20xx年人力資源管理師講義(一)(編輯修改稿)
2025-08-31 08:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中廣納性往往被解釋為有創(chuàng)造力和革新性的行為，企業(yè)家往往具有較高的廣納性?！ 。?）其他的人格特質(zhì)（重點(diǎn)） 其他影響員工在組織中的行為的人格特質(zhì)有內(nèi)控性、自控性、自信心、A型人格等?！ 、賰?nèi)控性 內(nèi)控性是描述人們相信能力、努力或他們自己的行為對周圍發(fā)生的事情起決定性作用的維度。高內(nèi)控性的個(gè)體相信他們能影響周圍的世界并控制自己的生活，認(rèn)為自己的行為會(huì)影響自己的經(jīng)歷。因此內(nèi)控性高的個(gè)體如果取得好的成績，他們傾向于將成績的取得歸結(jié)于自丑的素質(zhì)，例如他們的能力或努力。在組織中，內(nèi)控型個(gè)體更容易被激勵(lì)，而且不需要過多的直接指導(dǎo)，因?yàn)樗麄兏嘈潘闿的工作努力會(huì)帶來好的結(jié)果，例如加薪、晉升等。 ?、谧钥匦浴 ∽钥匦允侵溉藗冊噲D控制自己在他人面前的行為方式的傾向。自控性高的個(gè)體希望他們的行為會(huì)被社會(huì)所接受，力求根據(jù)自己所處的環(huán)境表現(xiàn)出恰當(dāng)?shù)男袨?。例如，在觀看足球賽時(shí)，他會(huì)歡呼、跺腳和吹口哨，但聽交響樂音樂會(huì)時(shí)，他會(huì)很安靜。他們也很善于處理他人對自己的印象，自控性高的個(gè)體更傾向于為迎合所處的環(huán)境調(diào)整自己的行為，因此高自控性個(gè)體在那些需要與各種人打交道的職位（例如銷售或咨詢）上做得更好。 ③自信心 自信心是指人們?yōu)樽约汉妥约旱哪芰Ω械阶院赖膬A向。高自信心的個(gè)體認(rèn)為他們通常較能干，能應(yīng)付大多數(shù)情境，是有價(jià)值的人。自信心會(huì)影響人們對活動(dòng)和工作的選擇：高自信心的個(gè)體比低自尊的個(gè)體更傾向于選擇有挑戰(zhàn)性的工作和職業(yè)；自信心高的個(gè)體工作時(shí)會(huì)為自己設(shè)置較高的目標(biāo)，并且更喜歡去處理那些較困難的工作；高自信心對工作動(dòng)機(jī)和工作滿意度有積極的影響?！ 、蹵型人格 A型人格的個(gè)體有強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)、競爭意識(shí)，有強(qiáng)烈的時(shí)間緊迫感，較為急躁和有敵意。這類人有一種要在較短時(shí)間內(nèi)做大量工作的要求。A型人格者較難相處，他們不適合做那些需要大量人際交流的工作。A型管理者更容易與其屬下和同事發(fā)生沖突。A型職員不是好的團(tuán)隊(duì)合作者，他們更適合于單獨(dú)工作。另外，因?yàn)锳型人格個(gè)體急于看到結(jié)果，可能會(huì)在長時(shí)段的項(xiàng)目中受到挫折。與A型人格相反的是B型人格，B型人格的個(gè)體傾向于溫和、寬容、放松?！ ?．個(gè)體在組織中的學(xué)習(xí)
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