【文章內(nèi)容簡介】 南非131,159瑞士171,18222瑞士129,327南非170,97323馬來西亞126,549比利時170,83224荷蘭118,557丹麥149,23025比利時103,130臺灣省114,32826新西蘭98,795瑞典110,10327丹麥90,299馬來西亞99,83828烏克蘭84,582新西蘭78,17529瑞典77,292烏克蘭64,41030羅馬尼亞73,310巴西51,88131巴基斯坦 69,662 羅馬尼亞43,33432越南61,003芬蘭39,12033菲律賓59,073菲律賓37,41834泰國28,657越南36,25335印度尼西亞28,393奧地利32,60036巴西26,566巴基斯坦31,74537芬蘭19,094土耳其20,29938奧地利9,615印度尼西亞12,44439緬甸8,174伊朗8,85540土耳其6,850緬甸5,01541伊朗5,319泰國4,71842印度3,764阿根廷3,83243朝鮮3,666印度2,36744阿根廷1,897朝鮮1,856三、我國紡織服裝業(yè)現(xiàn)狀 （一）企業(yè)篇1．服裝大國而不是強(qiáng)國 　　“大”是指量大。中國服裝紡織品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢。中國纖維加工總量1000萬噸以上，占世界的1/4。中國服裝、棉紡織、毛紡織、絲綢、化纖生產(chǎn)能力居世界第一位。中國服裝紡織品的出口量居于世界第一位。截至2003年，中國服裝紡織品的出口量已連續(xù)9年名列世界第一。 “不強(qiáng)”是指整體水平不高。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，中低檔產(chǎn)品所占比重大，高附加值產(chǎn)品占的比重小。中國產(chǎn)品出口價格只相當(dāng)于法國和意大利的1/4。2001年美國公布的服裝進(jìn)口數(shù)字表示：，。 2．品牌缺乏名實不“對稱”，在服裝紡織品上充分表現(xiàn)了中國是一個“制造大國”，同時又是一個“品牌小國”的矛盾。缺少知名品牌是一大弱點。國內(nèi)市場上品牌的集中度不夠，更缺少世界知名品牌。雖然我國出口的最終產(chǎn)品已經(jīng)占到2/3，中間產(chǎn)品、初級產(chǎn)品降到30％，但最終產(chǎn)品出口中，加工貿(mào)易占50％，大多數(shù)還是給外國品牌做加工。沒有在國際市場叫得響的民族品牌，是中國服裝大而弱的關(guān)鍵所在。一些傳統(tǒng)老品牌的逐漸萎縮和消亡，新民族品牌誕生的艱難緩慢，使得相當(dāng)多的中國產(chǎn)品只能掛著別人的牌子出口，企業(yè)只是替人家做“洋打工”。長此以往，企業(yè)就會失去對國際市場流行趨勢的把握能力，更加受制于人?！　》治鋈狈ζ放频脑颍阂皇呛鲆暺放?。重產(chǎn)品、輕品牌，重眼前利益、輕長遠(yuǎn)利益，是我國服裝企業(yè)的普遍做法。二是質(zhì)量不穩(wěn)。許多企業(yè)難以做到產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)一貫制。而始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量是一個值得信賴的品牌最基本的要素。三是缺乏創(chuàng)新。我國服裝企業(yè)在面料開發(fā)、品種款式設(shè)計、質(zhì)量檔次提升、創(chuàng)新能力提高等方面相當(dāng)滯后，難以適應(yīng)國際市場的變化。四是保護(hù)不力。國家缺乏有力的品牌法律保護(hù)體系和嚴(yán)格的保障實施措施，地方政府對本地制假、售假企業(yè)不聞不問。在假貨泛濫的地方，真正的品牌很難產(chǎn)生和成長。不少企業(yè)注重出口，但是忽略商標(biāo)注冊，結(jié)果許多好產(chǎn)品在國外被搶注，有苦難言。3．企業(yè)集中度低，地區(qū)集中度高我國服裝紡織行業(yè)，特別是服裝行業(yè)，企業(yè)數(shù)量非常多，但規(guī)模普遍偏小。以滌綸企業(yè)的規(guī)模為例，美國是12倍，日本是13倍，韓國是30倍，臺灣是35倍。更重要的是，行業(yè)的組織程度低，企業(yè)管理水平低，交易成本高，內(nèi)耗大，沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。 紡織服裝市場分布集中。在247個億元以上紡織品服裝鞋帽市場中，華東地區(qū)有119個，占48．2％；中南地區(qū)有70個，占28．3％。2002年上半年，億元以上紡織品服裝鞋帽市場成交額為1200．5億元，華東地區(qū)成交額為760億元，占63．3％；中南地區(qū)為205．6億元，占17．1％。服裝企業(yè)集中。服裝業(yè)近70％的生產(chǎn)能力集中在產(chǎn)業(yè)集聚地。近幾年，服裝制造業(yè)的競爭，已從單個企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚地戰(zhàn)略演變，我國服裝業(yè)分布上的突出特點就是產(chǎn)業(yè)集聚。