【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的潛在市場(chǎng)。目前已披露的在酒石酸的羥基上進(jìn)行修飾的酒石酸衍生物制備方法的文獻(xiàn)“利用酒石酸和相應(yīng)的羧酸在活化劑的條件下進(jìn)行脫水縮合”，活化劑通常是為二氯亞砜，此種方法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡(jiǎn)便。缺點(diǎn)是反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)，加的活化劑需要大大過(guò)量，收率不高，不能適應(yīng)大工業(yè)化生產(chǎn)的需求。本公司所掌握的對(duì)酒石酸羥基上進(jìn)行修飾衍生得到多種結(jié)構(gòu)的手性?；剖犷?lèi)衍生物制備方法，制備成本較低，生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，制備手性?；剖嵫苌锏膬刹椒磻?yīng)都能達(dá)到收率大于85％，純度在90％以上，適用于工業(yè)化生產(chǎn)。此外，在制得目標(biāo)產(chǎn)物的同時(shí)本公司技術(shù)人員還提出了解決制備過(guò)程中的反應(yīng)廢棄液的回收方案，即有效的回收原料，同時(shí)也獲得良好的生態(tài)效益。光學(xué)純2四氫呋喃甲酸是一種重要的化學(xué)中間體，廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、化工等多個(gè)領(lǐng)域。. Belanger 等首先對(duì)該化合物進(jìn)行了有效拆分。但它使用毒性極大、價(jià)格昂貴的馬錢(qián)子堿（Brucine dihydrate）作為拆分劑，％，但收率很低僅為20％，且拆分劑的回收率低。日本專(zhuān)利[JP 01，216，983（1989）]、歐洲專(zhuān)利[EP 382，506（1990）]、美國(guó)專(zhuān)利[US 4，985，575（1991）]則使用光學(xué)活性的α－甲基芐胺型胺作為拆分劑，％，拆分劑毒性低，且能較好地回收，但不足之處在于此胺與酸生成鹽，需經(jīng)多次重結(jié)晶，方能得到光學(xué)純度較高的2四氫呋喃甲酸，最高收率僅為30％。中國(guó)專(zhuān)利[CN 1176963 （1998） ]報(bào)道了使用D－（＋）－2－N，N－二烷基氨基－1－（4－硝基苯基）－1，3－丙二醇作為拆分劑，所用拆分劑能從工業(yè)生產(chǎn)氯霉素藥物的副產(chǎn)物光學(xué)活性的氯酶胺{D－（＋）－2－氨基－1－（4－硝基苯基）－1，3－丙二醇}烷基化而得。按專(zhuān)利報(bào)道2四氫呋喃甲酸成鹽后無(wú)需重結(jié)晶就能得到光學(xué)純的產(chǎn)品，收率為35％40%，但我們多次重復(fù)該實(shí)驗(yàn)無(wú)法得到上述結(jié)果，一般需經(jīng)三次重結(jié)晶才能得到光學(xué)純的產(chǎn)品。A. Mravik等[ Chem. Eur. J. 4, 1621( 1998) ]則利用（D－或L－）O、O’—二苯甲酰基酒石酸（DBTA）作為拆分劑在金屬離子存在下能有效的拆分醇類(lèi)和羧酸類(lèi)化合物。經(jīng)實(shí)踐證明這也是一個(gè)拆分2四氫呋喃甲酸的方法。這些拆分劑且易從酒石酸衍生而得，來(lái)源豐富，價(jià)格低廉，拆分收率能達(dá)到30％35％。但上述所有拆分方法在實(shí)際操作中用一種構(gòu)型的拆分劑均只能得到一種構(gòu)型的光學(xué)純異構(gòu)體，而造成另一異構(gòu)體的遺棄，即不能有效地利用原料，又給環(huán)境帶來(lái)污染。本公司掌握使用一種構(gòu)型的拆分劑得到兩種構(gòu)型的光學(xué)純2四氫呋喃甲酸以及R－或S－2四氫呋喃甲酸在堿性條件下進(jìn)行消旋化的方法，其特征分別在于采用一種構(gòu)型的酒石酸衍生物O、O’—二芳甲?；剖岵鸱?四氫呋喃甲酸，能同時(shí)得到光學(xué)純的一對(duì)對(duì)映體，即在拆分得到一種光學(xué)純異構(gòu)體后，母液中的另一異構(gòu)體再與非手性胺成鹽，可得到光學(xué)純的另一種光學(xué)異構(gòu)體。在堿性條件下對(duì)2四氫呋喃甲酸的一種光學(xué)異構(gòu)體進(jìn)行消旋化，由此可以將另一種異構(gòu)體的拆分收率提高到50％以上。綜上所述，本公司所掌握的的四氫呋喃生產(chǎn)技術(shù)，具有顯著優(yōu)勢(shì)。目前，手性鄰氯扁桃酸合成的方法主要有不對(duì)稱(chēng)合成法和光學(xué)異構(gòu)體拆分法。不對(duì)稱(chēng)合成法是利用手性助劑或催化劑直接合成手性產(chǎn)物的一種方法，主要有：手性醇氰酶化學(xué)法、腈水解酶法、不對(duì)稱(chēng)還原法、化學(xué)合成法等。Langen研究小組（Organic ProcessResearch and Development，2003，7，828831）和Glieder研究小組（Angew. Chem. Int. Ed., 2003，42, 48154818）使用手性醇氰酶合成得到氯取代扁桃腈，再進(jìn)一步水解獲得手性鄰氯扁桃酸。