【正文】 上都需要設置安全警示標志。生產(chǎn)廠區(qū)與員工宿舍應當設有符合緊急疏散要求、標志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。防護：為從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品；公司應當監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用勞動防護用品；安排勞動防護用品的經(jīng)費。檢修：公司從運營初期必須配備檢修人員，負責整個廠區(qū)生產(chǎn)安全。包括公司設備、公司基礎設施等。責任到位、管理到位。目的是保證公司及全體成員的安全。員工安全義務、責任、權利：(一)遵章守規(guī)、服從管理的義務從業(yè)人員在從業(yè)過程中，應當嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理；(二)正確佩戴和使用勞保用品的義務正確佩戴和使用勞動防護用品是從業(yè)人員必須履行的法定義務，這是保障從業(yè)人員人身安全和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的需要。從業(yè)人員不履行該項義務而造成人身傷害的，生產(chǎn)經(jīng)營單位不承擔法律責任。(三)接受安全培訓，掌握安全生產(chǎn)技能的義務從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預防和應急處理能力”。這對提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能，預防、減少事故和人員傷亡，具有積極意義。(四)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素及時報告的義務從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負責人報告；接到報告的人員應當及時予以處理。這就要求從業(yè)人員必須具有高度的責任心，防微杜漸，防患于未然，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素，預防事故發(fā)生。：（一）從業(yè)人員依法享有工傷保險和傷亡求償?shù)臋嗬７梢?guī)定這項權利必須以勞動合同必要條款的書面形式加以確認。（二）公司依法為從業(yè)人員繳納工傷社會保險費和給予民事賠償；（三）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，從業(yè)人員首先依照勞動合同和工傷社會保險合同的約定，享有相應的賠付金。如果工傷保險金不足以補償受害者的人身損害及經(jīng)濟損失的，依照有關民事法律應當給予賠償?shù)?，從業(yè)人員或其親屬有要求生產(chǎn)經(jīng)營單位給予賠償?shù)臋嗬?；第四，從業(yè)人員獲得工傷社會保險賠付和民事賠償?shù)慕痤~標準、領取和支付程序，必須符合法律、法規(guī)和國家的有關規(guī)定；（四）得知危險因素、防范措施和事故應急措施的權利公司從業(yè)人員有權了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素及事故應急措施。要保證從業(yè)人員這項權利的行使，公司就有義務事前告知有關危險因素和事故應急措施。(五)對本單位安全生產(chǎn)的批評、檢舉和控告的權利從業(yè)人員有權對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議；有權對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。(六)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)的權利生產(chǎn)經(jīng)營單位不得因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評、檢舉、控告或者拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同(七)緊急情況下的停止作業(yè)和緊急撤離的權利從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。安全事故處理辦法公司安全事故發(fā)生原因主要是非自然因素外的人為因素，對公司安全事故的處理辦法，公司具體操作如下：(一)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制(1)總經(jīng)理承擔主要負責人的安全生產(chǎn)責任。(2)生產(chǎn)部承擔有關負責人的安全生產(chǎn)責任。(3)生產(chǎn)組長承擔安全管理機構負責人及其安全管理人員(4)班組長的安全生產(chǎn)責任。班組長是生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)的直接執(zhí)行者，負責一線安全生產(chǎn)管理，責任重大。(5)崗位職工承擔部分安全生產(chǎn)責任。(二)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故八、風險分析風險預測在公司的運營過程中風險總是存在的，特別是在公司剛剛開始創(chuàng)立的時候，要充分分析行業(yè)和市場分析，才能更好的應對未來難以預測風險。作為經(jīng)營管理者，應盡量采取各種措施減小公司運營風險，應盡可能將損失控制在一定的范圍內(nèi)。