項目后評估作業(yè)指引(編輯修改稿)
2024-08-19 20:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 降低成本的成功經(jīng)驗，對項目成本管理情況做出評價。. 財務(wù)管理部. 負責(zé)完成建造成本以外的成本內(nèi)容的分析評估，匯總成本管理部的相關(guān)內(nèi)容，編制完整的《工程項目成本后期評估分析》報告。. 總經(jīng)理. 負責(zé)簽發(fā)《工程項目成本后期評估分析》，使之成為公司的基礎(chǔ)資料。5. 工作程序. 編制計劃 成本管理部根據(jù)項目的竣工結(jié)算和投入使用計劃，確定相應(yīng)的工程建安部分《工程項目成本后期評估分析》編制計劃。 成本管理部根據(jù)項目的竣工結(jié)算完成計劃，確定工程建安部分《工程項目成本后期評估分析》相關(guān)內(nèi)容編制計劃。 對于需要項目投入使用一定時間后方能考核的成本項目，成本管理部負責(zé)根據(jù)項目入伙計劃，確定工程建安部分《項目成本后評估》相關(guān)內(nèi)容的編制計
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1