但該法需要使用大量的氫氰酸，在生產(chǎn)的安全性及對(duì)環(huán)境的污染等方面來(lái)說(shuō)還存在一定的缺陷，且手性催化劑昂貴，催化效率仍有待提高。DeSantis 等（JACS，2002，124，90249025）直接對(duì)混旋扁桃腈的水解進(jìn)行酶不對(duì)稱(chēng)合成，但腈水解酶要從環(huán)境中篩選出來(lái)，且量有限，因此阻礙該方法進(jìn)一步應(yīng)用。歐洲專(zhuān)利EP1382674則利用從菌株中分離得到α酮酸還原酶，在NADH 輔酶條件下，催化還原2氯苯乙酮酸得到(R)鄰氯扁桃酸，其產(chǎn)率達(dá)100%，%。但合成2氯苯乙酮酸底物的步驟復(fù)雜繁多，輔酶價(jià)格昂貴，增加了生產(chǎn)的成本。韓國(guó)專(zhuān)利KR2004063264直接利用面包酵母還原制備(R)鄰氯扁桃酸及其酯化合物，但缺點(diǎn)同樣是步驟繁多，生產(chǎn)成本較高。世界專(zhuān)利WO0210095和WO02066410使用手性催化法制備(R)O乙酰氰醇類(lèi)化合物或(R)鄰氯扁桃腈硅酯，再經(jīng)過(guò)多步反應(yīng)制備得到(R)鄰氯扁桃酸。而此類(lèi)化學(xué)合成法需要的催化劑價(jià)格昂貴，反應(yīng)污染大，回收不便，反應(yīng)條件要求嚴(yán)格。目前這些以手性催化劑不對(duì)稱(chēng)合成的方法很少在生產(chǎn)中得到應(yīng)用，可能是因?yàn)榛瘜W(xué)催化劑及其合成所需化學(xué)試劑價(jià)格昂貴，生物催化劑催化效率仍然不高等問(wèn)題，而鄰氯扁桃酸的空間位阻也是限制其催化效率的主要因素。化學(xué)拆分法是用手性試劑將外消旋體混合物中的兩個(gè)對(duì)映體轉(zhuǎn)變成非對(duì)映體，然后利用其物理性質(zhì)差別將非對(duì)映體分開(kāi)（如用重結(jié)晶法），最后脫去拆分劑，就可得到一種對(duì)映異構(gòu)體。通過(guò)形成非對(duì)映體鹽法來(lái)拆分外消旋鄰氯扁桃酸，得到兩種手性對(duì)映體，該法十分成熟，易于實(shí)現(xiàn)工業(yè)化。Hirofumi等（JP2001072644 ）利用N芐基α苯乙胺在乙酸異丙酯中進(jìn)行鄰氯扁桃酸拆分，但該拆分劑價(jià)格昂貴，不宜大規(guī)模工業(yè)化制備。何佺等（華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)：自然科學(xué)版, 2004，30, 339342）采用光學(xué)活性的1(p硝基苯基)2氨基1,3丙二醇作拆分劑，獲得手性鄰氯扁桃酸。但這些都屬于胺類(lèi)拆分劑，不僅部分拆分劑有較高的毒性（如：α苯乙胺類(lèi)），同時(shí)這些胺類(lèi)拆分劑易氧化而不容易保存和循環(huán)使用等問(wèn)題，都使得其工業(yè)化經(jīng)濟(jì)效率難以提高。目前也有使用其它拆分試劑，如光學(xué)活性丙氨酸來(lái)拆分得到手性純的鄰氯扁桃酸。日本專(zhuān)利JP200211473730通過(guò)手性丙氨酸與外消旋的鄰氯扁桃酸混合溶解，然后重結(jié)晶，在兩相溶液中分離混合物，最后在有機(jī)溶劑中提取鄰氯扁桃酸，得到高手性純的產(chǎn)物。同時(shí)酶法拆分（WO2007078176 ）、色譜法拆分（Chirality, 15, S1S12 ，2003）、分子印跡法拆分（功能高分子學(xué)報(bào), 18, 607612，2005）和毛細(xì)管電泳法拆分（Joumal of Chromatography A, 781, 15l160，1997）在手性鄰氯扁桃酸制備領(lǐng)域中都有研究，但因成本較高和設(shè)備無(wú)法工業(yè)化等原因，這些都沒(méi)有有效應(yīng)用到光學(xué)純鄰氯扁桃酸的工業(yè)化生產(chǎn)中。綜上所述，現(xiàn)有的光學(xué)純鄰氯扁桃酸制備工藝中原料價(jià)格較高，污染較大，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格高昂，無(wú)法有效滿足市場(chǎng)需求。因此，對(duì)光學(xué)純鄰氯扁桃酸制備工藝的進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)將具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。本團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)驗(yàn)研究，已研發(fā)并公開(kāi)專(zhuān)利授權(quán)（專(zhuān)利授權(quán)書(shū)見(jiàn)附錄）的一種光學(xué)純鄰氯扁桃酸的制備方法，該方法具有生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，所得產(chǎn)品純度高的優(yōu)勢(shì)，賦予了本公司絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。