公司人力資源規(guī)劃書(存儲版)
【正文】 來訪人員登記、接待工作；報刊、郵件收發(fā)準(zhǔn)確、及時，并能即時交予收件人；總經(jīng)理辦公室及會議室等的清潔工作；協(xié)調(diào)公司用車管理，各部門人員名片制作及發(fā)放；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 公司主要原材料的詢價、歸類、匯總及市場更新；公司供應(yīng)商體系的建立及完善，與供應(yīng)商及時保持采購工作的溝通與協(xié)調(diào)；公司常用材料樣品板的初期制作與更新。依年度財務(wù)計劃，籌措與動用公司的資金，以確保資金的有效運(yùn)用。對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金做明細(xì)帳，保證賬實相符。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)公司會計事務(wù)：審核公司采購計劃，對采購的設(shè)備及物品、庫存進(jìn)行核算；處理固定資產(chǎn)的折舊、清理、盤點(diǎn)事務(wù)；銷售收入、費(fèi)用核算。辦理稅務(wù)登記、報稅、購買發(fā)票。2）、技術(shù)部經(jīng)理/繪圖員（各1名）負(fù)責(zé)工程及零售的方案設(shè)計、標(biāo)書制作、工程預(yù)算及報價。7）、行政助理兼前臺接待（1名）大?；蛞陨蠈W(xué)歷，3年以上工作經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的綜合工作能力；具有生活小區(qū)客戶服務(wù)管理工作經(jīng)驗；良好的人際溝通、協(xié)調(diào)和獨(dú)立工作能力；儀容端莊、整潔、主動、勤奮、性格開朗。員工錄用：人力資源部要為每一位新錄用的員工建立員工檔案，新錄員工辦理錄用手續(xù)時需提交個人資料，（身份證復(fù)印件、學(xué)歷證復(fù)印件、照片等相關(guān)資料）。（六）、招聘工作流程安排收集應(yīng)聘資料，進(jìn)行初試（1）篩選應(yīng)聘資料進(jìn)行初試時一般從文化程度、性別、年齡、工作經(jīng)驗、容貌氣質(zhì)、戶口等方面綜合比較。5）售后服務(wù)部維修人員（2名）空調(diào)制冷相關(guān)專業(yè)或機(jī)電維修專業(yè)，兩年以上售后服務(wù)工作經(jīng)歷。制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；制定公司基本管理制度和具體規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)；決定公司人事管理制度，決定公司的薪資福利體系，人事任命、調(diào)動和罷免事項；；加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件；審批支出項目和費(fèi)用報銷；主持參與重大商務(wù)談判，代表公司簽定商務(wù)合同；召開公司日常工作會議，了解各部門工作進(jìn)展情況和遇到的問題；1獎懲的決定事項；1針對公司經(jīng)營過程出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及時加以解決。按月編制“貨幣收支明細(xì)表”報總經(jīng)理。依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，力求正確無誤。負(fù)責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放。負(fù)責(zé)公司成本核算事務(wù)。7）財務(wù)部：（1）、財務(wù)經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)公司財務(wù)事務(wù)：按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，作為公司資金運(yùn)用的依據(jù)。采購計劃編排．物料之訂購及交期控制，滿足公司各部門的物資需求。對不合格的員工進(jìn)行解聘；員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控；建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核；根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。整理、收集設(shè)備使用性能信息。對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施，報上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。負(fù)責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程回訪和質(zhì)量保修工作。負(fù)責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進(jìn)行管理、考核驗收。1組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。依據(jù)采暖、通風(fēng)方案的設(shè)計思路及暖通施工圖設(shè)計規(guī)范等技術(shù)要求，通過與客戶進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各方要求來細(xì)化方案的內(nèi)容；負(fù)責(zé)暖通施工圖的設(shè)計工作，
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