創(chuàng)新成果報(bào)告——班組櫥窗(編輯修改稿)
2024-08-30 01:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 提高凝聚力。采油25隊(duì)R2站提出了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)采油戰(zhàn)線排頭兵”的愿景目標(biāo)，確立了“學(xué)以至深，永無止境”的學(xué)習(xí)理念，使大家有了自我施壓的“座右銘”和“行動(dòng)指南”。采油2隊(duì)KD641站職工以“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好每一道工序；細(xì)致入微，管好一每口油井，”為愿景目標(biāo)，針對(duì)區(qū)塊油稠管理難度大的實(shí)際情況，不斷完善稠油管理辦法，實(shí)現(xiàn)了區(qū)塊的正常生產(chǎn)，被采油礦評(píng)為“紅旗井站”；注汽1隊(duì)九區(qū)固定站提出了“爭(zhēng)當(dāng)熱采行業(yè)排頭兵”的愿景目標(biāo)，在注汽管理中強(qiáng)化注汽前的作業(yè)分析和注汽后的效果跟蹤，實(shí)現(xiàn)了九區(qū)16年穩(wěn)產(chǎn)。營(yíng)造濃厚的環(huán)境氛圍，精心篩選 “用信心和實(shí)力超越今天” 、“扎根黃河岸邊，建功渤海灣畔”、“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”、“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”、“沒有跨越不了的高峰”等有感染力的警句制成醒目的宣傳板、標(biāo)牌，運(yùn)用視覺沖擊，使大家在耳濡目染中提高工作、學(xué)習(xí)的激情。三是建立“親情寄語”。一個(gè)班組就是一個(gè)家。只有讓職工意識(shí)到這一點(diǎn)，才能更好地凝聚人心。在班組櫥窗“親情寄語”中，通過一句句溫馨的話語，營(yíng)造濃厚的親情氛圍。安全話語，選出“為了家人的幸福，請(qǐng)注意安全”、“一人安全、全家幸?！?、“ 平安是金、步步小心”等具有代表性的安全寄語，制作成大幅畫面，擺放在值班室和庫(kù)房，讓職工隨時(shí)隨地能進(jìn)行自我安全提醒，增強(qiáng)了大家的安全警惕性。注重班組成員自我發(fā)揮，每天更新親情寄語內(nèi)容，“天變涼了，早晚注意添加衣物”、“冰天雪地，注意防滑”、“生日快樂”等一句句出自班組人員手中的句子，雖然簡(jiǎn)單，但是讓每一名職工都感受到溫暖和親情。四是建立“班務(wù)公開”。班組成員既然是班組的一員，就有權(quán)知道班組的情況，有權(quán)參與班組的管理和發(fā)展。本著“向職工交底、讓職工知情、促職工參與”的原則，建立了“班務(wù)公開”欄，把大家關(guān)心的、與職工切身利益密切相關(guān)的“熱點(diǎn)”問題，事關(guān)基層改革發(fā)展的“難點(diǎn)”問題和職工最想了解的“疑點(diǎn)”問題作為公開的重點(diǎn)，有效激發(fā)了干部職工的主人翁意識(shí)。堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況公開，及時(shí)把每天的產(chǎn)量、開井情況、鍋爐注汽情況、當(dāng)月成本化切及實(shí)際使用情況等進(jìn)行公開，讓職工提高產(chǎn)量意識(shí)和成本意識(shí)；堅(jiān)持意見公開，班組成員中誰有想法了，可以寫在公開欄中，大家進(jìn)行商量、討論，達(dá)成共識(shí)；堅(jiān)持獎(jiǎng)金、休假
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