【總結(jié)】加快T型梁板施工進(jìn)度QC小組成果報(bào)告工程概況小組簡(jiǎn)介課題選擇現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確定制定對(duì)策對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施
2025-01-16 16:10
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)推進(jìn)1(1)QC小組活動(dòng)?1949年:開(kāi)設(shè)針對(duì)QC事務(wù)局成員的“品質(zhì)管理基礎(chǔ)課程”,開(kāi)始舉辦以“部課長(zhǎng)”“經(jīng)營(yíng)干部”“班組長(zhǎng)”為對(duì)象的QC研討班。?1951年:在各個(gè)公司編制教材,開(kāi)始對(duì)班組長(zhǎng)、主任等現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)行品質(zhì)管理教育。?1956年:7月,日本短波廣播電臺(tái)開(kāi)始“為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督舉辦的QC講座”。?1960年:通
2025-02-15 17:07
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)成果報(bào)告書(shū)課題名稱(chēng):提高11號(hào)機(jī)凝汽器膠球收球率小組名稱(chēng):內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部二值呼熱電QC小組申報(bào)時(shí)間:2015年12月28日45/47提高11號(hào)機(jī)凝汽器膠球收球率內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部二值呼熱電QC小組一、企業(yè)簡(jiǎn)介:托克托發(fā)電公司的總
2025-07-21 18:47
【總結(jié)】QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)細(xì)節(jié)決定成敗特色增添光彩3/15/20231QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的編寫(xiě)格式與技巧3/15/20232一般格式?1、QC小組概況:簡(jiǎn)明扼要?一般表現(xiàn):小組成立、注冊(cè)時(shí)間、人員
2025-01-16 18:37
【總結(jié)】QC成果報(bào)告課題名稱(chēng)單位名稱(chēng):時(shí) 間:2017年08月25日1目 錄一、工程概況 3
2025-08-01 22:49
【總結(jié)】如何整理QC成果報(bào)告如何整理小組成果報(bào)告一直是QC小組朋友們共同關(guān)心的課題,很多成果確實(shí)因?yàn)閳?bào)告的整理水平不高而無(wú)法反映出其真實(shí)水平,未取得應(yīng)有的成績(jī),這是十分可惜的。同時(shí),QC小組的活動(dòng)涉及不同行業(yè)、不同崗位、不同活動(dòng)課題和內(nèi)容,其成果報(bào)告應(yīng)有自己的特色與特點(diǎn),不應(yīng)該千篇一律。不應(yīng)形成新的“八股文”,下面與同志們
2025-02-05 06:19
【總結(jié)】來(lái)自普及、深化、創(chuàng)新如何整理成果報(bào)告如何整理小組成果報(bào)告一直是QC小組朋友們共同關(guān)心的課題,很多成果確實(shí)因?yàn)閳?bào)告的整理水平不高而無(wú)法反映出其真實(shí)水平,未取得應(yīng)有的成績(jī),這是十分可惜的。同時(shí),QC小組的活動(dòng)涉及不同行業(yè)、不同崗位、不同活動(dòng)課題和內(nèi)容,其成果報(bào)告應(yīng)有自己的特色與特點(diǎn),不應(yīng)該千篇一律。不應(yīng)形成新的
2025-01-22 07:07
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC成果報(bào)告書(shū)的編寫(xiě)徐全13739685516一、什么是“創(chuàng)新型”課題創(chuàng)新:包括觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等。所謂“創(chuàng)新型”課題QC小組,是運(yùn)用全新的思維和創(chuàng)新的方法研制、開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、工具或服務(wù),以提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并不斷滿(mǎn)足顧客日
2025-01-20 17:48
【總結(jié)】QC內(nèi)容交流2023年11月QC小組活動(dòng)n第一章 QC小組概述n第二章 QC小組活動(dòng)流程n第三章 QC小組活動(dòng)成果及發(fā)布第一章QC小組的概念QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展
2025-02-15 09:55
【總結(jié)】成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)全過(guò)程的書(shū)面表達(dá)形式,是課題活動(dòng)的真實(shí)寫(xiě)照,是在小組活動(dòng)原始記錄的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)小組全體成員共同討論總結(jié)整理出來(lái)的。注意事項(xiàng):1、課題名稱(chēng)應(yīng)一目了然,課題名稱(chēng)是成果的窗口,應(yīng)直接明確要解決的問(wèn)題,改進(jìn)性的課題應(yīng)采用褒義性的詞語(yǔ),創(chuàng)新型的課題采用中性的詞語(yǔ)。如“降低***不合格率”“提高
2025-02-08 11:34
【總結(jié)】QC小組成果的評(píng)審1、評(píng)審原則(1)從大處著眼,抓主要問(wèn)題。通常所說(shuō)的;挑大不挑?。?2)QC小組活動(dòng)過(guò)程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序;(3)成果是否真實(shí)、完整、正確、有效;(4)統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用是否正確、恰當(dāng);(5)要客觀并有依據(jù),避免把個(gè)人的偏見(jiàn)帶入評(píng)審意見(jiàn)中;(6)避免在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖;(
2025-01-19 12:34
【總結(jié)】第一篇:QC成果報(bào)道 QC成果報(bào)道 2011年產(chǎn)品服務(wù)部在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿(mǎn)完成了全年制定的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。于此同時(shí),在生技部組長(zhǎng)張有學(xué)的帶領(lǐng)下,和生技部成員的積極參與下,產(chǎn)品服務(wù)部QC小組所做的...
2024-10-13 04:46
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享QC小組活動(dòng)成果報(bào)告樓板鋼筋保護(hù)層厚度質(zhì)量控制廣西恒輝建設(shè)集團(tuán)有限公司大和平華西產(chǎn)商業(yè)城項(xiàng)目部QC小組一、小組概況(小標(biāo)題:四號(hào)黑體)我小組是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)型QC小組,具體成員如下表:二、工程概況大和平華西商業(yè)城項(xiàng)目A地塊位于廣西南寧市
2025-05-13 22:35
【總結(jié)】QC成果報(bào)告課題名稱(chēng):預(yù)應(yīng)力柱后張法施工的質(zhì)量控制小組名稱(chēng):萬(wàn)誠(chéng)國(guó)際廣場(chǎng)47#樓工程項(xiàng)目部QC小組課題類(lèi)型:攻關(guān)型發(fā)表單位:江蘇盛昌建設(shè)工程有限公司一、工程概況泗陽(yáng)萬(wàn)誠(chéng)國(guó)際廣場(chǎng)位于淮海路與上海路交匯東北角,萬(wàn)誠(chéng)國(guó)際廣場(chǎng)47#樓工程為框剪結(jié)構(gòu),該工程由江蘇盛昌建設(shè)工程有限公司承建,是具備辦理商品
2025-01-17 13:29
【總結(jié)】QC成果報(bào)告課題名稱(chēng):基礎(chǔ)筏板大體積混凝土施工質(zhì)量控制類(lèi)型:攻關(guān)型發(fā)表單位:中鐵建工集團(tuán)華北分公司注冊(cè)號(hào):XGLA-001小組名稱(chēng):香格里拉大酒店一期總承包工程項(xiàng)目部QC小組發(fā)表人:馬曉東、龔琪?中鐵建工集團(tuán)有限公司華北分公司一、工程概況地理位置:唐山市路北區(qū)大理
2025-01-23 22:58