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工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(編輯修改稿)

2025-08-30 04:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 交底時解決。⑹ 在工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應對開工條件諸如是否已辦理施工許可、施工單位人力和材料及機械設備配備是否滿足開工要求、施工場地是否具備開工條件等進行審查,滿足開工條件后由總監(jiān)簽發(fā)開工指令。⑺ 建設單位提供施工圖預算后,投資控制組要及時組織進行施工圖預算的復核工作,復核結果經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后提交建設單位。⑻ 總監(jiān)協(xié)助建設單位組織召開參建各方共同參加的第一次工地例會,明確授予監(jiān)理的權限,整理監(jiān)理會議紀要,經(jīng)有關各方確認后分發(fā)各方。第一次例會后及時組織監(jiān)理交底會議,項目監(jiān)理機構全體人員參加,與建設單位、施工單位落實各項監(jiān)理工作程序,明確施工方應填報監(jiān)理的表單及資料,交待監(jiān)理旁站的內容和需施工單位配合的事項。⑼ 總監(jiān)在監(jiān)理取得施工圖紙、審查施工組織設計后要及時組織監(jiān)理機構人員編寫監(jiān)理規(guī)劃,經(jīng)公司總工程師批準后提交建設單位備案。⑽ 總監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位組織工程質量監(jiān)督交底和安全監(jiān)督交底,督促有關方予以落實。⑾ 進度控制組按照建設單位的工程總進度計劃安排,編制本工程進度計劃,經(jīng)與建設單位和施工單位協(xié)商修訂后,作為本工程進度控制和分包單位進場及材料設備采購的依據(jù)。(三)、施工運行階段監(jiān)理工作質量控制 工程質量控制工作內容⑴ 確定工程質量監(jiān)理要點和控制手段。⑵ 審查施工承包單位的專項施工技術方案。⑶ 督促施工單位按審定的施工組織設計和專項施工技術方案施工。⑷ 進場建筑材料、設備的質量控制。⑸ 分部分項開工條件審查或復工審批。⑹ 施工過程的巡視檢查和旁站監(jiān)督。⑺ 檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的驗收。⑻ 工程主體施工質量平行檢測。⑼ 工程質量問題的處理。 質量控制手段⑴ 試驗。對工程材料、混合料等實行見證取樣試驗。乙方認為必要時,可隨機抽樣試驗或進行平行檢驗。⑵ 測量。對建筑物關鍵的定位尺寸進行核查,對已完成工程的幾何尺寸進行檢測。⑶ 旁站。對容易產(chǎn)生缺陷的敏感部位或關鍵工序實施旁站監(jiān)督。檢查施工過程中材料及混合料是否按已批準的要求施工,檢查施工單位是否按批準的施工方案和技術規(guī)范施工。 ⑷ 工地巡視和抽查。對施工過程有計劃地巡視,進行質量抽查。⑸ 工程隱檢和核查。施工工序完工并經(jīng)自檢合格后,監(jiān)理進行核查,合格后方可進行下道工序施工。對下道工序所掩蓋的工程,應在覆蓋前進行隱檢。⑹ 指令文件。監(jiān)理通過書面指令和文字,以監(jiān)理通知單等指令文件對施工單位進行質量控制。⑺ 與投資控制相結合。對于未經(jīng)驗收合格的工程不予簽認工程量,不同意支付工程款。 監(jiān)理工作要求⑴ 建筑材料或設備進入施工現(xiàn)場后,材料質量組必須按規(guī)范要求或工程所在地有關文件規(guī)定檢查材料的外觀質量和規(guī)定的出廠質量證明書、合格證、準用證;消防產(chǎn)品必須在“公安部中國消防產(chǎn)品信息網(wǎng)”查證,對于有抽樣復試要求的建筑材料或半成品,應進行見證抽樣送樣并由專業(yè)監(jiān)理工程師審查復試報告,合格后予以簽認,對于不合格的材料、設備要監(jiān)督跟蹤施工單位予以清運出場。必要時專業(yè)監(jiān)理工程師在施工承包單位定貨前應考察工程材料或設備生產(chǎn)廠家的營業(yè)資質、產(chǎn)品質量保證能力、供貨能力及產(chǎn)品質量和性能情況等。⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)應審查分部分項工程的開工條件和工程(或其局部)停工后的復工條件,滿足要求時予以簽認,準許下一步工程施工;當不具備開工條件時應督促施工單位抓緊落實相應開工準備工作。⑶ 在施工復雜、施工難度大或采用新技術、新材料的分項或子分部工程開工前,要求施工單位制定專項施工技術方案,經(jīng)施工單位技術負責人審批后報監(jiān)理審查,總監(jiān)理工程師將邀請公司技術專家組有關專家共同對方案進行審核,提出專業(yè)意見,經(jīng)有關方認可后方可進行施工。在冬雨季施工開始前,要求施工單位編制冬雨季施工方案,經(jīng)審查認可后予以貫徹實施。⑷ 在分部工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應制定各自專業(yè)的工程質量監(jiān)理要點和控制手段。在施工進行過程中,應督促施工單位按既定的施工組織設計或施工方案施工,監(jiān)理按既定的質量控制要點進行過程巡視和重要部位的旁站監(jiān)督,隨時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,在確保工程質量的前提下盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。⑸ 監(jiān)理將堅決貫徹上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則,先由施工單位對完成檢驗批或隱蔽工程進行自檢、專職檢,認為合格后通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查驗收,經(jīng)驗收符合要求并予以簽認后方可進行下一步施工。⑹ 施工中發(fā)生工程質量問題,應要求停止繼續(xù)施工,責令施工單位分析原因,根據(jù)問題的不同情況、程度和性質提出處理辦法,并寫出書面報告;監(jiān)理工程師根據(jù)建設部和工程所在地的有關規(guī)定,參與處理工程質量事故,并監(jiān)督事故處理方案的執(zhí)行。⑺ 分部或子分部工程驗收,每一個分部或子分部工程完工后,要求由施工單位的技術負責人組織自行驗收,經(jīng)專職質量檢查員核定后報監(jiān)理審查,符合要求后監(jiān)理予以簽認。⑻ 在單位工程完工并經(jīng)施工單位自檢滿足合同和相應驗收規(guī)范要求后,督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料,要求施工單位寫出《建設工程質量施工單位竣工報告》,報經(jīng)總監(jiān)簽字后提交建設單位;在簽認此報告前,總監(jiān)應組織專業(yè)監(jiān)理工程師并邀公司技術部和工程部對單位工程進行竣工初驗,寫出《工程竣工初驗報告》和《竣工驗收監(jiān)理評估報告》提交建設單位。⑼ 協(xié)助建設單位組織單位工程竣工驗收工作,參加竣工驗收,督促施工單位整改有關工程缺陷和問題,由總監(jiān)簽認《單位工程質量綜合驗收報告》;協(xié)助建設單位完善竣工驗收備案文件和進行竣工驗收備案工作,提交監(jiān)理工作總結。 施工關鍵點的質量控制⑴ 確立施工關鍵點的原則對工程質量有重大影響的材料、設備或其關鍵性質和特性; 對工程使用功能有嚴重影響的關鍵項目;在工藝上有特殊要求的工序,如砼的攪拌、澆筑和冬季施工;對下道工序質量具有決定性影響的質量特性和部位;通過檢查、檢測結果反饋,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生質量事故頻率過高的實量特性以及使用功能上的問題;新技術、新工藝、新材料初次在工程中使用。⑵ 結合本工程特點質量關鍵點及其監(jiān)控本工程關鍵監(jiān)控點:外立面裝飾裝修;公共部位、大堂裝飾裝修;設施設備、地下室設備用房裝飾裝修;地下庭院排水系統(tǒng),地下車庫裝飾裝修;門、窗、欄桿完成觀感質量及成品保護。2 、進度控制 進度控制的內容⑴ 審查施工單位提出的施工總進度計劃和年/月進度計劃。⑵ 審查施工單位的人員、機具配備和物資供應計劃。⑶ 巡視檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況,審核施工單位提交的工程月進度報告,并對實際進度和計劃進度進行比較。