【文章內(nèi)容簡介】 表》及相應(yīng)資料施工承包人施工承包人整 改監(jiān)理跟蹤檢審查報(bào)驗(yàn)資料專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》或《不合格工程通知》要求整改專業(yè)監(jiān)理工程師 不合格簽署分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收意見專業(yè)監(jiān)理工程師施工承包人繼續(xù)施工，達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢合格后，填報(bào)《分部工程報(bào)驗(yàn)單。附《分部工程驗(yàn)收記錄》及相關(guān)資料施工承包人施工承包人整改監(jiān)理跟蹤檢審查分部工程報(bào)驗(yàn)資料總監(jiān)、監(jiān)理工程師填發(fā)《監(jiān)理工程師通史》或《不合格工程通知》要求整改總監(jiān)理工程師 不合格其中地基與基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩分部工程由總監(jiān)組織各參建單位進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見簽署分部工程監(jiān)理驗(yàn)收意見總監(jiān)理工程師簽署建設(shè)單位驗(yàn)收意見項(xiàng)目法人現(xiàn)場代表單位工程竣工驗(yàn)收程序工程竣工、達(dá)到驗(yàn)收條件，自檢合格，填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)單》施工承包人施工承包人 進(jìn)行整改核查質(zhì)量控制資料專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知》要求整改專業(yè)監(jiān)理工程師 有缺陷組織竣工預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師 有缺陷向項(xiàng)目法人提交《工程質(zhì)量評估報(bào)告》總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，簽署工程竣工驗(yàn)收意見項(xiàng)目法人工程移交項(xiàng)目監(jiān)理部編寫監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理資料歸檔（二）工程質(zhì)量控制措施質(zhì)量控制的組織措施1）、建立健全監(jiān)理組織，嚴(yán)格職責(zé)分工，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，各種人員按公司崗位職責(zé)進(jìn)行考核，各自承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量控制責(zé)任。2）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)專業(yè)配套齊全，監(jiān)理人員的職稱、年齡層次搭配合理，保證人員素質(zhì)、現(xiàn)場工作的到位率、責(zé)任心與主動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)監(jiān)理力度，注重監(jiān)理效果。3）、公司配備具有豐富設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理水平、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員承擔(dān)此次項(xiàng)目的監(jiān)理工作，并設(shè)專家組對工程的施工圖設(shè)計(jì)與施工方案進(jìn)行審核和技術(shù)把關(guān)。4）、 編制質(zhì)量控制流程，組織好與質(zhì)量控制有關(guān)的各種審查，鑒定等工作。5）、審查施工承包人的資質(zhì)、分包單位的資質(zhì)和各類人員資格，不具備資質(zhì)的不得分包，達(dá)不到資格要求的不準(zhǔn)上崗。質(zhì)量控制的技術(shù)措施 1）、做好圖紙會(huì)審工作，認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求；核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚、圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致。核對各專業(yè)圖紙之間有無矛盾。2）、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案的編審工作，重點(diǎn)審查施工承包人的施工質(zhì)量目標(biāo)以及所作的施工部署和施工方案是否能滿足質(zhì)量控制的要求，以便落實(shí)各項(xiàng)措施，確保工程質(zhì)量。3）、嚴(yán)格質(zhì)量的事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，將其具體內(nèi)容落實(shí)到重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵的工作部位中；建立完整的質(zhì)量監(jiān)理工作制度，并在具體的監(jiān)理工作中嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施1）、在進(jìn)行進(jìn)度款支付工作中時(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量簽證制度，對已完工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查和預(yù)檢，認(rèn)定質(zhì)量合格后，對進(jìn)度款撥付進(jìn)行簽證。未經(jīng)質(zhì)量檢查或質(zhì)量簽證認(rèn)為不合格的工程不得支付進(jìn)度款。 2）、質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定要求者，依據(jù)合同條款支付質(zhì)量補(bǔ)償或獎(jiǎng)金；質(zhì)量達(dá)不到要求者，或出現(xiàn)永久性缺陷者，除了采取措施進(jìn)行彌補(bǔ)外，還要根據(jù)合同條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。質(zhì)量控制的合同措施 1）、明確合同中的質(zhì)量條款，嚴(yán)格按照合同中所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查工程質(zhì)量是否達(dá)到合同要求，監(jiān)督施工承包人全面履行合同義務(wù)。 2）、在施工合同中制定嚴(yán)密的質(zhì)量獎(jiǎng)懲條款，通過合同明確工程質(zhì)量的責(zé)任及相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)條款，并在具體監(jiān)理工作中認(rèn)真執(zhí)行。（三）、本工程關(guān)鍵部位的監(jiān)理（旁站監(jiān)理）本工程的樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、防水施工、新型墻體材料、測量放線以及建筑施工通病防治是重點(diǎn)及難點(diǎn)：房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序需要旁站。1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理等。2）安裝工程方面包括：供電設(shè)備安裝就位。3）新技術(shù)、新材料、新設(shè)備在工程中應(yīng)用。針對承包單位的素質(zhì)、工程特點(diǎn)，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽Ｅ哉颈O(jiān)理人員職責(zé)1）檢查承包單位質(zhì)檢人員到崗、特殊工程人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；2）監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；3）核查使用的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢測報(bào)告等；4）監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢查或委托具有資質(zhì)的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5）做好旁站監(jiān)理記錄（專用表格）和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。