【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審核 圈長(zhǎng) 日期：名 稱(chēng)報(bào)告次數(shù)作業(yè)流程所屬部門(mén)主管指導(dǎo)組 長(zhǎng)成員人 數(shù)負(fù)責(zé)工作目 前 主 要 產(chǎn) 品目標(biāo)理由改進(jìn)分析不合格原因分析不合格原因不合格率改 善 對(duì) 策建議及說(shuō)明 管 圈 工 作 分 析 表 日期：名稱(chēng)隸屬單位組長(zhǎng)人數(shù)負(fù)責(zé)工作目前產(chǎn)品質(zhì)量： 不合格原因分析：質(zhì)量管理圈活動(dòng)管理規(guī)定總則本辦法本著尊重個(gè)性，充分發(fā)揮員工無(wú)限潛力，改善公司體制，培養(yǎng)自我企劃、自我啟發(fā)、自我判斷的精神，不斷地提高工作質(zhì)量，改善現(xiàn)場(chǎng)管理，解決工作問(wèn)題目的1．提高全體員工能力與群體的合作 2．創(chuàng)造和諧愉快的工作場(chǎng)所 3．促進(jìn)管理活動(dòng)的水準(zhǔn)4．實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理”組織1．推行委員會(huì)的組織及職責(zé)2．質(zhì)量圈的組成 （1）凡公司的員工均可參加活動(dòng) （2）以相同或相關(guān)工作人員3～16名的原則成立一圈 （3）圈名由圈員共同決定 （4）輔導(dǎo)員及圈長(zhǎng)的產(chǎn)生 （5）每位圈員可同時(shí)參加兩個(gè)圈的活動(dòng) （6）圈成立后，須向事務(wù)局辦理登記（7）各圈圈員因工作關(guān)系，參加或退出該圈時(shí)，須由圈長(zhǎng)向事務(wù)局辦理更正手續(xù)活動(dòng)辦法（1）圈員討論后自訂，但須經(jīng)科長(zhǎng)、經(jīng)（副）理準(zhǔn)許成立者 （2）配合上級(jí)指示目標(biāo)，由科長(zhǎng)指定，經(jīng)（副）理認(rèn)可者（3）同一圈可同時(shí)進(jìn)行一個(gè)目標(biāo)以上的活動(dòng)（4）因工作性質(zhì)變更，需更換活動(dòng)目標(biāo)（或題目）者，須經(jīng)科長(zhǎng)、經(jīng)（副）理準(zhǔn)許后，向事務(wù)局申請(qǐng)更止 活動(dòng)初始，應(yīng)填寫(xiě)“活動(dòng)計(jì)劃書(shū)”三份，經(jīng)科長(zhǎng)、經(jīng)（副）理核準(zhǔn)后，送事務(wù)局及本部干事各一份，另一份自存 原則上以三個(gè)月為一期，可視需要經(jīng)科長(zhǎng)、經(jīng)（副）理核準(zhǔn)后變更 4．活動(dòng)會(huì)議（1）活動(dòng)會(huì)議的種類(lèi)、時(shí)間、時(shí)機(jī)、次數(shù)及內(nèi)容（2）會(huì)議之前兩天，應(yīng)以“開(kāi)會(huì)通知單”通知事務(wù)局，以便事務(wù)局視需要派員觀摩（3）會(huì)議完畢后一周內(nèi)，圈長(zhǎng)須指派圈員完成“會(huì)議記錄”經(jīng)輔導(dǎo)員、委員認(rèn)可，送事務(wù)局登記后交還各圈自存5．活動(dòng)成果活動(dòng)結(jié)束后10天內(nèi)圈長(zhǎng)應(yīng)提出“成果報(bào)告書(shū)”3份，經(jīng)輔導(dǎo)員、委員認(rèn)可后，全部送事務(wù)局，準(zhǔn)備評(píng)價(jià)表彰手續(xù)6．廠內(nèi)發(fā)表會(huì)（1）原則上每五個(gè)月內(nèi)舉辦一次，經(jīng)活動(dòng)成果評(píng)審后的圈始獲得參加發(fā)表的資格（2）評(píng)審委員原則上請(qǐng)委員或廠外有經(jīng)驗(yàn)人士擔(dān)任（3）評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)7. 國(guó)內(nèi)發(fā)表會(huì)（1）依公司最近發(fā)表會(huì)中成績(jī)優(yōu)勝者，依名次獲得代表公司的資格，如因故無(wú)法參加時(shí)，依名次順序遞補(bǔ)（2）其發(fā)表制作資料得由秘書(shū)處、事務(wù)局協(xié)助處理（3）差旅費(fèi)及補(bǔ)假規(guī)定得依公司規(guī)定辦理（4）獎(jiǎng)勵(lì)辦法①所獲獎(jiǎng)金得由該圈所屬單位處理②所獲獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)狀由各單位自存③榮獲特殊獎(jiǎng)時(shí)，由事務(wù)局報(bào)請(qǐng)上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8．國(guó)外發(fā)表會(huì)（1）資格①年統(tǒng)計(jì)成績(jī)依名次排列為第一優(yōu)先考慮條件②最近兩年活動(dòng)無(wú)中斷者③在最近公司發(fā)表會(huì)獲得前三名者④如無(wú)法完全滿(mǎn)足上述條件時(shí)，主任委員有權(quán)裁決是否派員參加（2）參加人數(shù)：依公司財(cái)務(wù)狀況決定（3）發(fā)表資料：由秘書(shū)處及事務(wù)局協(xié)助（4）差旅費(fèi)：依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)辦理9．