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防洪排澇工程監(jiān)理規(guī)劃培訓資料(編輯修改稿)

2024-08-30 07:17 本頁面
 

【文章內容簡介】 月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。1參加合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收。(三)、監(jiān)理工程師: 參與編制監(jiān)理規(guī)劃,編制監(jiān)理實施細則。 預審承包人提出的分包項目和分包人。 預審承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設計、施工總進度計劃、年施工進度計劃、專項施工進度計劃、資金流計劃。 預審承包人按有關安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災害應急預案。 根據總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。 審批分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施工措施計劃、施工質量缺陷處理措施計劃。批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案;復核承包人的施工放樣成功;審批承包人提交的施工工藝試驗方案,專項檢測試驗方案,并確認試驗成果。協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系。按照職責權限處理施工現(xiàn)場發(fā)生的有關問題,簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9 、核查承包人報驗的進場原材料、中間產品的質量證明文件;核驗原材料和中間產品的質量;復核工程施工質量;參與或組織工程設備的交貨驗收。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和文明施工措施的落實情況,指示承包人糾正違規(guī)行為;情節(jié)嚴重時,向總監(jiān)理工程師報告。1復核已完成工程量報表。1核查付款申請單。1提出變更、索賠及質量和安全事故處理等方面的初步意見。1按照職責權限參與工程的質量評定工作和驗收工作。1收集、匯總、整理監(jiān)理資料,參與編寫監(jiān)理月報,核簽或填寫監(jiān)理日志。1施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時,及時向總監(jiān)理工程師報告、請示。1指導、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調換監(jiān)理員。1完成總監(jiān)理工程授權的其他工作。1.承包人:單元(工序)工程施工準備;監(jiān)理機構:核查、確認單元工程(工序)施工準備。第七節(jié) 監(jiān)理工作基本程序 2.承包人:單元工程(工序)施工;監(jiān)理機構:對施工過程監(jiān)理并及時糾偏。 進入下一個工序或單元工程 3.承包人:單元工程(工序)施工完畢后自檢,填報單元工程(工序)施工質量報驗單;監(jiān)理機構:抽檢并填寫單元工程(工序)施工質量抽檢記錄。 4.監(jiān)理機構審核承包人自檢資料完整性,審查單元工程(工序)施工質量。5.施工質量及資料是否滿足要求否是6.監(jiān)理機構審核、簽認單元工程(工序)施工質量報驗單。附錄C1單元工程(工序)質量控制監(jiān)理工作程序圖設計交底及圖紙會審監(jiān)理工作程序收到圖紙按圖號清點圖紙按圖號清點圖紙記下欠缺圖號請業(yè)主補齊業(yè)主、相關單位閱圖記錄和意見項目管理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉送設計院總監(jiān)主持圖紙會審、設計交底會議項目監(jiān)理部編寫圖紙會審紀要會審紀要會簽蓋章后送各有關單位提供質監(jiān)機構備查質量監(jiān)督機構監(jiān)督工程變更監(jiān)理工作程序承包人設計單位總監(jiān)理工程師請求提出業(yè)主要求同意報業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項目依據,要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價報告。收集資料費用評估協(xié)商價格同意報業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術洽談記錄、研討會記錄、行政文件等。審核變更工程數量,確定單價及費率。變更令、變更說明、費用估價表、附件。工程計量監(jiān)理工作程序承包人承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知監(jiān)理工程師審核計量資料不同意重核填寫中間計量表不同意同意匯總計量文件報業(yè)主審批中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書。 