公司人力資源規(guī)劃書(編輯修改稿)
2025-08-30 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術負責人批準后及時處理。負責現(xiàn)場文明施工及安全交底。4）售后服務部：為客戶提供售前售后服務工作。提供技術支持，根據(jù)客戶具體要求做前期規(guī)劃、方案。提供安裝、調(diào)試和維修等售后服務。解答及解決客戶的問題?；卦L客戶，解答客戶的問題，了解客戶的需求。向公司反饋設備質(zhì)量問題及設備實際使用過程中存在的問題。整理、收集設備使用性能信息。部門各項費用審核。部門員工考勤。技能培訓，考核。1為用戶提供設備使用，保養(yǎng)和維修方面的培訓。 1根據(jù)售后服務需要，維修配件的采購。5）行政人事部：（1）、人事職責：分別負責制訂公司管理制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度的制定及執(zhí)行、并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的人力資源規(guī)劃與策略；制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃；每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統(tǒng)一的管理。招聘與配置：依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘；員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監(jiān)控；建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，并對公司的培訓工作進行監(jiān)督和考核；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。建立員工溝通渠道，定期收集信息；勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理；辦理員工的各項社會保險、住房公積金手續(xù)及有關證件的辦理；員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。（2）、行政職責：負責公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購、領用和管理；公司辦公設施的維護管理（如交換機、路由器、網(wǎng)線、電腦、打印復印一體機、電話、投影儀等的維護故障請修落實維修）；網(wǎng)站建設，做好主頁內(nèi)容、網(wǎng)站信息及時的更新，保證重要信息及時發(fā)布；制定公司會議室的管理制度，重要活動提前布置；公司會議的安排，會議記錄的整理，傳達；做好公司的安全及消防工作，負責督促各部門衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行獎懲制度；來訪人員登記、接待工作；報刊、郵件收發(fā)準確、及時，并能即時交予收件人；總經(jīng)理辦公室及會議室等的清潔工作；協(xié)調(diào)公司用車管理，各部門人員名片制作及發(fā)放；完成領導交辦的其他工作。6）采購部：新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。對新供應商品質(zhì)體系狀況（產(chǎn)能、設備、交期、技術、品質(zhì)等）的評估及認證，以保證供應商的優(yōu)良性。與供應商的比價、議價談判工作。對舊供應商的價格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作，以確定其穩(wěn)定供貨能力。及時跟蹤掌握原材料市場行情變化，以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購成本。采購計劃編排．物料之訂購及交期控制，滿足公司各部門的物資需求。與供應商以及其他部門（財務部及使用部門）的溝通協(xié)調(diào)等。 公司主要原材料的詢價、歸類、匯總及市場更新；公司供應商體系的建立及完善，與供應商及時保持采購工作的溝通與協(xié)調(diào)；公司常用材料樣品板的初期制作與更新。1及時完成日常采購任務，即訂單及采購合同的簽訂及執(zhí)行。1對采購物品的質(zhì)量、數(shù)量、物流、交貨期進行跟蹤和協(xié)調(diào)處理。1對庫房工作人員進行管理及監(jiān)督，對物品使用人員進行交底和配合。1嚴格遵循公司采購流程，對新材料的采購和操作如下：收集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調(diào)與溝通，催交，進貨檢收，整理付款。1采購員須承擔的責任：采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制
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