【總結(jié)】GreenTreeInnsHotelManagementGroup,Inc.格林豪泰酒店集團(tuán)公司門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè)2007年6月18日“格林豪泰”的目標(biāo):創(chuàng)建中國(guó)高品位,高性價(jià)比的商務(wù)連鎖酒店第一品牌!“格林豪泰”品牌的含義。以人為本,讓我們員工的才能在格林豪泰這個(gè)平臺(tái)上得到培養(yǎng)和發(fā)揮,做一
2025-06-27 10:06
【總結(jié)】113/114聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 01:41
【總結(jié)】ShiYanShiWuDangDaoHotel十堰市武當(dāng)?shù)来缶频杲?jīng)營(yíng)運(yùn)作方案武漢金掌柜酒店管理有限公司二O一O年七月七日1399837/37目錄一、前言二、十堰武當(dāng)山酒店市場(chǎng)狀況三、道家文化主題酒店經(jīng)營(yíng)定位五、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)思路五、SWOT分析六、
2025-05-01 00:39
【總結(jié)】酒店暗訪手冊(cè)(某酒店)酒店通過出資請(qǐng)熟悉、了解酒店管理的人對(duì)酒店進(jìn)行全方位暗訪的目的在于:通過暗訪的方式,協(xié)助酒店找出在管理及服務(wù)過程中存在的差距與不足。暗訪者可參照以下暗訪手冊(cè)進(jìn)行暗訪,暗訪結(jié)束后必須提供一份完整、全面、詳細(xì)的暗訪書面報(bào)告,對(duì)酒店在管理、服務(wù)中的情況如實(shí)記錄,好的方面和差的方面都要如實(shí)詳細(xì)地記錄,尤其要注意細(xì)節(jié)。對(duì)某些比較簡(jiǎn)單的情況,暗訪者可直接在劃線部分打?qū)﹀e(cuò)號(hào)或
2025-06-18 01:52
【總結(jié)】GreenTreeInnsHotelManagementGroup,Inc.格林豪泰酒店集團(tuán)公司門店總經(jīng)理銷售指導(dǎo)手冊(cè)2020年6月18日銷售手冊(cè)()Page1of53編者:孫文利修改:黃松本手冊(cè)內(nèi)容屬內(nèi)部資料,任何人未經(jīng)許可不得翻印和外傳。格林豪泰酒店
2024-11-07 04:06
【總結(jié)】4S店品牌運(yùn)作管理手冊(cè)一、品牌管理標(biāo)準(zhǔn)、審批流程圖/圖11品牌物料管理制度二、收集范圍以及提交實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)三、品牌會(huì)議四、數(shù)據(jù)收集范圍以及提交實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)五、展廳管理一、品牌管理標(biāo)準(zhǔn)目的:為了順利建立公司的多品牌體系,完
2025-06-15 08:02
【總結(jié)】荊州xx廣場(chǎng)物業(yè)管理處保安部運(yùn)作手冊(cè)荊州xx廣場(chǎng)物業(yè)管理處二零零二年十二月荊州xx廣場(chǎng)物業(yè)管理處-保安部運(yùn)作程序概述安全是公司各種服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ),只有在安全的環(huán)境內(nèi),各種服務(wù)活
2025-06-21 18:08
【總結(jié)】 華師粵海酒店財(cái)務(wù)部運(yùn)作手冊(cè)PREPAREDBY:財(cái)務(wù)部經(jīng)理2008年2月103/105INDEX目錄
2025-06-25 20:14
【總結(jié)】PREPAREDBY:行政人事部行政人事部部門職能說(shuō)明書行政關(guān)系:行政人事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理公司權(quán)力的行政部門,成為公司經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的中樞和指揮中心。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé),部分工作同時(shí)向公司負(fù)責(zé),與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系。中心任務(wù):根據(jù)總經(jīng)理對(duì)行政和人力資源工作的目標(biāo)需要,對(duì)公司行政
2024-10-20 06:56
【總結(jié)】手冊(cè)名稱管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)文件內(nèi)容制定《管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的修改號(hào)0文件編號(hào)HK-01頁(yè)碼第1頁(yè)共1頁(yè)制定《管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作程序手冊(cè)》的目的?制訂本手冊(cè)是為了說(shuō)明酒店管理公司(中國(guó))管家部標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的政策和程序,確保管家部運(yùn)營(yíng)及管理工作的一貫性?向管家部工作人員提供日常工作及培訓(xùn)的指導(dǎo)
2024-07-24 03:23
【總結(jié)】行政人事部運(yùn)作手冊(cè)行政人事部行政人事部部門職能說(shuō)明書行政關(guān)系:行政人事部是以總經(jīng)理為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子行使管理公司權(quán)力的行政部門,成為公司經(jīng)營(yíng)管理和行政管理的中樞和指揮中心。部門工作向總經(jīng)理負(fù)責(zé),部分工作同時(shí)向公司負(fù)責(zé),與公司其它部門屬平衡協(xié)作關(guān)系。中心任務(wù):根據(jù)總經(jīng)理對(duì)行政和人力資源工作的目標(biāo)需要,對(duì)公司行政事務(wù)進(jìn)行管理,協(xié)助做好公司的行政后勤保障工作。對(duì)公司人力資源進(jìn)
2025-06-27 07:31
【總結(jié)】1內(nèi)部文件文件編號(hào):FC–001財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)圖版本:A改次:0編制日期2021-10-22生效日期2內(nèi)部文件文件編號(hào):FC–002財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)版本:A改次:0編制日期2021-10-18生效日期崗位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位級(jí)別行政級(jí)直
2024-12-17 16:57
【總結(jié)】聯(lián)合利華中國(guó)股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系
2025-06-26 14:44
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)(A版)編制:______________審核:______________批準(zhǔn):______________2004年06月01日發(fā)布2004年06月01日實(shí)施東莞明苑大酒店質(zhì)量手冊(cè)版本A文件編號(hào)MY/
2025-06-27 09:47
【總結(jié)】培訓(xùn)手冊(cè)目錄 第一章簡(jiǎn)介 第二章酒店基本知識(shí) 第三章酒店意識(shí) 第四章服務(wù)心理 第五章行為規(guī)范 第六章請(qǐng)您熟記 第七章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí) 第八章電話接聽與服務(wù)
2025-06-23 03:47