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正文內(nèi)容

塑膠跑道工程監(jiān)理規(guī)劃培訓(xùn)資料(編輯修改稿)

2025-08-30 10:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 現(xiàn)場(chǎng),其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。(2)資格審查包括:A、承包單位的資質(zhì)證明(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)),承包單位管理組織及其人員的資格與能力。B、承包單位施工人員持證情況。C、特殊工種施工人員持證情況。監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員;嚴(yán)禁無(wú)證上崗。圖紙資料審核制度項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核,并提出監(jiān)理意見(jiàn),內(nèi)容包括:(1) 圖紙會(huì)審:開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行會(huì)審,認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖,并參加設(shè)計(jì)交底。(2)工程洽商和設(shè)計(jì)變更:設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后,方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問(wèn)題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件,是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,其工程量不計(jì)入已完工程量。 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案:工程開(kāi)工前,施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案,并報(bào)總監(jiān)理工程師審查,如有需增加工期、費(fèi)用,應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃,需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施,必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。有關(guān)的施工技術(shù)資料:施工單位在施工過(guò)程中有關(guān)技術(shù)資料,必須交監(jiān)理工程師審查,主要內(nèi)容包括:(1)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。(2)施工試驗(yàn)記錄包括:回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。(3)施工記錄包括:地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前,資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問(wèn)題,監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 會(huì)議制度(1) 監(jiān)理例會(huì) 為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)履約各方勾通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行過(guò)程中存在的各方面問(wèn)題,做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括:A、每周召開(kāi)由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問(wèn)題協(xié)調(diào)解決,會(huì)議內(nèi)容及決議寫(xiě)成紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。B、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有:①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況,檢查未完事項(xiàng)及其原因。②工程進(jìn)展情況。③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo),研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問(wèn)題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。⑤工程施工過(guò)程中存在的質(zhì)量缺陷,遇到的技術(shù)方面難題,明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問(wèn)題。⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問(wèn)題。⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問(wèn)題和要求。⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。⑩施工過(guò)程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開(kāi)會(huì)議,及時(shí)收集匯總有關(guān)情況,了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問(wèn)題,準(zhǔn)備會(huì)議資料,研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案,討論、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)在監(jiān)理工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn),督促其做好準(zhǔn)備。(2)專(zhuān)題工地會(huì)議專(zhuān)題工地會(huì)議是為了解決工程過(guò)程出現(xiàn)專(zhuān)門(mén)問(wèn)題、重大技術(shù)難題而召開(kāi)的會(huì)議。專(zhuān)題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主持;建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。專(zhuān)題工地會(huì)議前,有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備,力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問(wèn)題;會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄,會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。工程質(zhì)量簽認(rèn)制度為加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn),這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù):(1) 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn),對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者,監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。(2) 隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢,并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師,需檢查的隱蔽工程,應(yīng)提前24小時(shí)通知監(jiān)理工程師,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。(3)分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。