五、營(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)不是短暫的銷(xiāo)售行為，而是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資行為。在營(yíng)銷(xiāo)策略及營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，本公司一向堅(jiān)持四個(gè)基本營(yíng)銷(xiāo)原則：誠(chéng)實(shí)守信原則、義利兼顧原則、互惠互利原則、理性和諧原則。共同營(yíng)建一個(gè)和諧互利的道德市場(chǎng)環(huán)境。我們的產(chǎn)品不一定是最好的，但一定是最講誠(chéng)信的。公司成立初期，依托大型制藥公司的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)將我公司產(chǎn)品出現(xiàn)在二線城市，繼而三線城市，將我公司產(chǎn)品較有影響力地出現(xiàn)在全國(guó)范圍內(nèi)，并給以此大公司一定經(jīng)濟(jì)回報(bào)。當(dāng)公司有一定的顧客量、知名度后，公司開(kāi)始建立自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。將由團(tuán)隊(duì)6人以百自己分之九十九的汗水打下屬于我們的市場(chǎng)。目標(biāo)客戶(hù)與市場(chǎng)定位公司前期生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有：光學(xué)純四氫呋喃2甲酸、光學(xué)純手性鄰氯扁桃酸、酒石酸衍生物如DDBTA等。在未來(lái)的建設(shè)成長(zhǎng)過(guò)程中，公司將致力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)更多的手性藥物中間體，立志建設(shè)成為一大品牌的手性藥物生產(chǎn)制造企業(yè)。市場(chǎng)調(diào)研工作市場(chǎng)調(diào)研工作主要由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員負(fù)責(zé)。其工作重點(diǎn)是從實(shí)地考察及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查中搜集市場(chǎng)數(shù)據(jù)。挖掘、尋找那些未得到滿足及滿足程度較低的或者別的生產(chǎn)廠商未進(jìn)入及進(jìn)入量少的領(lǐng)域。對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)本身及銷(xiāo)售計(jì)劃都是極好的預(yù)知信號(hào)。第一、有利于更加明確目標(biāo)客戶(hù)與市場(chǎng)定位；第二、走在市場(chǎng)的前沿，而不是銷(xiāo)售反應(yīng)的滯后；第三、有利于掌控市場(chǎng)的導(dǎo)向，取得更大的營(yíng)銷(xiāo)成果。市場(chǎng)調(diào)研工作由銷(xiāo)售經(jīng)理完成，在一定時(shí)間內(nèi)完成最近的市場(chǎng)動(dòng)向，并上交董事長(zhǎng)。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施管理辦法書(shū)刊資料、電子讀物、展覽會(huì)、業(yè)務(wù)擴(kuò)展過(guò)程中獲取并記錄未來(lái)客戶(hù)、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)供求關(guān)系及行業(yè)形勢(shì)等信息。匯總整合，使其對(duì)公司決策，生產(chǎn)運(yùn)作提供合理健康依據(jù)。1. 銷(xiāo)售工作具體化結(jié)合公司生產(chǎn)能力及銷(xiāo)售情況，根據(jù)實(shí)際情況在每個(gè)月27號(hào)前制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售量的計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等及其他部門(mén)，以實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。同時(shí)，在每個(gè)季度前，制定好下一季度任務(wù)安排，工作以具體可行為鑒定標(biāo)準(zhǔn)，在年末安排好下一年銷(xiāo)售計(jì)劃。所有的工作銷(xiāo)售計(jì)劃安排均需要通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的審批意見(jiàn)。