根據(jù)中國服裝協(xié)會對各地區(qū)的調(diào)查，全國現(xiàn)有39個服裝產(chǎn)業(yè)集聚地，主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū)。服裝產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展速度，明顯高于其他地區(qū)。初步推算，我國服裝業(yè)有近70％的生產(chǎn)能力集中在服裝產(chǎn)業(yè)聚集地。 2003年12月紡織服裝制造銷售收入前十家企業(yè)排序累計產(chǎn)品銷售收入（千元）累計資產(chǎn)總計（千元）累計利潤總額（千元）累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)（人）1 3592820 2053550 491790 3436 2 3149930 2876830 120820 8230 3 2388008 1627295 147028 4088 4 2216580 1758300 78030 10507 5 1936373 1647465 231253 15546 6 1850133 5723572 324403 13635 7 1722894 1506113 17816 13926 8 1279240 2217930 165190 12000 9 1053720 1246170 53590 5671 10 1035527 682381 98533 2185 ，競爭進(jìn)一步加劇由于缺乏有效的市場調(diào)查和研究，缺乏有效的引導(dǎo)，社會服裝生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤率相對較高的常規(guī)產(chǎn)品，如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。男裝生產(chǎn)漸成格局，知名品牌求系列化、層次化趨勢明顯，在擴(kuò)大規(guī)模效益、經(jīng)銷策略和營銷方式上大動腦筋，但鮮有企業(yè)花大力氣在深入市場調(diào)研、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高企業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、研究服裝板型設(shè)計以及相關(guān)基礎(chǔ)研究等方面下真功夫。其實這些都是動搖企業(yè)發(fā)展根基，妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴(kuò)大和保持市場占有率的關(guān)鍵因素，因此才會出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價格猛跌，另一方面消費者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。這也是我國服裝產(chǎn)品難敵進(jìn)口品牌的原因所在。服裝業(yè)正面臨新一次洗牌。發(fā)展快，倒閉多，新企業(yè)多，計劃經(jīng)濟(jì)年代行業(yè)好企業(yè)就好，而現(xiàn)在不同，行業(yè)好并不意味所有的企業(yè)都好，很多品牌轉(zhuǎn)眼就不見了，企業(yè)就更是如此。過去，國有、外資、民營三大塊，現(xiàn)在國有越來越少，改制的越來越多。7月18 日，北京開了新聞發(fā)布會，166家國企，除了上市和倒閉的外，104 家企業(yè)要進(jìn)行重組，包括雪蓮、銅牛、大華、北襯等企業(yè)。外資過去是補(bǔ)償貿(mào)易、投資、合資，現(xiàn)在開始本土化了。民營也在發(fā)生變化。服裝市場競爭由單純追求市場份額的競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭，不進(jìn)則退，競爭和淘汰也同樣會波及大型企業(yè)。根據(jù)中國服裝協(xié)會的調(diào)查，全國每年都有許多新生的優(yōu)勢企業(yè)，也時時有優(yōu)勢企業(yè)顯現(xiàn)頹勢。從1998年到2003年五年中，中國服裝行業(yè)的百強(qiáng)企業(yè)中有20％已經(jīng)風(fēng)光不再。一是生產(chǎn)方面，原材料價格上漲，自2001年四季度以來，％，棉紗、％％。據(jù)國際棉花咨詢委員會2003年1月的月報表：直到2004年，世界棉花產(chǎn)量仍將持續(xù)減產(chǎn)，棉花價格上揚已成定局；生產(chǎn)經(jīng)營成本增加，隨著國家社會保險制度的完善、產(chǎn)品升級換代、管理費用增加，服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本最近幾年一直以10％的速度遞增，企業(yè)利潤增幅銳減。服裝的設(shè)計能力比較弱，紡織品面料缺少新品種，沒有領(lǐng)導(dǎo)時尚和潮流的能力，市場競爭過分依賴勞動力成本比較低的優(yōu)勢。有的機(jī)構(gòu)為各國的設(shè)計能力打分，，韓國、泰國、。