⑷ 當發(fā)現(xiàn)實際進度發(fā)生偏離時,分析影響進度的主要因素,提出調整意見;經(jīng)有關單位協(xié)調后,督促施工單位制定進度調整措施和方案。⑸ 審查施工單位提出的進度調整措施或調整的進度計劃,并進行相應的監(jiān)督檢查。 監(jiān)理工作要求⑴ 進度控制監(jiān)理工程師審查施工單位提交的總進度計劃與工期目標的一致性、工序安排的合理性和可行性;年/月實施進度計劃與總進度計劃的協(xié)調性和一致性;施工組織設計/施工方案中的技術組織措施在充分利用時間、保證合同工期方面的可行性、合理性;施工總平面的安排與施工進度計劃的協(xié)調性和合理性。提出必要的調整或修改意見,督促施工單位予以落實。⑵ 審核施工單位的人員配備和材料、設備的供應計劃與進度計劃的協(xié)調性和合理性。⑶ 監(jiān)督施工單位實施進度計劃。⑷ 做好進度控制監(jiān)理記錄,包括形象部位和完成的實物工程量,影響工程進度的各種因素,及暴雨、大風、現(xiàn)場停水停電等的起止時間。⑸ 及時向業(yè)主反應施工進度計劃存在的不足和相應建議,提請業(yè)主按合同規(guī)定的條件如期提供施工現(xiàn)場、施工圖紙及相關技術資料,及時確定指定分包和獨立分包單位,以減少或避免提出工期索賠。⑹ 核實與工程形象進度相應的實物工程量與工作量指標。⑺ 按月提出實際進度與計劃進度比較。⑻ 當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度發(fā)生差異時,應及時分析影響進度的原因,通過工地例會或其他方式及時協(xié)調有關進度事宜,提出調整意見,督促制定有關措施,并監(jiān)督實施。 投資控制 投資控制的內容 ⑴ 協(xié)助建設單位確定工程包干價格,對設計、材料及設備、施工方案等進行必要的技術經(jīng)濟比較論證,挖掘節(jié)約投資提高經(jīng)濟效益的潛力。⑵ 按照本工程適用的《工程量計算規(guī)則》,對施工單位報送的符合合同約定的實際完成工程量進行計量。⑶ 審核《工程款支付申請表》及附件,簽發(fā)《工程款支付證書》。⑷ 控制工程量清單外付款項目的簽證。⑸ 進行或協(xié)助業(yè)主進行工程相關各方的協(xié)調工作。⑹ 審核工程變更和洽商,盡可能控制其對投資控制目標的影響。⑺ 審核竣工結算文件,簽發(fā)工程竣工結算款支付憑證。⑻ 按合同要求協(xié)調處理工程索賠。 監(jiān)理工作要求⑴ 及早熟悉設計圖紙和設計要求、施工承包合同及工程量清單和本工程適用的《工程量計算規(guī)則》,了解合同價格的構成因素,明確投資控制的重點。⑵ 在公司投資控制顧問專家的指導下,針對對投資控制有重大影響的設計、材料及設備、施工方案及工程變更等進行技術經(jīng)濟比較論證,在保證工程質量和使用功能要求的前提下挖掘節(jié)約投資的可能性,向建設單位提出有關建議并協(xié)助建設單位予以落實。⑶ 提請建設單位按合同規(guī)定的條件如期提供施工現(xiàn)場、施工圖紙及相關技術資料,及時確定指定分包單位和獨立分包單位,以減少或避免費用索賠。⑷ 依據(jù)合同、圖紙和工程量清單及時進行工程計量和完成的工程款額的計算,注意不得對未經(jīng)驗收合格的工程進行計量??偙O(jiān)應及時簽發(fā)工程款支付證書。⑸ 依據(jù)合同審核工程量清單外付款項目,報總監(jiān)審批。⑹ 審核工程變更項目及變更圖紙,審查承建單位提出的設計變更工程費用及工期估算,并報建設單位審核決策。⑺ 及時協(xié)調可能引起費用索賠事宜,盡量減少索賠事件的發(fā)生。⑻ 督促施工單位按合同規(guī)定時間提交竣工結算文件,及時予以審核,在施工承包合同規(guī)定的時間內由總監(jiān)簽發(fā)工程竣工結算款支付證書。⑼ 及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù),以便能夠及時、合理處理工程索賠。設計變更的控制(1)所有變更必須履行正式變更手續(xù),特殊情況應協(xié)助建設單位督促設計予以候補。(2)收到設計變更即蓋章登記,注明收到時間,通知負責專業(yè)監(jiān)理工程師并由其注明現(xiàn)場對應工程部位的施工狀態(tài)。