3客戶(hù)管理① 客戶(hù)交誼醫(yī)藥中間體的銷(xiāo)售在市場(chǎng)運(yùn)作過(guò)程中一般呈現(xiàn)幾種特點(diǎn)：1購(gòu)買(mǎi)者少但成交額大2關(guān)系資源對(duì)銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)較大3客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)供應(yīng)極為重視、因此，在與客戶(hù)打交道過(guò)程中，銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)當(dāng)規(guī)范地建立客戶(hù)詳細(xì)資料，同時(shí)，不忘乎向客戶(hù)熱情主動(dòng)地介紹本公司現(xiàn)有資源，設(shè)備，產(chǎn)品以及一系列公司優(yōu)勢(shì)。每一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理和營(yíng)銷(xiāo)人員必須經(jīng)過(guò)公司正式的任職培訓(xùn)。② 客戶(hù)服務(wù)售前服務(wù)：對(duì)于以網(wǎng)絡(luò)、電話等方式提前預(yù)約的客戶(hù)，及時(shí)記錄其詳細(xì)完整、準(zhǔn)確清晰的客戶(hù)需求。同時(shí)，安排好相關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。銷(xiāo)售期間：做好交接貨與跟單準(zhǔn)備，服務(wù)周到，以體現(xiàn)我公司的誠(chéng)意。銷(xiāo)售成功：貨票及時(shí)歸檔，同時(shí)，對(duì)客戶(hù)整體信用度作出合理評(píng)價(jià)，對(duì)已成功買(mǎi)賣(mài)的客戶(hù)，做好相應(yīng)的客戶(hù)資料整理，以方便日后公司間關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)，方便了解客戶(hù)對(duì)我公司產(chǎn)品的使用情況。4合同管理除了貨款兩清的銷(xiāo)售交易。公司要求，如果款項(xiàng)不清，按程序簽訂訂單合同交易條款，清楚地記錄交易細(xì)節(jié)。并將交易合同妥善保存。以避免產(chǎn)生財(cái)產(chǎn)糾紛。5合理定價(jià)由本公司生產(chǎn)技術(shù)及市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析等其他合理因素制定的價(jià)格，將隨著時(shí)間、市場(chǎng)變化、宏觀經(jīng)濟(jì)的變化，制定出合理公正的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)以免產(chǎn)生不必要的麻煩矛盾。營(yíng)銷(xiāo)工作考核及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1營(yíng)銷(xiāo)工作考核① 陌生訪客的拜訪客戶(hù)量公司的合作客戶(hù)或潛在客戶(hù)基本上從陌生拜訪的汪洋大海之中尋找和篩選出來(lái)的。拜訪的客戶(hù)數(shù)量越多,掌握的客戶(hù)資訊越多,我們找出合作客戶(hù)的可能性越大。而且公司會(huì)在考核中做出陌生拜訪的硬性規(guī)定,規(guī)定出銷(xiāo)售人員 1天或1周內(nèi)要見(jiàn)的客戶(hù)數(shù)量下限。這就要求銷(xiāo)售人員具有敬業(yè)精神,不辭辛苦,不畏拒絕,精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。② 新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)數(shù)量為提高公司銷(xiāo)量，企業(yè)要規(guī)定銷(xiāo)售人員每個(gè)月,或每3個(gè)月開(kāi)發(fā)的客戶(hù)數(shù)量。③ 老客戶(hù)的流失量一個(gè)老客戶(hù)的流失,我們可能用兩三個(gè)新客戶(hù)都彌補(bǔ)不過(guò)來(lái)。老客戶(hù)的流失不但使我們失去了穩(wěn)定的銷(xiāo)量,企業(yè)的產(chǎn)品和口碑都會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。銷(xiāo)售人員要經(jīng)常性的拜訪老客戶(hù)，聽(tīng)取一些意見(jiàn)，穩(wěn)定銷(xiāo)售量。④ 銷(xiāo)量的增長(zhǎng)率這是銷(xiāo)售人員考核的重要指標(biāo)。銷(xiāo)售人員不能僅僅滿足于老客戶(hù)帶來(lái)的銷(xiāo)量，還要注重新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，公司銷(xiāo)售人員要在現(xiàn)有產(chǎn)品銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大成交范圍。