國內(nèi)高檔服裝的設(shè)計、板型和面料在很大程度上還需要依賴和模仿國外的技術(shù)。精細(xì)營銷造就銷售新動力前些年，服裝進(jìn)入市場，不少企業(yè)簡單用廣告宣傳，依靠模仿和跟進(jìn)的能力很快獲得了成功。經(jīng)濟(jì)全球化改變了服裝業(yè)競爭的形態(tài)，消費市場的提升對服裝產(chǎn)品個性化的要求提高，產(chǎn)品生命周期極短，因而激發(fā)了企業(yè)主動創(chuàng)新的意識，大部分企業(yè)加強(qiáng)了自主創(chuàng)新的力度，以保持企業(yè)發(fā)展的永恒動力?！?，行業(yè)自主增長因素增加2003年服裝企業(yè)普遍感到服裝生意越來越難做，難來自各個方面：各種減利因素增加，利潤空間越來越??；市場對于品牌所代表的產(chǎn)品差異化的要求不斷提高，企業(yè)感到茫然；產(chǎn)業(yè)升級的步伐加快，需要持續(xù)的創(chuàng)新能力；生產(chǎn)加工機(jī)制向品牌經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，短期內(nèi)難見效益；國內(nèi)缺少原創(chuàng)品牌發(fā)展的氛圍……因此，業(yè)內(nèi)一批實力較強(qiáng)的服裝企業(yè)，紛紛采取投資和經(jīng)營多元化戰(zhàn)略。這些企業(yè)依靠服裝產(chǎn)品品牌擴(kuò)張，服裝品牌借消費者和投資者對企業(yè)的信任延伸到其他品牌。目前，服裝行業(yè)的投資主體是以民營和外資為主，新一輪國際服裝制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，大量外資企業(yè)在與中國服裝企業(yè)進(jìn)行更深層次的合作，行業(yè)內(nèi)企業(yè)已完全成為獨立自主的競爭主體。，輕視軟件；注重外功，忽視內(nèi)功對于許多服裝企業(yè)來說，投入大量資金對企業(yè)和產(chǎn)品形象進(jìn)行策劃和宣傳，引進(jìn)先進(jìn)服裝生產(chǎn)設(shè)備和電腦系統(tǒng)，都已不成問題，但聲勢浩大的外表后面到底有多少貨真價實的內(nèi)容，如先進(jìn)設(shè)備的利用率有多高、投入產(chǎn)出是否合理、企業(yè)的發(fā)展后勁如何等，企業(yè)家心里難有一本明白帳，這直接影響到每個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不少服裝企業(yè)已經(jīng)不同程度地引進(jìn)和開發(fā)了信息管理系統(tǒng)，但根據(jù)我們調(diào)查，這些系統(tǒng)在服裝企業(yè)的實際應(yīng)用效果并不十分理想。近年來，工業(yè)發(fā)達(dá)國家的服裝企業(yè)CAD/CAM的應(yīng)用普及率以及企業(yè)Internet的上網(wǎng)率已達(dá)到80%以上，而我國服裝企業(yè)由于領(lǐng)導(dǎo)者對將高新技術(shù)的應(yīng)用缺乏主動性，對用先進(jìn)的信息管理技術(shù)改變落后的管理現(xiàn)狀、推動企業(yè)進(jìn)步缺乏自覺性；企業(yè)內(nèi)部缺乏掌握服裝與計算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才，對信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏實際操作與維護(hù)的能力；對服裝企業(yè)開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù)，各方面的認(rèn)識、扶持和投資力度不夠；行業(yè)管理組織對信息技術(shù)應(yīng)用的推廣力度不夠，……。因此，目前我國服裝企業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和發(fā)展均相對落后，與國際先進(jìn)的服裝生產(chǎn)和貿(mào)易水平還相差很遠(yuǎn)，更難以跟上瞬息萬變的信息時代快速發(fā)展的步伐?？萍歼M(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，創(chuàng)建知識型企業(yè)成為企業(yè)家的共識我國服裝業(yè)能夠一直保持位居世界服裝生產(chǎn)出口第一的位置，最終應(yīng)歸結(jié)到行業(yè)始終把發(fā)展的基點建立在科技進(jìn)步的基礎(chǔ)上，企業(yè)全面信息化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)、電腦控制自動化縫紉技術(shù)、機(jī)電液氣一體化設(shè)備……在我國服裝行業(yè)的骨干企業(yè)中已基本實現(xiàn)。服裝行業(yè)已將科學(xué)技術(shù)貫穿服裝產(chǎn)品全過程，高新紡織纖維與面料技術(shù)在服裝行業(yè)中廣泛應(yīng)用。我國服裝行業(yè)復(fù)合型人才缺乏。