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工程監(jiān)理規(guī)劃培訓-免費閱讀

2025-08-27 04:00 上一頁面

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【正文】 5. 提醒業(yè)主方及時支付工程款,保證工程順利進行。(二十一) 工程質(zhì)量事故的處理制度質(zhì)量事故的處理程序1. 發(fā)生一般工程質(zhì)量事故時,監(jiān)理工程師應發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》,待施工單位或設計單位提出處理方案,取得業(yè)主同意后,由監(jiān)理監(jiān)督,施工單位負責處理,并報送項目監(jiān)理部備案。分包工程完成后,應將工程有關資料交總包單位。實際工程中,當分部工程只有一個子分部工程時,該子分部工程就是分部工程。這些檢驗項目,可以共同進行。補報的試驗報告應在《分項工程質(zhì)量驗收記錄表》的備注欄內(nèi)注明。2. 檢驗批的質(zhì)量驗收要求:(1) 主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格;(2) 具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。(十六) 隱蔽工程的驗收制度隱蔽工程的驗收程序:(1) 承包單位按有關規(guī)定對隱蔽工程先進行自檢,自檢合格后,填寫《 工程報驗申請表》,并附上有關的隱蔽工程自檢記錄及相關資料報送項目監(jiān)理部;(2) 監(jiān)理工程師對《 工程報驗申請表》所報內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測;(3) 對隱檢不合格的工程,由承包單位進行整改,合格后由監(jiān)理工程師復查;(4) 對隱檢合格的工程,監(jiān)理工程師應對《 工程報驗申請表》予以簽認,并準予進入下一道工序。2)項目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員根據(jù)規(guī)劃中的旁站方案實施旁站監(jiān)理;3)旁站監(jiān)理結束后,填寫旁站監(jiān)理記錄表。8)發(fā)生試樣不合格的情況,檢測單位應首先通知見證單位。3) 施工單位委托試驗任務時,應填寫委托單,委托單上應注明日期、工程名稱、試件名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用部位、質(zhì)量保證書編號等,見證人應在委托單上簽名,并加蓋監(jiān)理項目部公章。監(jiān)理工程師在審查意見欄內(nèi)簽署“同意使用”的意見,蓋章簽認。并參與定貨合同的擬定和簽約工作??偙O(jiān)理工程師簽署工程復工報審表,宜事先向建設單位報告 。專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的《開工報審表》 和相關資料,應在24 小時內(nèi)審核完畢。(2) 對施工準備的審定(3) 對施工方案的審定(4) 對施工進度計劃的審定(5) 對資源需要計劃的審定(6) 對施工總平面圖(場布圖)的審定(7) 對施工措施的審定(七)施工進度計劃的報審制度目前,施工單位除了按合同工期編制施工總進度計劃外,只編制施工月進度計劃。(六) 施工組織設計(方案)的報審制度施工組織設計是指導施工的技術經(jīng)濟文件,在工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設計(專項施工方案)報審表,提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設單位。承包單位現(xiàn)場管理人員的上崗證書的核實對象應包括項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員(如果承包單位配備的話);特殊作業(yè)人員的上崗證書的核實對象應包括電工、焊工、架子工、攪拌機操作工、塔吊和卷揚機操作工等作業(yè)人員。專題會議紀要的編制、簽發(fā)要求與工地例會紀要一樣。工地會議應包括以下主要內(nèi)容:1) 建設單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工;2) 建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權;3) 建設單位介紹工程開工準備情況;4) 承包單位介紹施工準備情況(例如臨時設施的搭建情況,管理人員、施工人員、原材料、設備的進場情況,安監(jiān)手續(xù)的辦理,“定位放線”等應由施工單位完成的施工準備工作);5) 建設單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;6) 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容(重點是監(jiān)理工作制度和各類表格的填寫要求并發(fā)放“監(jiān)理告知”文件);7) 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會周期、地點及主要議題。 八. 監(jiān)理工作制度(一)圖紙會審與設計交底制度 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員進行圖紙審查。(五)、工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作1 、在本工程竣工驗收前7日內(nèi),將保修期內(nèi)監(jiān)理組人員架構及組織安排提交給甲方,并需取得甲方的書面確認。(4) 審查施工組織設計中的安全文明施工措施,要符合《浙江省/市建設工程施工安全管理規(guī)定》浙江省/市建委的規(guī)定,安全文明施工保證體系要能保證各項措施得以切實落實。⑼ 及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料,為公正、合理地處理工程索賠提供證據(jù),以便能夠及時、合理處理工程索賠。