【文章內(nèi)容簡介】 月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。1參加合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。（三）、監(jiān)理工程師： 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。 預(yù)審承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃、年施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃、資金流計(jì)劃。 預(yù)審承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項(xiàng)施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。 根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。 審批分部工程或分部工程部分工作的開工申請報(bào)告、施工措施計(jì)劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計(jì)劃。批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案；復(fù)核承包人的施工放樣成功；審批承包人提交的施工工藝試驗(yàn)方案，專項(xiàng)檢測試驗(yàn)方案，并確認(rèn)試驗(yàn)成果。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9 、核查承包人報(bào)驗(yàn)的進(jìn)場原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗(yàn)原材料和中間產(chǎn)品的質(zhì)量；復(fù)核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設(shè)備的交貨驗(yàn)收。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實(shí)情況，指示承包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，向總監(jiān)理工程師報(bào)告。1復(fù)核已完成工程量報(bào)表。1核查付款申請單。1提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。1按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗(yàn)收工作。1收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，核簽或填寫監(jiān)理日志。1施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請示。1指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。1完成總監(jiān)理工程授權(quán)的其他工作。1．承包人:單元（工序）工程施工準(zhǔn)備；監(jiān)理機(jī)構(gòu):核查、確認(rèn)單元工程（工序）施工準(zhǔn)備。第七節(jié) 監(jiān)理工作基本程序 2．承包人：單元工程（工序）施工；監(jiān)理機(jī)構(gòu)：對施工過程監(jiān)理并及時(shí)糾偏。 進(jìn)入下一個(gè)工序或單元工程 3．承包人：單元工程（工序）施工完畢后自檢，填報(bào)單元工程（工序）施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單；監(jiān)理機(jī)構(gòu)：抽檢并填寫單元工程（工序）施工質(zhì)量抽檢記錄。 4．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人自檢資料完整性，審查單元工程（工序）施工質(zhì)量。5．施工質(zhì)量及資料是否滿足要求否是6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)單元工程（工序）施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單。附錄C1單元工程（工序）質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會審監(jiān)理工作程序收到圖紙按圖號清點(diǎn)圖紙按圖號清點(diǎn)圖紙記下欠缺圖號請業(yè)主補(bǔ)齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見項(xiàng)目管理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項(xiàng)目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)院總監(jiān)主持圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會議項(xiàng)目監(jiān)理部編寫圖紙會審紀(jì)要會審紀(jì)要會簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督工程變更監(jiān)理工作程序承包人設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師請求提出業(yè)主要求同意報(bào)業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項(xiàng)目依據(jù)，要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價(jià)報(bào)告。收集資料費(fèi)用評估協(xié)商價(jià)格同意報(bào)業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術(shù)洽談記錄、研討會記錄、行政文件等。審核變更工程數(shù)量，確定單價(jià)及費(fèi)率。變更令、變更說明、費(fèi)用估價(jià)表、附件。工程計(jì)量監(jiān)理工作程序承包人承包人提出計(jì)量申請或監(jiān)理工程師提出計(jì)量通知監(jiān)理工程師審核計(jì)量資料不同意重核填寫中間計(jì)量表不同意同意匯總計(jì)量文件報(bào)業(yè)主審批中間計(jì)量單、支付申請單、工序交驗(yàn)單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書。 索賠監(jiān)理工作程序是承包商提出索賠報(bào)告總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核索賠理由是否成立索賠依據(jù)是否有效、完整索賠計(jì)算是否正確接受索賠報(bào)告并與承包人談判與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商意見是否一致起草索賠意見或批復(fù)與項(xiàng)目業(yè)主協(xié)商索賠生效仲裁是否是是是補(bǔ)充索賠資料否否否合同爭議處理監(jiān)理工作程序合同爭議問題發(fā)生一方當(dāng)事人向監(jiān)理和另一方當(dāng)事人提交書面合同爭議事項(xiàng)監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同監(jiān)理確定處理爭議所需合理時(shí)間并通知雙方當(dāng)事人有異議當(dāng)事人依據(jù)合同將爭議提交仲裁和訴訟無異議監(jiān)理對爭議事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和取證監(jiān)理根據(jù)過程需要表達(dá)獨(dú)立意見監(jiān)理對調(diào)查、取證結(jié)果與雙方當(dāng)事人進(jìn)行磋商監(jiān)理提出調(diào)解方案總監(jiān)進(jìn)行合同爭議調(diào)解無效監(jiān)理做出獨(dú)立的爭議處理書面意見不接受當(dāng)事人將爭議提交市政主管部門有效監(jiān)理做出處理意見接受雙方當(dāng)事人簽認(rèn)監(jiān)理處理意見同意調(diào)解無效雙方當(dāng)事人簽訂調(diào)解協(xié)議書監(jiān)理督促當(dāng)事人執(zhí)行處理意見和協(xié)議第八節(jié) 監(jiān)理工作主要制度一、技術(shù)文件核查、審核和審批制度。裉據(jù)施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術(shù)文件以及承包人提交的開工申請、施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)獵施、度訊方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟蠓娇蓪?shí)施。二、原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。三、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行 下道工序或下一單元工程施工。四、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請付款的工程量、工作均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不得付款。五、會議制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立會議制度，包括第一次監(jiān)理工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。會議應(yīng)符合下列要求：第一次監(jiān)理工地會議。第一次監(jiān)理工地會議應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)批復(fù)合同工程開工前舉行，會議主要內(nèi)容包括：介紹各方組織機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行首次監(jiān)理工作交底；合同工程開工準(zhǔn)備檢查情況。會議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會前約定，會議由總監(jiān)理工程師主持召開。監(jiān)理例會。