(3)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核其可行性和合理性,進度控制和投資控制監(jiān)理工程師分別分析變更對工程進度和投資控制的影響程度,必要時向建設單位提出書面意見。(4) 負責專業(yè)監(jiān)理工程師必須將變更在原施工圖對應部位注明,并跟蹤變更的實施,以防遺漏?! “踩l(wèi)生及文明施工監(jiān)控 (1) 項目監(jiān)理部應依據(jù)《浙江省/市建設工程施工安全監(jiān)督管理規(guī)定》。(2) 協(xié)助建設單位辦理建設工程施工安全監(jiān)督手續(xù)。(3)督促施工單位從組織上加強安全生產(chǎn)和文明施工的科學管理,協(xié)助其建立和完善有關責任制度和保證體系,如安全生產(chǎn)責任制度、文明施工管理制度、安全及文明施工檢查和例會制度等。(4) 審查施工組織設計中的安全文明施工措施,要符合《浙江省/市建設工程施工安全管理規(guī)定》浙江省/市建委的規(guī)定,安全文明施工保證體系要能保證各項措施得以切實落實。(5)總監(jiān)理工程師責成專人負責安全文明施工監(jiān)理,制定安全文明施工監(jiān)理細則,列明工程進展過程各階段的檢查內容、監(jiān)控重點、檢查頻率和工作要求等,報經(jīng)建設單位同意后實施。(6)負責定期檢查施工單位安全生產(chǎn)及文明施工措施的落實情況,重點檢查施工機械和起重設備安全措施的落實及操作人員的上崗證件、施工用電和焊接作業(yè)安全、基坑周邊和施工洞口的圍擋、高空作業(yè)安全保護措施的落實等情況,并及時向總監(jiān)理工程師匯報檢查情況。(7)督促施工單位適時進行治安保衛(wèi)和施工人員遵紀守法及安全教育,促其提高安全和自我保護意識,以避免或減少安全事故的發(fā)生。(8)督促施工單位貫徹落實國家和地方環(huán)保部門關于文明施工的要求,定期檢查對噪音、塵埃、公共道路衛(wèi)生等方面限制措施的執(zhí)行情況,并定期進行評比。(9)監(jiān)理工程師每月定期對施工單位現(xiàn)場安全、衛(wèi)生和消防措施落實情況進行檢查和考評,發(fā)現(xiàn)存在不足及時督促整改,促其保持整潔有序的場容 場貌,保持安全衛(wèi)生的工作環(huán)境和生活環(huán)境,盡可能避免或減少不安全事故和疾病的發(fā)生,保證工程正常有序地進行。(四)、監(jiān)理實施過程特殊要求1旁站制度:嚴格按照相關要求執(zhí)行旁站制度。2巡視檢查要求(1)監(jiān)理部的監(jiān)理人員必須保證白天正常工作時間內,有6小時以上在施工作業(yè)面巡視;(2)監(jiān)理工程按照現(xiàn)行國家建筑工程施工質量驗收規(guī)范和附表《工序檢查一覽表》要求進行巡視;(3) 應記錄檢查的分部分項、檢查位置,觀測項目質量描述應包括存在質量問題、數(shù)量多少、是否符合驗收要求;實測項目應有監(jiān)理工程師親自實測的數(shù)據(jù);(4)監(jiān)理部應根據(jù)工程進度要求,編制簡單易行的巡視檢查表,每位監(jiān)理人員要有專門巡視記錄簿。(五)、工程質量保修期監(jiān)理工作1 、在本工程竣工驗收前7日內,將保修期內監(jiān)理組人員架構及組織安排提交給甲方,并需取得甲方的書面確認。2 、信守委托監(jiān)理合同,按合同規(guī)定的保修期內監(jiān)理工作的時間、范圍和內容做好保修期監(jiān)理工作。在保修期內每季度 對工程的使用狀況進行回訪檢查。3 、在保修期內監(jiān)理公司工程部或總監(jiān)理工程師,監(jiān)理公司在收到通知后48小時內派人赴現(xiàn)場查驗,派赴現(xiàn)場人員在可能的條件下優(yōu)先選派原現(xiàn)場監(jiān)理機構的有關人員。 到現(xiàn)場對產(chǎn)生工程質量缺陷的原因進行調查分析并確定責任歸屬,審查承包人提出的維修方案,監(jiān)查其維修,并對維修的工程質量進行驗收,合格后總監(jiān)理工程師給予簽認。 對非承包人原因造成的工程質量缺陷的修復費用或保修期內建設單位依合同規(guī)定雇請第三方維修的費用進行核實,簽署監(jiān)理意見后報建設單位。每次維修后應及時填寫工程質量保修臺賬。保修期結束,總監(jiān)理工程師將提交保修期監(jiān)理工作總結,匯總保修
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