索賠監(jiān)理工作程序是承包商提出索賠報告總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核索賠理由是否成立索賠依據是否有效、完整索賠計算是否正確接受索賠報告并與承包人談判與項目業(yè)主協(xié)商意見是否一致起草索賠意見或批復與項目業(yè)主協(xié)商索賠生效仲裁是否是是是補充索賠資料否否否合同爭議處理監(jiān)理工作程序合同爭議問題發(fā)生一方當事人向監(jiān)理和另一方當事人提交書面合同爭議事項監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同監(jiān)理確定處理爭議所需合理時間并通知雙方當事人有異議當事人依據合同將爭議提交仲裁和訴訟無異議監(jiān)理對爭議事項進行調查和取證監(jiān)理根據過程需要表達獨立意見監(jiān)理對調查、取證結果與雙方當事人進行磋商監(jiān)理提出調解方案總監(jiān)進行合同爭議調解無效監(jiān)理做出獨立的爭議處理書面意見不接受當事人將爭議提交市政主管部門有效監(jiān)理做出處理意見接受雙方當事人簽認監(jiān)理處理意見同意調解無效雙方當事人簽訂調解協(xié)議書監(jiān)理督促當事人執(zhí)行處理意見和協(xié)議第八節(jié) 監(jiān)理工作主要制度一、技術文件核查、審核和審批制度。裉據施工合同約定由發(fā)包人或承包人提供的施工圖紙、技術文件以及承包人提交的開工申請、施工組織設計、施工措施計劃、施工進度計劃、專項施工方案、安全技術獵施、度訊方案和災害應急預案等文件,均應經監(jiān)理機構核查、審核或審批后方可實施。二、原材料、中間產品和工程設備報驗制度。監(jiān)理機構應對發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產品和工程設備進行核驗或驗收。不合格的原材料、中間產品和工程設備不得投入使用,其處置方式和措施應得到監(jiān)理機構的批準或確認。三、工程質量報驗制度。承包人每完成一道工序或一個單元工程,都應經過自檢。承包人自檢合格后方可報監(jiān)理機構進行復核。上道工序或上一單元工程未經復核或復核不合格,不得進行 下道工序或下一單元工程施工。四、工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量、工作均應進行計量并經監(jiān)理機構確認。未經監(jiān)理機構簽證的付款申請,發(fā)包人不得付款。五、會議制度。監(jiān)理機構應建立會議制度,包括第一次監(jiān)理工地會議、監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。會議由總監(jiān)理工程師或其授權的監(jiān)理工程師主持,工程建設有關各方應派員參加。會議應符合下列要求:第一次監(jiān)理工地會議。第一次監(jiān)理工地會議應在監(jiān)理機構批復合同工程開工前舉行,會議主要內容包括:介紹各方組織機構及其負責人;溝通相關信息;進行首次監(jiān)理工作交底;合同工程開工準備檢查情況。會議的具體內容可由有關各方會前約定,會議由總監(jiān)理工程師主持召開。監(jiān)理例會。監(jiān)理機構應定期主持召開由參建各方現(xiàn)場負責人參加的會議,會上應通報工程進展情況,檢查上次監(jiān)理例會中有關決定的執(zhí)行情況,分析當前存在的問題,提出問題的解決方案或建議,明確會后應完成的任務及其責任方和完成時限。監(jiān)理專題會議。監(jiān)理機構應根據工作需要,主持召開監(jiān)理專題會議。會議專題可包括施工質量、施工方案、施工進度、技術交底、變更、索賠、爭議及專家咨詢等方面。總監(jiān)理工程師或授權副總監(jiān)理工程師組織編寫由監(jiān)理機構主持召開會議的紀要,并分發(fā)與會各方。六、緊急情況報告制度。當施工現(xiàn)場發(fā)生緊急情況時,監(jiān)理機 構應立即指示承包人采取有效緊急處理措施,并向發(fā)包人報告。七、工程建設標準強制性條文(水利工程部分)符合性審核 制度。監(jiān)理機構在審核施工組織設計、施工措施計劃、專項施工方案、安全技術措施、度汛方案和災害應急預案等文件時,應對其與工程建設標準強制性條文(水利工程部分)的符合性進行審核。八、監(jiān)理報告制度。監(jiān)理機構應及時向發(fā)包人提交監(jiān)理月報、 監(jiān)理專題報告;在工程驗收時,應提交工程建設監(jiān)理工作報告。九、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后,監(jiān)理機構應對其是否具備驗收條件進行審核,并根據有關水利工程驗收規(guī)程 或合同約定,參與或主持工程驗收。第九節(jié) 監(jiān)理人員守則和獎懲制度1 、遵紀守法,堅持求實、嚴謹、科學的工作作風,全面履行職責,正確運用權限,勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2 、努力鉆研業(yè)務,熟悉和掌握工程建設管理知識和專業(yè)技術知識,提高自身素質、技術和管理水平。 提高監(jiān)理服務意識,增強責任感,加強與工程建設有關各方的協(xié)作,積極、主動開展工作,盡職盡責,公正廉潔。4 、妥善保管并及時歸還發(fā)包人提供的工程建設文件資料,未經許可不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。 不得與承包人以及原材料、中間產品和工程設備供應單位有隸屬關系或其他利害關系。