其他（1）國(guó)內(nèi)外發(fā)表會(huì)成績(jī)列入質(zhì)量管理圈年度績(jī)優(yōu)單位及績(jī)優(yōu)圈的評(píng)價(jià)之中（2）激勵(lì)活動(dòng)視情況擇期辦理（3）“每年”得選出績(jī)優(yōu)圈及績(jī)優(yōu)單位（科），其辦法另訂 （4）質(zhì)量管理圈的活動(dòng)情況及成果列入各部、科的考績(jī)中附則本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施 編號(hào)：物料名稱(chēng)訂購(gòu)數(shù)量實(shí)收數(shù)量訂單號(hào)碼進(jìn)料時(shí)間發(fā)票號(hào)碼供方名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量要求檢驗(yàn)狀況數(shù)量判定（合格/不合格）抽樣數(shù)量不良數(shù)不良率檢驗(yàn)結(jié)果判定嚴(yán)重一般輕微處理方式允收（ ） 拒收（ ）全檢（ ）讓步接收（ ）備注：檢驗(yàn)員/日期主管/日期品控人員（舉例）標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)BK濾網(wǎng)06技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn)編制審核承認(rèn)品 名LOWER FILTER　　　車(chē) 種NFC檢 查 成 績(jī) 書(shū)品 號(hào)K2HNF140///檢查區(qū)分 ■ : 輸入 □ : 最終編制日期：　1 2 略圖　　　　改訂履歷▲入庫(kù)日期　　　　　　▲入庫(kù)數(shù)量　　　　　　▲入庫(kù)編號(hào)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1新規(guī)編制　　　　　　改訂編號(hào)改訂日期改訂內(nèi)容確認(rèn)NO檢查項(xiàng)目檢查基準(zhǔn)測(cè) 定 標(biāo) 準(zhǔn)X1X2X3X4X5判定1外觀使用時(shí)沒(méi)有有害的裂痕和缺陷　　　　　　2材質(zhì)PE+VISCOS　　　　　　3尺寸①138 + 　　　　　?、?8 + 　　　　　　③5 +　　　　　　特記事項(xiàng)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　品50(0)　XXX制造有限公司A4(210 X 297mm)XXX有限公司（技術(shù)文件）編號(hào)：標(biāo)題：質(zhì)量尺寸外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)版次：頁(yè)碼：共 3 頁(yè)一、尺寸限度H2H1 189。 H1 H2 189。 163。 2厚度認(rèn)可公差 （同樣適用于方形產(chǎn)品）qT 189。 q 90176。 189。163。 1176。 （同樣適用于方形產(chǎn)品）H2H1D H1= H2= (如測(cè)量物為矩行，D改為測(cè) 量面的邊角長(zhǎng)度）d2d1D2D1 D1 D2 163。 d1 d2 163。 注：D和d應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)尺寸以?xún)?nèi) Dba 189。 189。 163。 二、外觀限度 qt162。162。Tt162。長(zhǎng)度：q163。10度以?xún)?nèi)寬度：t162。= （Dd）180。 (圓片按t39。= D180。)深度：t″=T180。(厚度的15%以?xún)?nèi))數(shù)量：可允許有一個(gè)掉邊。如果中心度在3度以?xún)?nèi)的掉邊，上下表面總共可有3個(gè)小掉邊。qt162。T寬度：q 163。 10度以?xún)?nèi)深度：t162。=T180。(厚度的10%以?xún)?nèi)) 數(shù)量：可允許有一個(gè)掉邊 t178。t162。bac長(zhǎng)度：q=a180。(a邊長(zhǎng)的10%以?xún)?nèi))寬度：t162。= d180。深度：t178。=c180。(c邊長(zhǎng)的10%以?xún)?nèi))數(shù)量：可允許有一個(gè)掉邊 t162。162。t162。T（砂眼或麻點(diǎn)）面積：深度：t162。163。數(shù)量：一面允許有2個(gè) 合計(jì)總面積一面允許有4% （同樣適用于方形產(chǎn)品）t162。T中心角：q 163。 10度以?xún)?nèi)深度：t162。=面積：總黑皮面積合計(jì)認(rèn)可表面一 側(cè)5度以?xún)?nèi)數(shù)量：可允許一側(cè)表面有一點(diǎn) T長(zhǎng)度：q 163。 10度以?xún)?nèi)數(shù)量：可允許有一處 但不能是進(jìn)行性裂紋 （同樣適用于方形產(chǎn)品）t162。T長(zhǎng)度：l163。180。（Dd） (a面積的1/2以?xún)?nèi))寬 度 ：不能垂直裂開(kāi)允許線狀深度：t162。163。（厚度的1/20）數(shù)量：可允許有一處 （同樣適用于方形產(chǎn)品）qAT長(zhǎng)度：中心角：q 163。 10度以?xún)?nèi)數(shù)量：可允許有一處 但不能是進(jìn)行性裂紋 （同樣適用于方形產(chǎn)品）編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：編號(hào): 日期：制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量目標(biāo)合格率 部 部 部 全廠日期 部 部 部 部產(chǎn)量合格品合格率產(chǎn)量合格品合格率產(chǎn)量合格品合格率產(chǎn)量合格品合格率12345678910111213141516171819產(chǎn)出率10090807060 日期：編號(hào)： 日期：產(chǎn)品編號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)預(yù)定日期項(xiàng)次管理點(diǎn)管理事項(xiàng)說(shuō)明管理標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法抽樣比不及格處置方式擬定人： 審核人：編號(hào)： 日期：異?，F(xiàn)象經(jīng)辦人： 年 月 日質(zhì)量管理部門(mén)建議簽字蓋章： 年 月 日其他部門(mén)相關(guān)意見(jiàn)簽字蓋章： 年 月 日廠長(zhǎng)批示簽字蓋章： 年 月 日備注