2營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)公司將進(jìn)行全員、全方位的項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)，以使企業(yè)中相關(guān)人員都具備相應(yīng)的項(xiàng)目管理知識(shí)，在項(xiàng)目管理各大知識(shí)領(lǐng)域中擁有共識(shí)和共同語(yǔ)言，達(dá)到無(wú)障礙溝通。從立項(xiàng)到項(xiàng)目完成，是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。企業(yè)各個(gè)層面的成員，從高級(jí)經(jīng)理到基層員工，在磨合中必將提高溝通能力，培養(yǎng)以協(xié)作為中心的“團(tuán)隊(duì)精神”。鼓勵(lì)相互尊重和創(chuàng)新的企業(yè)文化，使企業(yè)運(yùn)營(yíng)提升到一個(gè)新的高度。增強(qiáng)各部門(mén)的靈活性，減少部門(mén)之間的摩擦，從而保證信息傳遞的快速與準(zhǔn)確。分銷(xiāo)渠道江西手性藥物中間體以及拆分劑有限公司自有銷(xiāo)售隊(duì)伍通過(guò)自有銷(xiāo)售隊(duì)伍與目標(biāo)客戶(hù)直接的溝通、交流來(lái)開(kāi)發(fā)一些穩(wěn)定的大中型客戶(hù)，通過(guò)建立客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)，與其建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系。代理分銷(xiāo)商在華北地區(qū)、上海地區(qū)、浙江、福建、珠三角等目標(biāo)客戶(hù)群相對(duì)較集中的地區(qū)選擇實(shí)力雄厚的經(jīng)銷(xiāo)商，利用其成熟的銷(xiāo)售渠道迅速打開(kāi)市場(chǎng)。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售逐步建立健全公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)公司盈利最大化。價(jià)格策略在產(chǎn)品導(dǎo)入期，主要出于投資成本回收的考慮，公司將采用成本加成定價(jià)的策略，即單位產(chǎn)品成本（1+預(yù)期目標(biāo)利潤(rùn)率），以使公司獲得正常的利潤(rùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。目標(biāo)：建立化工領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)品牌地位，提高目標(biāo)市場(chǎng)的占有率1在公司發(fā)展達(dá)到一定聲望后，利用公司在消費(fèi)者心中的良好聲望公司將制定比市場(chǎng)同類(lèi)商品價(jià)高的價(jià)格。2在公司發(fā)展的過(guò)程中，通過(guò)減少一部分價(jià)格以爭(zhēng)取更多的顧客。3了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況、預(yù)期反應(yīng)和預(yù)計(jì)市場(chǎng)需求；在品牌建設(shè)初期將實(shí)行跟隨定價(jià)方法，在性?xún)r(jià)比上占據(jù)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)入成熟期后將采用領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)法，提高產(chǎn)品附加價(jià)值，使用戶(hù)得到更大的顧客讓渡價(jià)值。綜合以上因素，（R），光學(xué)純手性鄰氯扁桃酸的預(yù)售價(jià)為2500/千克，可根據(jù)市場(chǎng)因素略加調(diào)整。銷(xiāo)售流程圖六、公司管理與運(yùn)作本章導(dǎo)讀本公司本著人性化管理的原則和服務(wù)社會(huì)的宗旨特制定出三條管理模式運(yùn)用于公司成立的不同時(shí)期。首先，公司成立初期，使其走上正規(guī)化道路。其次，公司初步穩(wěn)定后，推出“制度化”+“溫情化”管理模式。制度化管理模式，就是指按照一定的已經(jīng)確定的規(guī)則來(lái)推動(dòng)企業(yè)管理。制度化的管理主要解決人治管理的多變和隨意性，有助于企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程化和創(chuàng)新 。這種規(guī)則必須是大家所認(rèn)可的帶有契約性的規(guī)則，同時(shí)這種規(guī)則也是責(zé)權(quán)利對(duì)稱(chēng)的。當(dāng)然，制度化管理比較“殘酷”，適當(dāng)?shù)匾M(jìn)一點(diǎn)溫情關(guān)系可使員工的積極性不斷提高。溫情化管理模式強(qiáng)調(diào)管理應(yīng)該是更多地調(diào)動(dòng)人性的內(nèi)在作用，溫情化管理模式實(shí)際上是想用情義中的良心原則來(lái)處理企業(yè)中的管理關(guān)系。 在這種管理模式下公司逐步向更高的層次邁進(jìn)。最后，為完善