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正文內(nèi)容

綠蔬銷售有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2024-08-29 21:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 單位:元名稱數(shù)量單價金額白菜5000kg3000土豆10000kg14000甘藍5000kg35000菜花5000kg8000合計60000 月銷售與管理費用預(yù)測類別科目金額銷售費用宣傳推廣費用 1500元管理費用場地租金5000元員工薪酬76500元辦公用品及耗材1830元水、電、交通差旅費4800元其他0元財務(wù)費用利息0元 啟動資金需求類別/項目金額(元)備注(對主要費用及其他重要事項說明)固定資產(chǎn)購置合計580000開辦費工商注冊、稅務(wù)登記費3000市場調(diào)查費、差旅費、咨詢費30000各種許可證審批費用10000支付連鎖加盟費用0其他費用100000例如:培訓(xùn)費、資料費、買無形資產(chǎn)費用合計143000流動資金原材料/商品采購60000場地租金60000一年員工薪酬76500辦公用品及耗材1830水、電、交通差旅費4800其他費用0合計203130啟動資金總計346130 啟動資金來源 單位:萬元籌資渠道資金提供方金額占投資總額比例自有資金股東50萬50 %私人拆借親屬、朋友20萬20 %銀行貸款 銀行20萬20 %政府小額貸款政府相關(guān)部門10萬10 %總計100萬100 % 月利潤預(yù)測 單位:元項 目本期金額一、主營業(yè)務(wù)收入95500加:其他收入5800減:主營業(yè)務(wù)成本生產(chǎn)/采購成本60000 營業(yè)稅金及附加(%計算)變動銷售費用銷售提成0邊際貢獻率(%)=(主營業(yè)務(wù)收入主營業(yè)務(wù)成本營業(yè)稅金銷售提成)/主營業(yè)務(wù)收入%固定銷售費用宣傳推廣費1500元管理費用場地租金5000元員工薪酬76500元辦公用品及耗材1730元水、電、交通差旅費4800元固定資產(chǎn)折舊7430元其他管理費用0元 財務(wù)費用利息支出0元二、利潤總額53000元減:所得稅費用(按25%計算)13250元三、凈利潤39750元備注:員工薪酬包括 企業(yè)主薪酬和職工薪酬,本計劃書所提到的員工薪酬都符合該條件; 風(fēng)險分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險分析對策行業(yè)風(fēng)險蔬菜時間長容易變質(zhì),不易存儲加強學(xué)習(xí)儲存技術(shù)政策風(fēng)險工商局可能微調(diào)蔬菜價格直營降低成本市場風(fēng)險對手競爭激烈尋求新的營銷方式,開發(fā)新品種的健康蔬菜技術(shù)風(fēng)險蔬菜存儲不易容易變質(zhì)加強學(xué)習(xí)儲存技術(shù)資金風(fēng)險流動資金空缺大尋找其他行業(yè)入駐我公司,爭取做到全國最大管理風(fēng)險管理層資金政策有偏差派我公司領(lǐng)導(dǎo)層去各個行業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗環(huán)境風(fēng)險全國性自然災(zāi)害導(dǎo)致蔬菜價格不穩(wěn)定每隔一個月我們會大規(guī)模的存儲蔬菜,讓每個人不管在什么時候都能吃到綠色健康的蔬菜其他風(fēng)險注:只需要填寫本企業(yè)涉及到的風(fēng)險。 企業(yè)的愿景綠蔬愿景:致力于成為全球蔬菜銷售的領(lǐng)航者。 附錄 附表1:經(jīng)營第一年利潤表 單位: 元項 目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計產(chǎn)品一平均售價銷售數(shù)量5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg5000kg60000kg月銷售額130001300013000130001300013000130001300013000130001300013000169000產(chǎn)品二平
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