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人力資源規(guī)劃說明書(存儲(chǔ)版)

2025-09-02 08:57上一頁面

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【正文】 工資加班工資輪班津貼崗位津貼獎(jiǎng)金基金項(xiàng)目勞動(dòng)保險(xiǎn)福利基金養(yǎng)老儲(chǔ)備金員工醫(yī)療費(fèi)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)日常教育經(jīng)費(fèi)住房基金工會(huì)基金其他費(fèi)用項(xiàng)目非獎(jiǎng)勵(lì)基金其他社會(huì)費(fèi)用合 計(jì)8 / 8。統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,近五年來,生產(chǎn)工人的離職率高達(dá)8%,銷售員離職率為6%,文職人員為4%,管理人員和技術(shù)人員3%,高層管理人員只有1%,預(yù)計(jì)明年不會(huì)有大的改變。但是在與美國公司的競爭中,這種方法卻相當(dāng)成功。問題:如果你是人力資源部部長,你將采取何種行動(dòng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理提出的工作目標(biāo)?首先對(duì)公司的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行整理,將各個(gè)部門、各個(gè)崗位的職責(zé)確定下來,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定員。澎湖的孩子很能吃苦,于是他到澎湖拜訪澎湖水產(chǎn)學(xué)校,交涉建教合作事宜,從澎湖水產(chǎn)學(xué)校的畢業(yè)中挑選儲(chǔ)備業(yè)務(wù)員,組成一班50人,在臺(tái)北租房子供他們吃住,照顧他們的生活,一方面給予他們與其他業(yè)務(wù)員同樣的待遇,另一方面也安排半讀的課程上課。應(yīng)當(dāng)有一年以下相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),要求在上崗前要通過出納、會(huì)計(jì)及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)考試。 定員人數(shù)=需要開動(dòng)設(shè)備的臺(tái)數(shù)X每臺(tái)設(shè)備開動(dòng)班次/工人看管定額X出勤率=100X4/3X95%=141人三、某設(shè)備需要10個(gè)崗位共同操作,該設(shè)備需要24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。必要時(shí)可先對(duì)若干個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調(diào)查分析,以便取得崗位調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)。工作擴(kuò)大化和工作豐富化雖然都屬于改進(jìn)崗位設(shè)計(jì)的重要方法,但兩者存在明顯差異。A 業(yè)務(wù)規(guī)范 B 行為規(guī)范 C 技術(shù)規(guī)范 D 管理制度2工作崗位分析信息的主要來源( )A 書面資料 B 任職者報(bào)告 C 現(xiàn)場觀察 D 同事報(bào)告 E 主管說明2( )吸收了生理學(xué)、心理學(xué)、工程學(xué)、測量學(xué)、衛(wèi)生學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的最新原理和科學(xué)方法,為企業(yè)開展崗位分析與崗位設(shè)計(jì)提供了前提。A 400 B 444 C 200 D 3602某車間計(jì)劃在明年生產(chǎn)A產(chǎn)品2000件,B產(chǎn)品500件,C產(chǎn)品200件,其每件的工時(shí)定額分別為40小時(shí),計(jì)劃期內(nèi)定額完成率120%,出勤率90%,廢品率8%。A 影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素 B 影響勞動(dòng)環(huán)境的心理因素 C 影響勞動(dòng)環(huán)境的自然因素 D 影響勞動(dòng)環(huán)境的設(shè)備因素1工作崗位分析的中心任務(wù)是( )。A 直接觀察 B 任職責(zé)報(bào)告 C 同事報(bào)告 D 書面資料崗位勞動(dòng)規(guī)則的內(nèi)容是( )。A 崗位設(shè)計(jì) B 工作說明書 C 崗位規(guī)劃 D 工作崗位分析( )崗位信息的來源無法保證其客觀性與真實(shí)性。A 任務(wù)多樣化 B 任務(wù)的整體 C 信息的溝通與反饋D 賦予必要的自主權(quán) E 任務(wù)的意義1有關(guān)照明、色彩,屬于( )。A 勞動(dòng)定員 B 人員編制 C 企業(yè)定員 D 勞動(dòng)定額某車間輪班生產(chǎn)某產(chǎn)品的產(chǎn)量任務(wù)2000件,每個(gè)工人的班產(chǎn)量定額為5件,定額完成率為100%,出勤率為90%,該工種每班的定員人數(shù)為( )。A 錄用、保持、提高、晉升 B 保持、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、評(píng)價(jià) C 錄用、保持、發(fā)展、考評(píng)、調(diào)整 D計(jì)劃、組織、監(jiān)督、激勵(lì)、協(xié)調(diào)、2針對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是( )。2. 試分析工作擴(kuò)大化與工作豐富化的區(qū)別。(5) 組織有關(guān)人員,學(xué)習(xí)并掌握調(diào)查的內(nèi)容,熟悉具體的實(shí)施步驟和調(diào)查方法。每臺(tái)機(jī)器分四班看管,每位人看管的定額為3臺(tái),員工出勤率為95%,要求計(jì)算該企業(yè)的定員人數(shù)。 上班時(shí)間上午9:00——12:00,下午
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