工程支付制度在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后,并在規(guī)定的期限內(nèi),總監(jiān)組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師,對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí),并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照,確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款,總監(jiān)及專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故處理制度(1) 工程質(zhì)量問(wèn)題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求執(zhí)行。(2)監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報(bào)告后,應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(3)總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》,責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起,協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),處理善后工作。(4)承包單位分析質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的原因,采取措施使損失減少到最低限度;并會(huì)同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的技術(shù)處理方案。(5)項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實(shí)施。監(jiān)理日記及監(jiān)理周報(bào)制度(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按日填寫(xiě)工作日記,記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況,并記載由于環(huán)境因素(天氣、停水、停電等)影響施工進(jìn)度情況,記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時(shí)間、對(duì)工程的影響程度等,作為審核索賠的依據(jù),監(jiān)理日記將妥善保管,作為歸檔技術(shù)資料。(2)按周編制監(jiān)理工作周報(bào),報(bào)送建設(shè)單位。監(jiān)理技術(shù)資料管理制度(1)現(xiàn)場(chǎng)檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來(lái)住文件、通知、報(bào)表,并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會(huì)議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。(2)工程完工后,整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。1 質(zhì)量監(jiān)管基本要求及施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 監(jiān)理措施及質(zhì)量控制要點(diǎn)(一)、事前質(zhì)量控制(1)熟悉設(shè)計(jì)文件、施工操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)合同及協(xié)議。(2)參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)。(3)審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。(4)審查施工單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。審查內(nèi)容包括: ①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu);②質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;③專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。(5)審查施工單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資格資料。(6)審查承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。 內(nèi)容包括: ①檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū); ②復(fù)核控制樁的校核成果,控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。(7)審查承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明材料。(8)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相應(yīng)資料。施工單位應(yīng)提交的文件 ①基層檢驗(yàn)合格資料,包括:a、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;b、隱蔽工程記錄表——基層分項(xiàng);c、基層頂面彎沉檢測(cè)合格報(bào)告; ②原材料質(zhì)量證明資料,包括:a、水泥出廠合格證、化驗(yàn)單;b、鋼筋出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告;c、配合比設(shè)計(jì)。 ③機(jī)械、設(shè)備、構(gòu)件質(zhì)量證明資料,包括:a、機(jī)械質(zhì)檢證明;b、設(shè)備檢驗(yàn)證明,如測(cè)量?jī)x器等;c、構(gòu)件出廠合格證,如井框、井蓋等。④測(cè)量放線成果,包括恢復(fù)三線,即左右邊線、中線、預(yù)檢工程報(bào)審表。(9)對(duì)材料的一般要求①水泥:應(yīng)優(yōu)先用高標(biāo)號(hào)、收縮小的硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥;②碎石:一般觀察——潔凈、堅(jiān)硬、最大粒徑<5cm,針片狀含量<15%,泥土粉塵含量<5%;③砂:一般多用中砂,外觀潔凈、堅(jiān)硬、含泥量<2%; ④水:為潔凈的自來(lái)水。(二)、事中、事后質(zhì)量控制基底質(zhì)量控制(1)預(yù)控措施 ①檢查施工單位的人員組織機(jī)構(gòu)是否落實(shí),督促施工單位按已審批的施工方案進(jìn)行施工; ②探明地下管線設(shè)施走向,并加以保護(hù);③對(duì)控制樁進(jìn)行復(fù)測(cè)和施工放樣工作予以抽查; ④清除基底范圍內(nèi)的雜物和障礙物;⑤排引處理影響施工的地面水和地下水; ⑥依據(jù)進(jìn)場(chǎng)壓實(shí)機(jī)具性能進(jìn)行實(shí)地壓實(shí)試驗(yàn),確定有效壓實(shí)厚度和壓實(shí)遍數(shù)等施工參數(shù); ⑦對(duì)填方土樣作擊實(shí)試驗(yàn),以得出最佳含水量和最大密實(shí)度的技術(shù)數(shù)據(jù)。(2)施工階段的質(zhì)量控制 ①基底填土不得使用腐殖土、生活垃圾土和淤泥;不得含草、樹(shù)根等雜物,粒徑超過(guò)10cm的土應(yīng)打碎。 ②新填基土地段,應(yīng)將原地面翻松整平、壓實(shí)。若原地面橫坡度陡于1:5時(shí),應(yīng)將原地區(qū)挖成臺(tái)階形,臺(tái)階寬度不小于1m,高度不宜大于30cm.。 ③填土必須在整個(gè)寬度內(nèi)分層填筑碾壓,逐層檢驗(yàn)壓實(shí)度,最大厚度必須與壓實(shí)機(jī)具的功能相適應(yīng),一般不超過(guò)20~30cm,具體厚度應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定。填筑時(shí)應(yīng)先填中間,逐漸填至四周。原地面不平時(shí),應(yīng)從低處開(kāi)始填筑。 ④不同種類(lèi)的土必須分段分層填筑,不應(yīng)混雜。用不同土填筑的層數(shù)宜少。不因潮濕及凍融而變更體積的優(yōu)良土應(yīng)填在上面。如用透水性較差的土填筑
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