(jìn)行物品采購(gòu)。3） 定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。4） 特殊物品：選擇多方廠家的產(chǎn)品進(jìn)行比較，擇優(yōu)選用。：1）每月25號(hào)28號(hào)各部門主管上報(bào)下月部門所需的辦公用品、電腦耗材、工具用品；填寫《辦公用品物資采購(gòu)申請(qǐng)單》到行政部，行政部采購(gòu)員整理出《辦公用品物資采購(gòu)計(jì)劃月報(bào)表》。2）采購(gòu)員預(yù)算下月采購(gòu)金額，并交給行政部。行政部根據(jù)各部門需求及庫(kù)存物資進(jìn)行審核，總經(jīng)理審批后方可購(gòu)買。3）行政部按計(jì)劃實(shí)施采購(gòu)，根據(jù)輕重緩急完成下月采購(gòu)計(jì)劃。1）應(yīng)急采購(gòu)物品確認(rèn)是屬應(yīng)急必需品，經(jīng)檢查維修仍不能正常工作的。2）填寫《應(yīng)急請(qǐng)購(gòu)單》到行政部，經(jīng)行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行政部采購(gòu)員根據(jù)審批的《應(yīng)急請(qǐng)購(gòu)單》預(yù)算金額，總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)領(lǐng)取采購(gòu)金額，并予以采購(gòu)。三、行政部物資用品領(lǐng)用及程序、黑筆各一支，黑筆芯一根。，自行保管，遺失字符。物品屬自然磨損者，則以舊換新。凡屬個(gè)人原因遺失者，后果自負(fù)。：藍(lán)、黑筆各一支，黑色筆芯一根，日記本一本等。，本人需在《行政部材料領(lǐng)用登記表》上填寫領(lǐng)料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、醒目名稱、用途等。領(lǐng)料人簽字，行政部方可發(fā)放物品。四、物資領(lǐng)用管理公司根據(jù)物資分類，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式：辦公用品：直接向辦公室行政部人員簽字領(lǐng)用實(shí)物資產(chǎn)：由辦公室設(shè)立實(shí)物資產(chǎn)管理臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀五、公司物資借用1. 凡借用公司辦公器材，需填寫物資借用單，并由經(jīng)理簽字認(rèn)可2. 借用物資超時(shí)未還的，辦公室有責(zé)任督促歸還3. 借用物資發(fā)生損壞或遺失的，視具體情況照價(jià)或折價(jià)賠償六、附則1. 新進(jìn)人員到職時(shí)有管理部門通知，向辦公室領(lǐng)用辦公物品；人員離職時(shí)，必須向辦公室辦理辦公物品歸還手續(xù)，未經(jīng)辦公室認(rèn)可的，管理部不得為其辦理離職手續(xù)。2. 辦公室有權(quán)控制每位員工的辦公物品領(lǐng)用總支出。第六章 考核形式和辦法各類考核形式有： 1. 上級(jí)評(píng)議；2. 同級(jí)同事評(píng)議；3. 自我鑒定；4. 下級(jí)評(píng)議；5. 外部客戶評(píng)議。 各種績(jī)效考核形式各有優(yōu)缺點(diǎn)，在考核中宜分別選擇或綜合運(yùn)用。第二條 考核形式簡(jiǎn)化為三類： 即普通員工，部門經(jīng)理，公司領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)議。第三條 各類考核辦法有： 1. 查詢記錄法： 對(duì)員工工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)； 2. 書面報(bào)告法： 部門，員工提供總結(jié)報(bào)告； 3. 重大事件法。所有考核辦法最終反映在考核表上。第四條 人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說(shuō)明考核目的，對(duì)象，方式以及考核進(jìn)度安排。第五條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。 員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 1. 基礎(chǔ)工資。 參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。 2. 崗位工資。 （1） 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定； 3. 工齡工資。 （1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作； （2） 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡； 4. 獎(jiǎng)金（效益工資）。 （1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立； （2） 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系； （3） 獎(jiǎng)金在工資總額中占（如30％）左右，也可上不封頂； （5） 獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。 5. 津貼： 包括有伙食津貼、工種津貼、值班津貼、加班補(bǔ)貼等； 第六條 關(guān)于崗位工資。 1. 崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。 （1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)； （2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。 2. 員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；第七條 關(guān)于獎(jiǎng)金。 1. 獎(jiǎng)金的核定程序。 （1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)； （2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄； （3） 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額； （4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。 2. 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第八條 關(guān)于工齡工資。 1. 員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資； 2. 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。 第十六條 其他注意事項(xiàng)。 1. 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除； 2. 員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 3. 各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； 4. 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)； 5. 在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。 6. 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。 第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。 第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。 第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十四條 以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。 第二十五條 本方案解釋權(quán)在本公司員工辭職管理辦法總則第1條 為保證公司人員相對(duì)未穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng) ，特制定本辦法。辭職程序：第2條 員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管提出辭職請(qǐng)求。第3條 員工主管與辭職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好地員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第4條 辭職員工填寫辭職申請(qǐng)表，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。第5條 員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn)，則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。第6條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后， 10號(hào)財(cái)務(wù)部將工資打入其工資卡內(nèi)。離職談話：?jiǎn)T工辭職時(shí)，該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話。員工辭職時(shí)，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，回答員工可能有的問(wèn)題，征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談。辭職手續(xù)：辭職員工應(yīng)移交的工作及物品：公司的文件資料、電腦磁片；公司的項(xiàng)目資料；公司辦公用品；公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙；公司分配使用的車輛、住房；其他屬于公司的財(cái)物。公司發(fā)放的工作服在離職時(shí)費(fèi)用由個(gè)人支付，從工資內(nèi)扣除。清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí)，應(yīng)寄回有關(guān)公司物品，或請(qǐng)人代理交接工作。辭職員工需扣除以下項(xiàng)目：（1）、員工拖欠未付的公司借款、罰金；（2）、員工對(duì)公司為交接手續(xù)的賠償金、抵押金；（3）、如應(yīng)扣除的費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。附則第16條 公司應(yīng)對(duì)辭職工作以保密方式處理，并保持工作連貫、順利進(jìn)行。第17條 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。財(cái)務(wù)制度財(cái)務(wù)管理制度 一、 總則 依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度； 為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)管理制度，維護(hù)公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，制定本制度； 財(cái)務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 二 、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé) （一）財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé) 對(duì)崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。 貫徹國(guó)家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。 其他相關(guān)工作。 （二）財(cái)務(wù)主管職責(zé) 負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。 負(fù)責(zé)對(duì)本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。 參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對(duì)本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。 負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷毀。 1 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。 1 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （三）會(huì)計(jì)職責(zé) 按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)； 發(fā)票開具和審核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)； 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的保存和管理工作； 完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 （四）出納職責(zé) 建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊(cè)，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫(kù)。 對(duì)每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金