缺乏能夠進(jìn)行品牌運作的企業(yè)高級管理人才，復(fù)合型的營銷、管理人才，熟悉國際市場規(guī)則的外貿(mào)人才，特別缺乏的是能夠把握市場的設(shè)計人才。服裝行業(yè)實現(xiàn)新型工業(yè)化，人才問題是關(guān)鍵。隨著市場經(jīng)濟(jì)的日益深化和完善及一批有著較高學(xué)歷背景，獨到、卓越戰(zhàn)略眼光的新人加入，服裝行業(yè)的競爭方式也在時時發(fā)生變化和不斷升級，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)普遍感到了壓力。企業(yè)迫切需要創(chuàng)業(yè)人、經(jīng)理人、技術(shù)人和財富人于一體的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)人才，需要掌握WTO的規(guī)則和市場發(fā)展規(guī)律。因此，行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)多方采取請進(jìn)來或走出去的方法，學(xué)習(xí)和借鑒國際服裝企業(yè)高精尖的管理方法、先進(jìn)技術(shù)、操作技能等，培養(yǎng)造就知識型的職工隊伍。（二）國內(nèi)市場篇1．內(nèi)銷市場價格持續(xù)降低近幾年來，我國服裝內(nèi)銷市場價格持續(xù)降低，居民衣著品消費價格指數(shù)已連續(xù)6年呈現(xiàn)下降趨勢。％，％，歷年居民衣著品消費價格指數(shù)一覽表（上年為100）年份1998年1999年2000年2001年2002年2003年價格環(huán)比％2．促銷手段單一縱觀國內(nèi)的服裝品牌，廣告倒都做得有聲有色，但促銷形式都比較單一，打折被視為服裝品牌的營銷唯一法寶。應(yīng)季新裝上市不到一個月就開始打九折、八折，再過一兩個月，就開始打六折、五折。到最后換季時，最多可能打到二折、一折。打折促銷久了，消費者已對此見怪不怪。久而久之，消費者會是哪家便宜買哪家，對品牌的忠誠度隨之降低，市場份額不穩(wěn)定。商品經(jīng)濟(jì)時代的到來，決定了我們務(wù)必沖破傳統(tǒng)思維定勢、沖破品牌成長的羈絆，在動態(tài)的市場環(huán)境中，充分把握好產(chǎn)品的前期定位，豐富促銷的形式，增加消費體驗和樂趣，盡最大的努力，才能讓我們的服裝品牌在激烈的市場中傲視同儕，獲得豐厚的市場利潤回報。3．不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的紡織服裝品數(shù)量較多產(chǎn)品的整體質(zhì)量水平面臨市場的嚴(yán)峻考驗。2003年二季度國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(天津)受國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局的委托，對兒童服裝產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行了國家監(jiān)督抽查，本次抽查共抽取103個企業(yè)生產(chǎn)的115種產(chǎn)品。經(jīng)檢驗，其中有69種產(chǎn)品合格，46種產(chǎn)品不合格，產(chǎn)品合格率僅為60%。　　2003年二季度國家服裝質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心(上海)受國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局委托，組織了對北京、上海、浙江、廣東等13個省(市)的生產(chǎn)和流通領(lǐng)域的77家企業(yè)的77種女裝產(chǎn)品進(jìn)行了國家監(jiān)督抽查，合格55種，%。其中，%，%。2003年服裝的合格率水平是歷年抽檢中較低的。服裝質(zhì)量不過關(guān)最主要的大部分服裝的甲醛含量超標(biāo)。此外服裝在生產(chǎn)加工過程中存在諸多污染源：如纖維原料種植過程中的殺蟲劑、除草劑、化肥；紡織原料儲存過程中的防腐劑、防霉劑、防蛀劑；織造過程中的氧化劑、催化劑、去污劑、熒光增白劑；印染過程中的偶氮化劑、鹵化物載體、重金屬等。我國出口服裝檔次不高、附加值低，海關(guān)每年要退回高達(dá)幾十億美元的服裝紡織品，其主要原因是紡織服裝企業(yè)在生產(chǎn)生態(tài)紡織品和綠色環(huán)保服裝上缺乏市場競爭力。 4．銷售渠道多樣化大型商場是服裝經(jīng)營的重要場所，一般以經(jīng)營中高檔服裝為主，許多中外名牌企業(yè)在大型商場中設(shè)有專賣店。服裝是大型商場中的主要商品，服裝類商品的零售額占各大商場商品零售總額的比重達(dá)２８．０６％。城市的消費者中約有３０％服裝消費在大型商場實現(xiàn)。服裝批發(fā)市場已成為大眾化服裝商品流通的主渠道。目前，我國的服裝批發(fā)市場主要集中在浙江、江蘇、山東、遼寧和廣東等地區(qū)。經(jīng)過幾年的發(fā)展，服裝批發(fā)市場品種齊全，批零兼營，在社會經(jīng)濟(jì)活動中發(fā)揮著越來越重要的作用。因其