不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造崗位證書、資格證書或注冊證書。7 、只能同時在一個監(jiān)理單位注冊、執(zhí)業(yè)或從業(yè)。8 、遵守職業(yè)道德,維護職業(yè)信譽,嚴禁徇私舞弊。9 、不得索取、收受承包人的財物或者謀取其他不正當利益。第二章 工程質量控制第一節(jié) 質量控制的內容一、工程質量事前控制的內容審查承包單位現(xiàn)場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。(1)、確認三個體系對保證工程項目施工質量的有效性;并在實施過程中跟蹤檢查其適應性;(2)、審查質量管理、技術管理和質量保證的組織機構設置、人員配備、職責與分工的落實情況;(3)、檢查質量管理、技術管理的制度建設;(4)、檢查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。審核分包單位的資格(1)、分包工程開工前,承包單位應填寫《分包單位資格報審表》報送項目監(jiān)理部審查;(2)、首先應審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、特殊行業(yè)施工許可證;(3)、審查分包單位的業(yè)績,主要查驗近期施工的同類工程;(4)、審查擬分包工程的內容和范圍是否符合主承包合同的內容;(5)、審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;(6)、對審查合格的分包單位,簽發(fā)《分包單位資格報審表》。對測量基準點和參考標高的確認及工程測量放線的質量控制。(1)、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設備檢定證書;(2)、復核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網、高程控制網和水準點的測量成果;(3)、經檢查符合要求,簽署《施工測量成果報驗申請表》;對工程所需的原材料、半成品、構配件的質量控制。(1)、采購前應選供貨廠家,明確質量標準;建立采購申報制度,必要時,可看樣訂貨;要求廠方提供質量保證文件;(2)、對于某些重要的設備,器材或外供的構件,可以采取對廠方生產制造實行監(jiān)造的方式,進行重點的或全過程的質量監(jiān)督;(3)、檢查落實承包單位根據資料、設備的特性制定存放措施,保證滿足其存放條件;(4)、材料設備進場前,承包單位須將擬進場工程材料、構配件和設備的《工程材料/構配件/設備報審表》及其質量證明資料報監(jiān)理部審核;(5)、監(jiān)理工程師須對進場的實物按照委托的監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢;(6)、對未經監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備,監(jiān)理人員拒絕簽認,并簽發(fā)《監(jiān)理通知》,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構配件撤出現(xiàn)場;(7)、從以下幾方面對承包單位選定的試驗室進行考核:a、試驗室的資質等級及其試驗范圍;b、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明;c、試驗室的管理制度;d、試驗人員的資格證書;e、本工程的試驗項目及其要求。對施工方案、方法和工藝的控制。(1)、工程項目開工前,審查承包單位編制的施工組織設計;(2)、在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充和變動時,應報項目監(jiān)理部;(3)、要求承包單位編制重點部位,關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,報監(jiān)理部審核。(4)、當承包單位采用新材料、新工藝、新設備時,承包單位須將相應的施工工藝措施和證明材料報送項目監(jiān)理部組織專題論證;(5)、上述方案應由承包單位填寫《施工組織設計(方案)報審表》報監(jiān)理工程師審查,由總監(jiān)理工程師審定簽認;(6)、上述方案未經批準,該單位、分部、分項工程不得施工。對施工用的主要機械、設備的質量控制。(1)、審查擬進廠施工機械設備的選型是否恰當,其性能是否滿足質量要求和適合的現(xiàn)場條件;(2)、審查施工機械設備的數量是否足夠,是否按已批準的計劃備妥;(3)、對需要定期檢定的檢測設備(如測量儀器、磅秤),承包單位須有法定檢測部門出具的計量檢定證明;審查與控制承包單位對施工環(huán)境與條件方面的準備工作質量。(1)、檢查施工作業(yè)的輔助技術環(huán)境。如水、電、照明、安全防護、道路等;(2)、檢查承包單位對現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。如防水、防凍、防風、防高溫等;監(jiān)理部應做好的事前質量保證工作。(1)、確定監(jiān)理工作目標,明確監(jiān)理工作內容,完善監(jiān)理組織機構。適時編制監(jiān)理規(guī)劃及
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