⑵ 在公司投資控制顧問專家的指導下,針對對投資控制有重大影響的設計、材料及設備、施工方案及工程變更等進行技術經(jīng)濟比較論證,在保證工程質(zhì)量和使用功能要求的前提下挖掘節(jié)約投資的可能性,向建設單位提出有關建議并協(xié)助建設單位予以落實。⑵ 按照本工程適用的《工程量計算規(guī)則》,對施工單位報送的符合合同約定的實際完成工程量進行計量。⑵ 審核施工單位的人員配備和材料、設備的供應計劃與進度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。⑵ 結合本工程特點質(zhì)量關鍵點及其監(jiān)控本工程關鍵監(jiān)控點:外立面裝飾裝修;公共部位、大堂裝飾裝修;設施設備、地下室設備用房裝飾裝修;地下庭院排水系統(tǒng),地下車庫裝飾裝修;門、窗、欄桿完成觀感質(zhì)量及成品保護。⑷ 在分部工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應制定各自專業(yè)的工程質(zhì)量監(jiān)理要點和控制手段。監(jiān)理通過書面指令和文字,以監(jiān)理通知單等指令文件對施工單位進行質(zhì)量控制。對容易產(chǎn)生缺陷的敏感部位或關鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)督。⑻ 工程主體施工質(zhì)量平行檢測。⑾ 進度控制組按照建設單位的工程總進度計劃安排,編制本工程進度計劃,經(jīng)與建設單位和施工單位協(xié)商修訂后,作為本工程進度控制和分包單位進場及材料設備采購的依據(jù)。⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工承包單位選定的試驗室,滿足規(guī)定要求應予以簽認?!、?審查施工承包單位選定的試驗室資質(zhì)。1按中梁公司實測實量操作指引要求按30%比例進行復測。必須按照建設部頒發(fā)的《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》進行旁站監(jiān)理并形成規(guī)定的記錄。監(jiān)理公司有關領導人員參加。進度計劃能否保證施工的連續(xù)性和均衡性。(2) 作為總監(jiān)理工程師的助手,應協(xié)助總監(jiān)理工程師完成各項日常工作。1負責檢查保修階段的工程狀況、督促承建商回訪,監(jiān)理保修直到規(guī)定的質(zhì)量標準。督促、檢查承建商嚴格執(zhí)行工程合同和國家工程技術規(guī)范、標準,協(xié)調(diào)業(yè)主和承建商之間的關系。梁、板、柱縱筋及箍筋優(yōu)先采用HRB400級鋼筋。工程監(jiān)理規(guī)劃培訓作者:日期: “小區(qū)”房地產(chǎn)開發(fā)項目(一期)工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師(編制): 技術負責人 (審批): 監(jiān)理單位 :工程建設監(jiān)理有限公司日期 :年五月十八日 目 錄一 工程項目概況 …………………………………………1二 監(jiān)理工作范圍 …………………………………………12三 監(jiān)理工作目標 …………………………………………23四 項目監(jiān)理機構的組織形式 ……………………………35五 項目監(jiān)理機構人員的崗位職責 ………………………67六 監(jiān)理工作程序及流程 …………………………………718七 監(jiān)理工作內(nèi)容及要求 …………………………………1928八 監(jiān)理工作制度 …………………………………………2845九 監(jiān)理工作方法及措施 …………………………………45108十 旁站方案 …………………………………………… 108111十一 現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)理……………………………111141十二 檢測、監(jiān)測方法、手段和保證措施………………141148十三 監(jiān)理資料管理及影像資料管理 ……………… 148—154十四 工程質(zhì)量通病防治……………………………… 155—173十五 監(jiān)理實施細則編制清單………………………… 173一. 工程項目概況工程名稱:“工程地址:“建設單位:勘察單位:設計單位:監(jiān)理單位:施工單位: “制等級:三 級。鋼構件、預埋件采用Q235B鋼。審核承建商或業(yè)主提供的材料、構配件、設備的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量以及無定額材料的單價。三、監(jiān)理工作目標工程質(zhì)量監(jiān)理目標:確定本工程項目的質(zhì)量要求和標準,達到工程所在地優(yōu)質(zhì)結構工程(包括設計、施工、材料及設備等各方面)。(3) 定期或不定期(包括發(fā)生重大事件時),向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理的各方面情況。承包單位的質(zhì)量保證體系是否健全。總監(jiān)理工程師整改合格由監(jiān)理部驗收,驗收合格簽認表《A8》提出工程質(zhì)量評估報告,通報建設單位具備竣工驗收條件項目監(jiān)理部對竣工資料及現(xiàn)場驗收情況提出整改意見《表B1》項目監(jiān)理部組織承包、設計、監(jiān)理等有關單位對工程進行正式驗收,并同時請質(zhì)檢站進行監(jiān)督檢查,驗收合格后各方在(表式C73)上簽署竣工驗收意見,各方代表簽字并加蓋公章建設單位承包單位與建設單位簽訂《工程質(zhì)量保修書》建設單位、承包單位建設單位和監(jiān)理單位雙方在《B8》表上簽字,進行工程竣工移交項目經(jīng)理部建設單位提出竣工驗收報告,建設單位完成竣工驗收備案工作建設單位代表監(jiān)督承包單位按時交出合格的工程竣工檔案;監(jiān)督竣工結算工作,調(diào)解建設單位與承包單位發(fā)生的合同爭議工程進入保修階段項目經(jīng)理部嚴格按照《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的要求控制進場材料的質(zhì)量,嚴格把關,保證竣工驗收時室內(nèi)環(huán)境符合國家有關規(guī)范要求。