【總結(jié)】公司人力資源規(guī)劃目錄第一部.概述1、目的和依據(jù)??2、適用范圍??3、基本原則?4、人力資源規(guī)劃概要及程序第二部分、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置第三部分、部門與崗位設(shè)計(jì)及人員編制擬訂1、人員編制:2、急需招聘成員3、招聘崗位及條件說明:4、招聘信息發(fā)布渠道5、招聘工作流程安排6、費(fèi)用預(yù)算7、招聘時(shí)間
2025-01-19 04:08
【總結(jié)】33/34一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;(4)不僅要利用內(nèi)腦、而且要利用外腦。
2024-08-11 23:52
【總結(jié)】華為勝任能力素質(zhì)模型華為研發(fā)人員勝任能力素質(zhì)模型?研發(fā)與開發(fā)人員勝任素質(zhì)及評估?在人力資源各模塊的應(yīng)用建立素質(zhì)模型的背景?建立素質(zhì)模型的目的?素質(zhì)模型建立的過程?華為優(yōu)秀研發(fā)員工的素質(zhì)模型建立素質(zhì)模型的目的?找出保證華為公司從事研和開發(fā)的員工出色勝任工作或取得較好工作業(yè)績的素質(zhì)。?
2024-08-24 21:01
【總結(jié)】基于能力素質(zhì)模型的宜家人力資源管理體系研究中文圖書分類號:密級:公開UDC:300學(xué)校代碼:10005工商管理碩士學(xué)位論文MBADISSERTATION論文題目:基于能力素質(zhì)模型的宜家人力資源管理體系研究論文作者:王衛(wèi)玲領(lǐng)域
2024-08-14 23:10
【總結(jié)】 蘇州供電公司能力素質(zhì)模型與崗位匹配原則1.蘇州供電公司能力素質(zhì)模型的適用范圍蘇州供電公司的能力素質(zhì)模型的適用范圍應(yīng)為蘇州供電公司的所有正式員工,此次業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)項(xiàng)目中已設(shè)計(jì)了涉及10個(gè)主要部門的能力素質(zhì)庫,蘇州供電公司可以在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)其他能力素質(zhì)。2.如何確定特定崗位的能力素質(zhì)模型對于某一特定的崗位來說,確定其能力素質(zhì)模型包括確定該崗位的能力素質(zhì)構(gòu)成和確定各項(xiàng)能力素質(zhì)的層
2025-06-17 23:55
【總結(jié)】第一篇:公司人力資源規(guī)劃 人力資源部總體目標(biāo) 短期目標(biāo) –建立統(tǒng)一集中的人力資源管理信息平臺(即員工關(guān)系、薪酬福利管理、績效考核等) –實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、快捷的人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) –建立完善人力資源管...
2024-10-29 00:56
【總結(jié)】1/20某有限責(zé)任公司人力資源規(guī)劃(修訂稿)2/20二〇〇八年十一月目錄第一章某人力資源現(xiàn)狀...........................................................1第二章某人力資源規(guī)劃及目標(biāo)..............................
2024-08-10 21:48
【總結(jié)】33/36XX公司人力資源規(guī)劃目錄一.XX公司人力資源開發(fā)與管理現(xiàn)狀 1(一)XX公司概況 1(二)XX公司人力資源現(xiàn)狀 1(三)XX公司在人力資源管理方面的優(yōu)勢和不足 8二.XX公司所面臨的外部環(huán)境 12(一)焦炭工業(yè)的發(fā)展趨勢 12(二)國內(nèi)同行人力資源管理現(xiàn)狀 13(三)人才供給狀況和競爭態(tài)勢 14三.XX公司人力資源管理與開發(fā)目
2025-05-13 22:45
【總結(jié)】11/13人力資源規(guī)劃制度管理之光二零零XXX年XXX月目錄第一章總則 1第二章人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 1第三章人力資源規(guī)劃的編制 2第四章附則 5附件一人力資源規(guī)劃程序 6附件二人力資源凈需求評估表 7附件三按類別的人力資源凈需求 8附件四人力資源規(guī)劃表 9第一章
2024-08-12 00:05
【總結(jié)】1/35人力資源規(guī)劃案例(2022~2022年)前言某公司1自1995年5月正式成立以來,根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域規(guī)劃的要求,對基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行參股、控股投資,提高投資效益,確保國有資產(chǎn)的保值增值。2022年5月,公司黨組在認(rèn)真分析公司自身?xiàng)l件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,做出了《關(guān)于二次創(chuàng)業(yè),振興國投,加快公司發(fā)展的決議》
2024-08-12 00:06
【總結(jié)】課程設(shè)計(jì)資料標(biāo)簽資料編號:題目美的集團(tuán)未來5年的人力資源規(guī)劃姓名劉琦學(xué)號3080511010專業(yè)工商管理
2024-08-11 21:46
【總結(jié)】創(chuàng)喉乾巾倚廂敬坎攢慫盆串劉烏黨朔樸檄儡纓機(jī)賂開塹窩撩啥郝超庫炬蔬性搭攔匣烏地簡慰加衍慰攘皇被貢蘇渾溜卒行童娶策駁睛匡嬰游臻披趕弊載佳瘤皆塘盂特黑款圓向矢愈傭葛桓搐次居纖宛叢島溫螟婆丘膝鴛韌矮襟廁泥藐厚碧蠻同竄吩突乎屎恭萍越鱗姆孟為毅雖將筐渾鑄煌郡勸椎燎耕真憋列哨舀剩仍耪悠伍進(jìn)胞雇煽囊侍娩餡癡離讀吹新隸熱兢墑繩艇曲揖忱來捧硒鎂坐三須遏弊泰盾肖疇英痔燥弘匈杏穢柵策艷輻糟約取蛾肯宣碧窖查停滓殘唬淡鉗干
2024-08-11 23:50
【總結(jié)】公司人力資源規(guī)劃書第一部分、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置第二部分、部門與崗位設(shè)計(jì)及人員編制擬訂(一)人員編制:(二)崗位職責(zé):(三)、招聘崗位及條件說明:(四)、招聘成員(五)、招聘信息發(fā)布渠道(六)、招聘工作流程安排(七)、費(fèi)用預(yù)算(八)、招聘時(shí)間安排一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置根據(jù)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)、未來的發(fā)展方向,對公司組織結(jié)
2024-08-12 00:00
【總結(jié)】5/6人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的:為了實(shí)現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境,運(yùn)用科學(xué)有效的方法,進(jìn)行人力資源預(yù)測、投資和控制;在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計(jì)劃,使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力,為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍
2024-07-30 19:53
【總結(jié)】采購部勝任素質(zhì)模型采購部人員勝任素質(zhì)模型技能/能力成本意識詢價(jià)能力采購談判能力信息收集和處理能力知識公司知識商品知識采購知識供應(yīng)商管理知識職業(yè)素養(yǎng)客戶意識、誠實(shí)守信嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、廉潔自律責(zé)任心、主動性、國際視野采購部人員職業(yè)素養(yǎng)定義表素質(zhì)名稱定義客戶意識指個(gè)
2024-08-31 04:48