傳媒有限公司創(chuàng)業(yè)策劃書(編輯修改稿)
2024-08-29 23:33 本頁面
【文章內容簡介】 發(fā)展迅猛。隨著重慶國際軟件外包基地建設，以及夏季達沃斯經(jīng)濟論壇落戶重慶，都為我市傳媒廣告業(yè)發(fā)展帶來了新的歷史機遇。，從文化產(chǎn)業(yè)的城市發(fā)展橫向比較看，排在北京、上海、深圳、廣州、寧波、沈陽、天津、重慶、南京、廈門等10個城市之后；%，%。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，近年來重慶市文化及相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，呈現(xiàn)出健康發(fā)展的良好勢頭，文化及相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度明顯高于GDP的增長速度。重慶文化傳媒產(chǎn)業(yè)正走向一條持續(xù)發(fā)展之路。二、市場前景隨著重慶市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，群眾文化需求日益增長，行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)、新農村文化建設日益加強，由黨政機關、部門、系統(tǒng)、企業(yè)組織的各類文藝演出、展示、活動逐漸步入繁盛期，文化市場對高品質藝術產(chǎn)品的需求量是很大的，如果能夠抓住這一良好機遇，組建一個專業(yè)的文化傳播公司，集中優(yōu)勢資源，迅速介入市場，應該是大有可為的。堅持秉承“宣傳地方文化，打造品牌節(jié)目，促進藝術生產(chǎn)，繁榮演出市場，推動文化發(fā)展”的方針建設文化傳播公司，從思想水準和藝術水準上嚴格把關，相信在不久的將來，文化傳播公司所推出的藝術產(chǎn)品一定能夠朝著“黨和政府滿意，人民群眾喜愛”的道路上健康成長。傳媒業(yè)的發(fā)展與社會、經(jīng)濟環(huán)境密不可分。隨著我國經(jīng)濟持續(xù)快速向縱深方向發(fā)展，中國傳媒行業(yè)將迎來新的發(fā)展契機。以下幾方面因素都說明投資傳媒行業(yè)，將是未來十年回報率最高的行業(yè)之一。我們將為此而不懈努力。愛雅文化傳媒因時而動，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景，立足重慶，輻射西南，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶省各級政府扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的有利時機，爭取優(yōu)惠政策，充分利用辦公租金、稅費減免等優(yōu)勢，集中大學生現(xiàn)有資金和技術條件，并申請小額創(chuàng)業(yè)貸款，自主籌建，獨立經(jīng)營。公司成立初期將以廣告創(chuàng)意宣傳策劃、校園品牌DM報刊雜志，主題喜紙為切入點，突出個性化需求，彰顯獨特的品牌文化魅力，為客戶提供優(yōu)質的品牌營銷服務?！ 〉谝弧⒅袊?jīng)濟規(guī)模大，增長速度快。為中國傳媒行業(yè)的成熟穩(wěn)健壯大營造良好的大環(huán)境?！ 〉诙⒅袊?jīng)濟買方市場初步形成，企業(yè)競爭空前激烈，它們對傳媒廣告的依賴和重視有增無減，廣告作為目前傳媒的主要收入來源，其市場規(guī)模仍在繼續(xù)擴大。 第三、中國社會迅速的信息化也為傳媒業(yè)的發(fā)展帶來了新的領域和新的思維方式。 網(wǎng)絡時代為傳媒業(yè)發(fā)展提供新的拓展空間。人們的文化需求將提升到更高層次，對傳媒業(yè)發(fā)展提供新的載體。第四、中國傳媒還沒有完全實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，無論從經(jīng)營管理體制、經(jīng)營規(guī)模，還是從市場成熟程度來看，中國傳媒產(chǎn)業(yè)還處在初級階段。隨著新聞改革的深入進行以及傳媒經(jīng)濟市場化程度的提高，優(yōu)勝劣汰的市場鐵律在這個領域也將發(fā)揮決定性的作用，隨之而來的將是傳媒市場的充分發(fā)育和走向成熟。重慶是一座美麗的濱海城市，年輕且充滿活力，處處彰顯國際大都市的魅力，“全國文明城市”的榮譽更賦予它很深的文化底蘊。隨著重慶改革開放的深入，經(jīng)濟社會發(fā)展，已經(jīng)涌現(xiàn)出了一大批傳媒企業(yè)，以天歌傳媒、國域無疆等為代表的新興傳媒企業(yè)典型，正為重慶傳媒廣告市場呈現(xiàn)一幅百花齊放、斗艷爭春的繁榮景象。傳媒因時而動，放眼文化產(chǎn)業(yè)未來前景，立足重慶，輻射東北，有志成為傳媒行業(yè)一朵奇葩。我們公司抓住重慶各級政府扶持大學生自主創(chuàng)業(yè)的有利時機，爭取優(yōu)惠政策，充分利用辦公租金、稅費減免等優(yōu)勢，集中大學生現(xiàn)有資金和技術條件，并申請小額貸款，自主籌建，獨立經(jīng)營。公司成立初期將以廣告宣傳策劃、禮儀慶典服務市場為切入點，突出個性化需求，彰顯城市獨特魅力所在，為各企事業(yè)單位、個人組織提供優(yōu)質的品牌服務。第四章 組織機構一、部門分工協(xié)作、科學組織分配、優(yōu)化業(yè)務流程 總經(jīng)理：對股東會負責，負責管理公司日常事務，制定公司長遠發(fā)展規(guī)劃，聘任或者解聘部門負責人，對外代表公司。 網(wǎng)絡運營部：負責公司網(wǎng)站的運作，網(wǎng)絡媒體的構建，獨立開發(fā)網(wǎng)絡媒體資源，打造網(wǎng)絡廣告新品牌。 市場部：負責制定公司的整個營銷計劃，并具體實施，積極建立發(fā)行網(wǎng)絡，并做好廣告營銷、商業(yè)演出、禮儀服務成本的預算。 策劃設計部：負責整個公司業(yè)務的創(chuàng)意與策劃，并和市場部共同負責相關活動的組織和實施。提供設計方面的專業(yè)知識。包括禮儀慶典業(yè)務、廣告宣傳業(yè)務。 演出部：負責對外承接商業(yè)演出，電視臺電臺廣播欄目包裝，大型廣場活動的具體實施。（演出證正在辦理當中）財務部：負責公司內部的財務控制，定期向總經(jīng)理遞交財務報告，分析財務狀況，對相關產(chǎn)品進行成本核算和成本分析，為市場部決策提供財務根據(jù)。人力資源部：負責公司的人才招聘、培訓、公關等，公司的人力資源管理。下設有：文秘部 后勤部 人事部 客服中心。負責客戶的咨詢，后期的服務跟蹤等第五章 管理模式 一、股東會→總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。 實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負責,職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。 引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、員工職位不固定,能者上。 管理方式人性化：重視調節(jié)員工的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。 二、用人標準： 專業(yè)人員：本科畢業(yè)以上學歷，并具備相關行業(yè)經(jīng)驗。 其他職員：擇優(yōu)選擇高校畢業(yè)大學生,要求道德品質優(yōu)良、責任心強、能吃苦耐勞，有拼搏向上的精神。
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