(二)、施工準備階段監(jiān)理工作1 、工作內(nèi)容⑴ 協(xié)助建設單位確定施工單位和分包單位,協(xié)助簽定施工承包合同并督促實施。⑼ 協(xié)助建設單位組織工程質(zhì)量監(jiān)督交底和安全監(jiān)督交底。⑸ 監(jiān)理收到建設單位提供的施工圖紙后,總監(jiān)應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師會審施工圖紙,對圖紙中存在的問題或不盡完善之處進行匯總,以書面形式提交建設單位,協(xié)助建設單位轉請設計單位解決或在設計交底時解決。(三)、施工運行階段監(jiān)理工作質(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制工作內(nèi)容⑴ 確定工程質(zhì)量監(jiān)理要點和控制手段。⑼ 工程質(zhì)量問題的處理。檢查施工過程中材料及混合料是否按已批準的要求施工,檢查施工單位是否按批準的施工方案和技術規(guī)范施工。⑺ 與投資控制相結合。在施工進行過程中,應督促施工單位按既定的施工組織設計或施工方案施工,監(jiān)理按既定的質(zhì)量控制要點進行過程巡視和重要部位的旁站監(jiān)督,隨時糾正發(fā)現(xiàn)的問題和不足之處,在確保工程質(zhì)量的前提下盡量避免返工現(xiàn)象的發(fā)生。2 、進度控制 進度控制的內(nèi)容⑴ 審查施工單位提出的施工總進度計劃和年/月進度計劃。⑶ 監(jiān)督施工單位實施進度計劃。⑶ 審核《工程款支付申請表》及附件,簽發(fā)《工程款支付證書》。⑶ 提請建設單位按合同規(guī)定的條件如期提供施工現(xiàn)場、施工圖紙及相關技術資料,及時確定指定分包單位和獨立分包單位,以減少或避免費用索賠。設計變更的控制(1)所有變更必須履行正式變更手續(xù),特殊情況應協(xié)助建設單位督促設計予以候補。(5)總監(jiān)理工程師責成專人負責安全文明施工監(jiān)理,制定安全文明施工監(jiān)理細則,列明工程進展過程各階段的檢查內(nèi)容、監(jiān)控重點、檢查頻率和工作要求等,報經(jīng)建設單位同意后實施。2 、信守委托監(jiān)理合同,按合同規(guī)定的保修期內(nèi)監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容做好保修期監(jiān)理工作。將審查發(fā)現(xiàn)的問題予以記錄,整理匯總成文,并將審議結果或建議及時向設計單位提出。2. 工地例會在施工過程中,總監(jiān)理工程師應定期主持召開工地例會,工地例會應包括以下主要內(nèi)容:1) 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項的原因;2) 檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施;3) 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施;4) 檢查工程量核定及工程款支付情況;5) 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項;6) 其他有關事項。(三) 監(jiān)理工作會議制度監(jiān)理工作會議是由總監(jiān)理工程師主持的項目監(jiān)理部內(nèi)部的工作會議。審核時應注意證書的有效期。在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調(diào)整、補充或變動時,應經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應由總監(jiān)理工程師簽認。施工月進度計劃用橫道圖表示,采用日歷坐標系,注明月份、工程名稱、簽名欄等要素。若經(jīng)審核符合要求,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設單位,其效力相當于“開工令”,簽發(fā)日期即是實際開工日期。如工程暫停是由于承包單位原因,承包單位在《復工報審表》附帶的詳細說明中應包括:(1) 分析產(chǎn)生使工程暫停的因素的原因;(2) 所采取的糾正措施;(3) 今后的預防措施。其次是現(xiàn)場驗收。若復試不合格,不得使用于工程項目。4) 見證人員必須對試樣進行監(jiān)護,并和施工單位取樣人員一起將試樣送至檢測單位或采取有效的封樣措施進行送樣。9) 對試樣的代表性和真實性及試驗報告的準確性發(fā)生爭議時,應另行指定具有法定資格的檢測部門重新取樣檢測。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的,不得進行下一道工序的施工 。(十七) 檢驗批的質(zhì)量驗收制度1. 檢驗批的驗收程序(1) 工程質(zhì)量的驗收均應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。要注意核查《檢驗批質(zhì)量驗收記錄表》及有關資料的內(nèi)容與簽名是否正確。(3) 驗收合格,由專業(yè)監(jiān)理工程師予以簽認。驗收內(nèi)容主要是分項工程資料的評審、有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測資料的評審、現(xiàn)場觀感質(zhì)量的驗評。當一個分部工程有多個子分部工程時,應對各個子分部工程進行質(zhì)量驗收,然后匯總核查形成分部工程驗收資料。(2) 單位工程完工后, 施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定
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