政策風險：政策因素可謂是所有因素中最重要的影響因素，因為一個國家對這個行業(yè)的宏觀政策是行業(yè)發(fā)展的方向。政府作為產(chǎn)業(yè)的監(jiān)督主體，有著不可替代的市場調(diào)控作用。如果沒有政府政策的支持和鼓勵，只是依靠產(chǎn)業(yè)的自身力量來發(fā)展公司，在市場上的風險較大。目前，國家對于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政策支持體系基本以及完成，根據(jù)國家的政策中產(chǎn)業(yè)技術政策的支持方向，國家鼓勵新藥的研發(fā)和投入，特別是綠色環(huán)保生產(chǎn)方面，目前我國政策對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是比較有利的。特別是我們公司的主要醫(yī)藥項目就是利用手性技術生產(chǎn)手性藥物中間體以及拆分劑，手性技術是實現(xiàn)綠色化學的途徑之一。技術風險：精細化工中間體企業(yè)在技術方面的核心競爭力體現(xiàn)在化學反應、核心催化劑的選擇及過程控制上，而一些關鍵技術壟斷性很高。本公司擁有高效生產(chǎn)被廣泛用于手性化合物工業(yè)化生產(chǎn)的具有拆分酸類、堿類等多種有機化合物功效的手性拆分劑“酒石酸類衍生物”的專利，并在此基礎上研發(fā)了高效生產(chǎn)光學純鄰氯扁桃酸、光學純四氫呋喃2甲酸等廣泛用于醫(yī)藥、化工領域的中間體的生產(chǎn)技術。眾所周知，核心技術是公司生產(chǎn)經(jīng)營的關鍵因素之一。如果公司對該等技術的保密制度不夠完善，將可能導致部分技術失密，對公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營帶來不利影響。其次，技術單一、原材料開放成本高以及新技術開放成本高也是需要克服的技術風險。最后，醫(yī)藥中間體生產(chǎn)的最大特點之一是生產(chǎn)更新速度快，一般35年后，利潤率便大幅度下降。這迫使企業(yè)必須不斷開發(fā)新產(chǎn)品或不斷改進生產(chǎn)工藝，才能保持較高的生產(chǎn)利潤。市場風險:市場是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要動力，目前，醫(yī)藥中間體行業(yè)競爭較為充分，行業(yè)集中度不高。特別是在一個處于起步階段的狀態(tài)下，市場風險分析尤為重要。在國內(nèi)市場，生產(chǎn)相關產(chǎn)品的企業(yè)多為私營企業(yè)，投資規(guī)模不大，基本上在數(shù)百萬到一兩千萬。生產(chǎn)醫(yī)藥中間體的生產(chǎn)廠家普遍規(guī)模較小，一方面，我國手性藥物的生產(chǎn)較為落后，另一方面，在我國上百家醫(yī)藥類的上市公司中，僅僅只有不足十家掌握了自主手性技術，而對于擁有生產(chǎn)手性藥物中間體及拆分劑高新技術專利的公司，本公司的市場開放和未來市場前景是很明朗的。財務風險：公司財務風險存在于公司財務管理的各個環(huán)節(jié),是指企業(yè)在各項財務活動中由于各種難以預料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財務成果與預期的經(jīng)營目標發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失或更大收益的可能性。企業(yè)的財務活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中，籌措資金、長短期投資、分配利潤等都可能產(chǎn)生風險。根據(jù)風險的來源可以將財務風險劃分為籌資影響風險，投資風險，經(jīng)營管理風險等。公司成立初期受籌資風險和投資風險較大。在籌資方面，最好通過各種籌資方法相結合，權益融資和債券融資結合，有利于分散風險。投資方面，可以根據(jù)對項目的投資可行性分析，謹慎投資。風險控制對于公司存在的運營風險，對其控制也是十分必要的。風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法：投資主體對風險極端厭惡；存在可實現(xiàn)同樣目標的其他方案，其風險更低；投資主體無能力消除或轉移風險；投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和采取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失?？刂频碾A段包括事前、事中和事后三個階段。事前控制的目的主要是為了降低損失的概率，事中和事后的控制主要是為了減少實際發(fā)生的損失。風險轉移，是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。通過風險轉移過程有時可大大降低經(jīng)濟主體的風險程度。風險轉移的主要形式是合同和保險。合同轉移是通過簽訂合同，可以將部分或全部風險轉移給一個或多個其他參與者；而保險則是使用最為廣泛和簡便的風險轉移方式。風險保留，即風險承擔。也就是說，如果損失發(fā)生，經(jīng)濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。風險保留包括無計劃自留、有計劃自我保險。無計劃自留是指風險損失發(fā)生后從收入中支付，即不是在損失前做出資金安排。當經(jīng)濟主體沒有意識到風險并認為損失不會發(fā)生時，或將意識到的與風險有關的最大可能損失顯著低估時，就會采用無計劃保留方式承擔風險。一般來說，無資金保留應當謹慎使用，因為如果實際總損失遠遠大于預計損失，將引起資金周轉困難。