二、投資控制的方法與措施（一）投資控制方法 投資的事前控制 監(jiān)理工程師熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求，分析合同構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 項(xiàng)目法人與承包人簽定的工程承包合同中明確的工程合同總價(jià)，是監(jiān)理工程師進(jìn)行控制的目標(biāo)。據(jù)此目標(biāo)，認(rèn)真審核承包人編織的概算，審核承包人編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃、年度、月度費(fèi)用計(jì)劃監(jiān)督實(shí)施。監(jiān)理工程師預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向項(xiàng)目法人索賠的發(fā)生。 1）熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識(shí)和技術(shù)，通過有效管理避免項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后給工程帶來的損失，確保項(xiàng)目工期和造價(jià)不超過計(jì)劃值，施工質(zhì)量滿足合同要求和施工活動(dòng)安全順利進(jìn)行。2）組織相關(guān)人員，運(yùn)用各種方法，全面的找出影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件，對項(xiàng)目目標(biāo)影響程度和潛在損失的大小，進(jìn)行排隊(duì)，列出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)事件清單。3）找出項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單中最嚴(yán)重、最難以控制而最需要注意的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)作為一個(gè)整體，評價(jià)潛在影響，得到項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的決策變量值，作為決策的依據(jù)。4）依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析評估結(jié)果，對風(fēng)險(xiǎn)管理對策進(jìn)行規(guī)劃，并就處理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的最佳對策組合進(jìn)行決策。5）風(fēng)險(xiǎn)管理對策選定之后，必須認(rèn)真實(shí)施這一決策，并制定安全計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃和應(yīng)急計(jì)劃。6）項(xiàng)目實(shí)施中不斷檢查決策實(shí)施情況，評估決策合理性。掌握情況變化，條件變化時(shí)提出新的風(fēng)險(xiǎn)處理方案，補(bǔ)充遺漏和新生風(fēng)險(xiǎn)事件。7）由于風(fēng)險(xiǎn)事件可誘發(fā)工程索賠，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的得失，所以監(jiān)理工程師對于風(fēng)險(xiǎn)的合同轉(zhuǎn)移，要注意適度合理，講究技巧，易于承受者接收，以便積極落實(shí)。8）向項(xiàng)目法人提交一份高水平的投保建儀書，供項(xiàng)目法人決策參考，建議書在策劃風(fēng)險(xiǎn)管理過程中形成，建議書獲項(xiàng)目法人接受后，按計(jì)劃準(zhǔn)備投保資料，辦理具體投保事宜，監(jiān)督保險(xiǎn)合同的履行及辦投保，并核實(shí)投保計(jì)劃和實(shí)施情況，及時(shí)將情況匯報(bào)項(xiàng)目法人。9）對承包人、供應(yīng)商進(jìn)行投保的部分，督促他們積極辦妥投保，并核實(shí)投保計(jì)劃和實(shí)施情況，及時(shí)將情況匯報(bào)項(xiàng)目法人。10）監(jiān)理工程師按合同規(guī)定的條件，督促項(xiàng)目法人如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。 11）監(jiān)理工程師按合同要求，如期、如質(zhì)、如量地督促應(yīng)由業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。12）監(jiān)理工程師按合同要求，督促項(xiàng)目法人及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙，等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。投資的事中控制1）、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)工承包人提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方索賠的條件。2）、監(jiān)理工程師在施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其他外部協(xié)調(diào)、配合，不要造成對方索賠的條件。3）、監(jiān)理工程師對工程變更，設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性分析。無論那一方提出的工程變更，都應(yīng)與項(xiàng)目法人協(xié)商，并正得項(xiàng)目法人同意才能批準(zhǔn)。4）、監(jiān)理工程師要嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停窩工、用工、使用機(jī)械、材料代用和材料調(diào)壓等簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽后方有效。5）、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，及時(shí)對已完工程計(jì)量進(jìn)行驗(yàn)方，不要造成未經(jīng)及時(shí)按理驗(yàn)方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動(dòng)局面。6）、監(jiān)理工程師按合同規(guī)定，督促項(xiàng)目法人及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，不要造成違約被處以罰款的條件。 確定計(jì)量結(jié)果后14天風(fēng)，監(jiān)理工程師督促項(xiàng)目法人按合同條款的約定向施工承包人支付工程進(jìn)度款。7）、監(jiān)理工程師檢查、監(jiān)督施工承包人執(zhí)行合同情況，使其全面履約，施工承包人有以下行為視為違約：因施工承包人原因不能按照合同約定的竣工日期或者監(jiān)理工程師同意順延的工期竣工；因施工承包人原因工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；其他施工承包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的事件。8）、承包人承擔(dān)違約責(zé)任賠償損失：施工承包人按合同條款的約定的計(jì)算方法賠償項(xiàng)目法人的損失；支付違約金；施工承包人按合同條款的約定計(jì)算方法或違約的金數(shù)額支付違約金；采取補(bǔ)救措施；對于施工質(zhì)量不符合要求的違約，項(xiàng)目法人有權(quán)要求施工承包人采取返工、修理、更換等補(bǔ)救措施，所發(fā)生的費(fèi)用由施工承包有承擔(dān)。9）、 監(jiān)理工程師定期、不定期的進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出按制工程費(fèi)用突破的方安案的措施。10）、監(jiān)理工程師定期向項(xiàng)目法有報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。對工程施工過程中和投資支出做好分析與預(yù)測，經(jīng)常或定期向項(xiàng)目法人提交項(xiàng)目投資控制的動(dòng)態(tài)情況的報(bào)告、存在的問題以及解決問題的方安案措施報(bào)告。投資的事后控制1）、監(jiān)理工程式師的審核施工承包有提交的工程結(jié)算書。2）、 監(jiān)理工程師公正地處理施工承包人提出的索賠。