【總結(jié)】工程材料采購流程圖根據(jù)工程施工圖紙、工程量、施工進度,項目經(jīng)理制定采購計劃項目經(jīng)理根據(jù)圖紙清單材料數(shù)量與實際現(xiàn)場需求的數(shù)量進行對比填寫材料請購單材料請購單交予工程部經(jīng)理審核確認由采購部組織具體實施采購,在購買前必須要貨比三家,查看公司庫存,并做好記錄。材料進場時,項目經(jīng)理必須親自驗收,并移交施工班組簽收辦理入庫手續(xù)。項目經(jīng)理需將材料簽收清單妥善保存帶回公司交予采購部。
2025-01-13 17:16
【總結(jié)】項目開發(fā)計劃管理流程編號:JT-YY-LC-03版號及分級:B0二級頁碼:第11頁共11頁項目開發(fā)計劃管理流程編制曹勇平等日期審核丁元剛?cè)掌谂鷾柿址迦掌谛抻営涗浫掌谛抻啝顟B(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-04 00:45
【總結(jié)】......重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法第一條為進一步加強工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強建筑材料設(shè)備在設(shè)計、招標、采購、進場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量和使用安全,特制訂本辦法。第二條設(shè)計、總
2025-04-19 00:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632山西省農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購管理辦法(試行)第一章?總??則第一條為保證農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范農(nóng)村飲水安全工程材料設(shè)備采購秩序,杜絕偽劣產(chǎn)品進入農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)環(huán)節(jié),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和水利部辦公廳《關(guān)于加強農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉和農(nóng)村供水產(chǎn)品認證工作
2025-08-16 15:27
【總結(jié)】建筑工程類型材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務(wù)方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應(yīng)商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標管理辦法》(詳細見
2025-04-12 12:47
【總結(jié)】材料設(shè)備采購管理流程編制日期審核日期批準日期一、流程目的規(guī)范工程材料設(shè)備采購行為,提高采購效率及效益,防范風險。二、適用范圍適用于公司進行項目工程材料設(shè)備的采購工作。三、定義12341.5678
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】集團公司采購管理流程第一節(jié)采購計劃制定流程圖部門名稱采購中心流程名稱采購計劃制定流程層次概要集團高層采購中心經(jīng)理品類副總品類經(jīng)理采購主管財務(wù)部ABCDEF123
2024-11-12 19:22
【總結(jié)】設(shè)計管理制度編號:JT-SJ-ZD-01版號及分級:B0二級生效日期:頁碼:第9頁共9頁設(shè)計管理制度編制孫騏等日期審核甘來日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-04-12 07:11
【總結(jié)】----旭輝地產(chǎn)集團營銷系統(tǒng)操作標準規(guī)范手冊目錄第一篇旭輝集團營銷中心概述一、營銷中心的組織構(gòu)架與職能1、營銷中心的組織構(gòu)架2、營銷中心的部門職能劃分第二篇銷售案場管理制度與作業(yè)流程一、銷售案場的組織結(jié)構(gòu)與職能規(guī)范1、銷售案場的組織構(gòu)架2、銷售案場的職能
2025-05-30 02:58
【總結(jié)】中國燃氣控股有限公司企業(yè)標準 ZRSC-011-2009()設(shè)備管理規(guī)程2009-10-10發(fā)布 2009-10-10實施210/36目錄一總則 177設(shè)備分類目錄
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購工作科學、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機、飛機發(fā)動機等航材及機上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購工作的全過程。管理程序流程職責工作要求相關(guān)文件/記錄開始確定采購需求使用單位技術(shù)管
2025-04-14 11:42
【總結(jié)】材料采購管理制度及流程為加強工程材料程序化管理,有效的控制資金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各項目材料用款,對外欠款。結(jié)合公司實際情況,特制定相關(guān)材料采購流程,望各項目部嚴格按照此制度執(zhí)行。一﹑項目部申請材料采購計劃1.在進場前,項目部要提前做出由工程部門認可的材料總需求計劃,如果部分材料是甲方指定的,項目必須注明指定材料名稱,品牌,規(guī)格型號,數(shù)量,到場時間,聯(lián)系方式等。有加
2025-04-07 21:21
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632材料設(shè)備采購工作流程流程名稱材料設(shè)備采購工作流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理材料設(shè)備部經(jīng)理材料設(shè)備部相關(guān)部門相關(guān)制度/表單《采購計劃》
2024-12-29 11:59
【總結(jié)】現(xiàn)行版本:A修改碼:0頁8/7管理體系文件總承包項目設(shè)備/材料采購管理規(guī)定現(xiàn)行版本:A控制性質(zhì):
2025-08-03 03:43
【總結(jié)】圣煜集團工程管理流程編制時間:管理流程目錄方案設(shè)計管理流程 4初步設(shè)計管理流程 6施工圖設(shè)計管理流程 8總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程 10開工準備工作管理流程 12施工圖會審管理流程 14工程進度與計劃管理流程 16設(shè)計變更管理流程 18質(zhì)量缺陷修補及質(zhì)量事故處理流程 20基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗收管
2025-06-27 07:26