有計劃自我保險是指可能的損失發(fā)生前，通過做出各種資金安排以確保損失出現(xiàn)后能及時獲得資金以補償損失。有計劃自我保險主要通過建立風險預留基金的方式來實現(xiàn)。風險資金的退出風險投資是以資本增值的形式取得投資報酬，不斷循環(huán)運動是風險投資的生命力所在。因此，退出機制是風險投資業(yè)的中心環(huán)節(jié)，沒有便捷的退出渠道就無法補償風險資本承擔的高風險。a. 公開上市發(fā)行 可向一般公眾發(fā)行本公司普通股票，這是是風險資本最理想，也是風險資本退出的最主要的方式，其投資收益也較其它方式高，但是退出周期長、費用較高。b. 兼并與收購 考慮到風險投資家在公開上市后尚需一段時間才能完全從風險企業(yè)中退出，不愿意受公開上市約束的話可以選擇這種方式退出。兼并收購分兩種，即一般收購和“第二期收購”。一般收購主要指公司的收購與兼并；“第二期收購”指由另一家風險投資公司收購，這里最重要的是一般收購。目前在我國采用這種方式退出資本較為普遍。c. 風險企業(yè)回購　是指通過風險企業(yè)家或風險企業(yè)的管理層購回風險資本家手中的股份,使風險資本退出。就其實質(zhì)來說,回購退出方式也屬于并購的一種,只不過收購的行為人是風險企業(yè)的內(nèi)部人員?；刭彽淖畲髢?yōu)點是風險企業(yè)被完整的保存下來了,風險企業(yè)家可以掌握更多的主動權和決策權,因此回購對風險企業(yè)更為有利。 d. 破產(chǎn)清理 對風險投資者來說，如果確認風險企業(yè)失去了發(fā)展的可能或成長太慢，不能給予預期的高回報，就要果斷地退出資本，以盡可能多地收回資本。 從本公司的財務數(shù)據(jù)可看出，本公司具有很好的發(fā)展前景，通過幾年的發(fā)展將可以達到上市的條件，所以最理想的風險投資退出方式為公開上市發(fā)行，使公司更加迅速的成長。 一般情況下，在該公司未來的收益的現(xiàn)值高于公司的市場價值的時候，可以選擇退出風險投資。在風險資金在公司創(chuàng)立的第3年或者第4年退出資本較為合適，公司的投資回收期在這之前，并且經(jīng)過三四年的發(fā)展，公司已經(jīng)處于企業(yè)生命周期的一個成長期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展壯大到了一定程度，可以考慮退出資本。九、財務分析資本結構與規(guī)模公司注冊資本16000萬。股本結構和規(guī)模如下：表1：股本結構及規(guī)模 股本規(guī)模 股本來源自有投資風險投資南昌大學自籌借貸資金入股技術入股金 額320萬250萬800萬192萬 288萬比 例20%%%15%18%股本結構中，%，風險投資方面，打算引入2—5家風險投資共同入股，以利于籌資，化解風險，并為以后可能的上市做準備。資金來源與運用公司通過創(chuàng)始股東投資，吸收風險投資的形式進行初始融資。公司建立初期需要資金1312萬，其中創(chuàng)業(yè)團隊自籌資金為320萬，向銀行借款250萬，風險投資為800萬，南昌大學資金入股為192萬，技術入股為288萬。公司初期需要銀行借款資金250萬元，用作流動資金。公司建立初期需要資金主要用于建設生產(chǎn)性固定資產(chǎn)，以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、人工工資、研發(fā)投入及其它不可預見費用等，公司自建廠房，生產(chǎn)車間及辦公大樓。資金支出前期預測如下：資金運用項目金額（萬元）固定資產(chǎn) 800原材料研發(fā)投入 109人員工資 周轉資金土地使用權 80總費用 1312原材料明細表材料名稱數(shù)量（kg)單價（元/kg）金額(萬元）酒石酸52009苯甲酸10400二氯亞楓味10400四氫呋喃2甲酸(外消旋）14500鄰氯扁桃酸（外消旋）2000350合計注:其中酒石酸：苯甲酸：二氯亞楓味=1:2:2，以此比例生成一份DTBA.投資收益與風險分析基本假設，公司組建順利，公司的設備、原材料供應商的信譽足夠好，設備到貨、安裝、調(diào)試在4—6個月內(nèi)完成，公司的產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售能夠實現(xiàn)良好的鏈接。生產(chǎn)中能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品適銷對路。投資現(xiàn)金流量表如下：投資現(xiàn)金流量表單位：萬元初期第一年第二年第三年第四年第五年固定資產(chǎn)投入800無形資產(chǎn)投入288流動資金250稅后利潤加：折舊8080808080加：無形資產(chǎn)攤銷凈現(xiàn)金流量1338注：前半年為建設期（初期），后半年即投入生產(chǎn)，均記入第一個會計年度。 無形資產(chǎn)投入包括技術投入以及土地使用權。、投資凈現(xiàn)值式中，NPV為凈現(xiàn)值，Co為投資額，Ct為年現(xiàn)金凈流量，r為貼現(xiàn)率，n為投資項目的壽命周期。每年現(xiàn)金凈流入量（NCF)為下表所示： （萬元）凈現(xiàn)值計算表第0年第一年第二年第三年第四年第五年1338由于初期資金成本較低，還有考慮到了資金的機會成本還有投資的風險性等因素，取r=10%，則NPV=6512（萬元），遠遠大于零，由此可知，此投資方案可行。、投資回收期在考慮貨幣時間價值的情況下使用投資回收期法計算折現(xiàn)回收期投資回收期表單位：萬元年份第0年第一年第二年第三年凈現(xiàn)金流量1338折現(xiàn)系數(shù)1折現(xiàn)后現(xiàn)金流量1338