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期主持召開由參建各方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的會議，會上應(yīng)通報(bào)工程進(jìn)展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)及其責(zé)任方和完成時(shí)限。監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工作需要，主持召開監(jiān)理專題會議。會議專題可包括施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、技術(shù)交底、變更、索賠、爭議及專家咨詢等方面。總監(jiān)理工程師或授權(quán)副總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開會議的紀(jì)要，并分發(fā)與會各方。六、緊急情況報(bào)告制度。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時(shí)，監(jiān)理機(jī) 構(gòu)應(yīng)立即指示承包人采取有效緊急處理措施，并向發(fā)包人報(bào)告。七、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）符合性審核 制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審核施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等文件時(shí)，應(yīng)對其與工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（水利工程部分）的符合性進(jìn)行審核。八、監(jiān)理報(bào)告制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理專題報(bào)告；在工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告。九、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程 或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。第九節(jié) 監(jiān)理人員守則和獎懲制度1 、遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)，全面履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2 、努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握工程建設(shè)管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高自身素質(zhì)、技術(shù)和管理水平。 提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4 、妥善保管并及時(shí)歸還發(fā)包人提供的工程建設(shè)文件資料，未經(jīng)許可不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)秘密和商務(wù)秘密。 不得與承包人以及原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系。不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造崗位證書、資格證書或注冊證書。7 、只能同時(shí)在一個(gè)監(jiān)理單位注冊、執(zhí)業(yè)或從業(yè)。8 、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。9 、不得索取、收受承包人的財(cái)物或者謀取其他不正當(dāng)利益。第二章 工程質(zhì)量控制第一節(jié) 質(zhì)量控制的內(nèi)容一、工程質(zhì)量事前控制的內(nèi)容審查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。（1）、確認(rèn)三個(gè)體系對保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的有效性；并在實(shí)施過程中跟蹤檢查其適應(yīng)性；（2）、審查質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責(zé)與分工的落實(shí)情況；（3）、檢查質(zhì)量管理、技術(shù)管理的制度建設(shè)；（4）、檢查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核分包單位的資格（1）、分包工程開工前,承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查；（2）、首先應(yīng)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；（3）、審查分包單位的業(yè)績，主要查驗(yàn)近期施工的同類工程；（4）、審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否符合主承包合同的內(nèi)容；（5）、審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；（6）、對審查合格的分包單位，簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》。對測量基準(zhǔn)點(diǎn)和參考標(biāo)高的確認(rèn)及工程測量放線的質(zhì)量控制。（1）、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；（2）、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；（3）、經(jīng)檢查符合要求，簽署《施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表》；對工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。（1）、采購前應(yīng)選供貨廠家，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；建立采購申報(bào)制度，必要時(shí)，可看樣訂貨；要求廠方提供質(zhì)量保證文件；（2）、對于某些重要的設(shè)備，器材或外供的構(gòu)件，可以采取對廠方生產(chǎn)制造實(shí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點(diǎn)的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督；（3）、檢查落實(shí)承包單位根據(jù)資料、設(shè)備的特性制定存放措施，保證滿足其存放條件；（4）、材料設(shè)備進(jìn)場前，承包單位須將擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其質(zhì)量證明資料報(bào)監(jiān)理部審核；（5）、監(jiān)理工程師須對進(jìn)場的實(shí)物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣的方式進(jìn)行抽檢；（6）、對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件撤出現(xiàn)場；（7）、從以下幾方面對承包單位選定的試驗(yàn)室進(jìn)行考核：a、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍；b、法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；c、試驗(yàn)室的管理制度；d、試驗(yàn)人員的資格證書；e、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。對施工方案、方法和工藝的控制。（1）、工程項(xiàng)目開工前，審查承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)；（2）、在施工過程中，當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和變動時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；（3）、要求承包單位編制重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，報(bào)監(jiān)理部審核。（4）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，承包單位須將相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部組織專題論證；（5）、上述方案應(yīng)由承包單位填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理工程師審查，由總監(jiān)理工程師審定簽認(rèn)；（6）、上述方案未經(jīng)批準(zhǔn)，該單位、分部、分項(xiàng)工程不得施工。對施工用的主要機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制。（1）、審查擬進(jìn)廠施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，其性能是否滿足質(zhì)量要求和適合的現(xiàn)場條件；（2）、審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；（3）、對需要定期檢定的檢測設(shè)備（如測量儀器、磅秤），承包單位須有法定檢測部門出具的計(jì)量檢定證明；審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量。（1）、檢查施工作業(yè)的輔助技術(shù)環(huán)境。如水、電、照明、安全防護(hù)、道路等；（2）、檢查承包單位對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。如防水、防凍、防風(fēng)、防高溫等；監(jiān)理部應(yīng)做好的事前質(zhì)量保證工作。（1）、確定監(jiān)理工作目標(biāo)，明確監(jiān)理工作內(nèi)容，完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。適時(shí)編制監(jiān)理規(guī)劃及