旭輝項目開發(fā)計劃管理作業(yè)指引(編輯修改稿)
2024-08-31 02:14 本頁面
【文章內容簡介】 得中標通知10天內，確定五大節(jié)點，完成編制里程碑節(jié)點。戰(zhàn)略規(guī)劃報告5天內，完成編制主項計劃、樣板區(qū)專項計劃、方案前的專項計劃。完成方案10天內，完成編制工程施工計劃、招標采購計劃、設計出圖計劃、報批報建計劃、營銷推廣計劃。取得施工許可證10天內，完成整個計劃體系的調整。項目交房前半年的10天內，完成項目交房計劃的編制。詳見后圖表一、圖表二、圖標三。（圖表一）（圖表二）（圖表三）黃色：已確定 藍色：編制 灰色：未編制4． 職責與權限（當?shù)卮蠊こ蹋┯媱澝Q擬稿審核批準一級（管控型）項目里程碑計劃/事業(yè)部分管領導，總經(jīng)理，集團運營管理部集團總裁二級（管控）項目主項計劃項目負責人事業(yè)部分管領導總經(jīng)理三級（事務性計劃）營銷推廣計劃事業(yè)部營銷專業(yè)事業(yè)部分管領導設計出圖計劃事業(yè)部設計專業(yè)事業(yè)部分管領導報批報建計劃項目配套專業(yè)事業(yè)部分管領導方案前計劃項目負責人事業(yè)部分管領導招標采購計劃事業(yè)部合約采購專業(yè)事業(yè)部分管領導樣板區(qū)專項計劃項目負責人事業(yè)部分管領導工程施工計劃項目工程專業(yè)事業(yè)部分管領導項目交房計劃項目負責人事業(yè)部分管領導（當?shù)厝蹙仃嚕┯媱澝Q擬稿審核
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