【總結(jié)】神內(nèi)生物制品有限公司營銷方案策劃負(fù)責(zé)人:陳斯李德明何美寅林潔鴻李淑楓林惠瓊策劃時間:2007年12月27日目錄一、引言 3二、競爭者分析 3(1)主要的飲料競爭對手有 3(2)競爭環(huán)境SWOT分析及戰(zhàn)略選擇 6三、4P營銷組合策略 7(1)產(chǎn)品策略: 7(2
2025-05-01 03:55
【總結(jié)】日本在華跨國公司的全球戰(zhàn)略選擇與成功因素廣州中山大學(xué)管理學(xué)院 毛蘊詩汪建成一、引言20世紀(jì)80年代以來中國是吸引外國直接投資最為成功的少數(shù)國家之一。無論從投資流出國還是投資流入國的角度,日本對華直接投資在西方跨國公司對華直接投資中都占有數(shù)一數(shù)二的重要地位?。二、文獻(xiàn)綜述Roth,Johnson以
2025-01-01 22:24
【總結(jié)】11/12**分公司電話銷售技巧2005年05月關(guān)鍵詞:技巧標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務(wù)的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機構(gòu)采用各種方式尋找銷售機會,電話銷售是許多分支機構(gòu)正在嘗
2025-05-23 18:31
【總結(jié)】YX-XS/BD—18XX公司分公司業(yè)務(wù)人員外出活動周行動計劃表年月周姓名職務(wù)部門外出事由行程安排聯(lián)系方式具體出發(fā)時間重點目標(biāo):重點銷售商品:重點拜訪客戶名單:
2025-07-29 21:44
【總結(jié)】國內(nèi)銷售部費用報銷管理規(guī)定一、目的:為了加強管理,減少浪費達(dá)到費用的合理使用特制定該規(guī)定。二、適用范圍:國內(nèi)銷售部所有內(nèi)勤課室及人員。三、報銷規(guī)定:1、差旅費嚴(yán)格出差審批制度,銷售公司內(nèi)勤所有人員出差必須經(jīng)銷售公司總經(jīng)理書面批準(zhǔn)(售后人員由分管副總批準(zhǔn)),機票統(tǒng)一由行政課訂購結(jié)算;報銷差旅費用時附批準(zhǔn)的出差申請單方可報銷。具體報銷標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)規(guī)定執(zhí)行?!緟⒁奒L{2
2025-04-09 07:09
【總結(jié)】談判計劃書——xx品牌綠茶公司?????????????????????????????
2025-02-11 16:30
【總結(jié)】YX-XS/BD—01XX營銷中心營銷點營銷人員登記表營銷點名稱:地區(qū)經(jīng)理:聯(lián)系電話:傳真:姓名職務(wù)聯(lián)系電話負(fù)責(zé)區(qū)域人事關(guān)系
2025-06-30 22:47
【總結(jié)】25/26**分公司電話銷售技巧2005年05月關(guān)鍵詞:技巧標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務(wù)的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機構(gòu)采用各種方式尋找銷售機會,電話銷售是許多分支機構(gòu)正在嘗
2025-06-27 04:03
【總結(jié)】某(福建)管理咨詢有限公司商業(yè)計劃書保密須知本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于某管理咨詢有限公司。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者使用。收到本計劃書后,收件人應(yīng)即刻確認(rèn),并遵守以下的規(guī)定:1、若收件人不希望涉足本計劃書所述項目,請按下述地址盡快將本計劃書完整退回;2、在沒有取得某管理咨詢有限公司的書面同意前,收件人不得將本計劃書全部和/或部
2025-08-01 22:14
【總結(jié)】2023年南汽躍進(jìn)營銷計劃方案南汽躍進(jìn)銷售分公司?目錄章節(jié)PPT頁碼市場分析4~10營銷目標(biāo)11~15營銷策略16~38營銷計劃39~52營銷控制53~56?方案提出行業(yè)分析客戶分析競爭狀態(tài)市場分析銷售目標(biāo)工作目標(biāo)營銷目標(biāo)
2025-01-17 21:48
【總結(jié)】27/27成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉
2025-08-03 00:04
【總結(jié)】國際MBA職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證高級教程《產(chǎn)品銷售策劃學(xué)》第一章市場綜合分析市場既是企業(yè)賴以生存的土壤,又是企業(yè)無可回避的戰(zhàn)場,企業(yè)要想在市場上站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)產(chǎn)品的暢通無阻,必須透徹地了解市場,深入細(xì)致地分析研究市場,及時準(zhǔn)確地把握市場動向,這是企業(yè)搞好產(chǎn)品銷售的首要環(huán)節(jié)。第一節(jié)市場的特性一、市場的含義市場是商品生產(chǎn)的產(chǎn)物,它伴隨著商品的生產(chǎn)而產(chǎn)生、存在和發(fā)
2025-05-01 23:51
【總結(jié)】實現(xiàn)成功銷售的模式1??成功法則——?積極者就是優(yōu)勝者,?消極者就是失敗者。在生命的角逐中,狼永遠(yuǎn)是強者,羊始終是弱者。其實,在走向競技場時,勝負(fù)就已經(jīng)決定。狼,充滿豪情,斗志昂揚;羊,聲聲哀號,消極悲觀。2?①專業(yè)知識,復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點。②感恩的心態(tài)(感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人)。
2025-02-18 05:24
【總結(jié)】CocaColaCocaCola一、Industrial?Analysis可口可樂公司簡介l1886年5月,可口可樂首次面世于美國佐治亞洲亞特蘭大市的雅各布藥店,至今已近115歲了.可口可樂公司是全世界最大的飲料公司,也是軟飲料銷售市場的領(lǐng)袖和先鋒,透過全球最大的分銷系統(tǒng),暢銷世界超過200個國家及地區(qū),每日飲用量
2025-02-11 16:48
【總結(jié)】目次●2008年我國飲料市場銷售預(yù)估與發(fā)展分析…………………………2●中國果汁產(chǎn)業(yè)的發(fā)展…………………………………………………4●2008年中國飲料市場的異類………………………………………6●壓塑制蓋成為飲料塑料瓶蓋技術(shù)創(chuàng)新的方向………………………8●百事可樂推出節(jié)省20%塑料原料的包裝瓶………………………9●2008年日本國際食品
2025-07-27 12:40