【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等搶占市場(chǎng)。需求和供給兩方面都刺激了男式休閑裝市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)。根據(jù)Euromonitor International 數(shù)據(jù)顯示，2009 年中國(guó)男式休閑裝零售額為1,804 億元，%。預(yù)計(jì)未來(lái)休閑服市場(chǎng)將保持其主導(dǎo)地位，市場(chǎng)份額進(jìn)一步上升，到2013 %。休閑風(fēng)盛行促進(jìn)商務(wù)休閑男裝強(qiáng)勁增長(zhǎng)。由于休閑潮流的盛行，休閑設(shè)計(jì)理念逐漸滲透到正裝領(lǐng)域，便出現(xiàn)了介于正裝與休閑裝之間的商務(wù)休閑裝。商務(wù)休閑裝因兼具正裝的莊重和休閑裝的舒適迅速在白領(lǐng)階層中流行。市場(chǎng)上出現(xiàn)了諸多商務(wù)休閑品牌，如七匹狼、利郎、九牧王等。國(guó)內(nèi)知名的正裝品牌，如雅戈?duì)枴⑸忌?、羅蒙等也陸續(xù)推出了商務(wù)休閑系列，連以青春休閑裝為主的美特斯邦威也于2008 年推出了商務(wù)休閑品牌Meamp。City。根據(jù) Euromonitor International 數(shù)據(jù)顯示，商務(wù)休閑男裝零售額已從2004 年的208 億元增加到2009 年的581 億元，%， 個(gè)百分點(diǎn)。隨著消費(fèi)者對(duì)商務(wù)休閑男裝的認(rèn)同及企業(yè)營(yíng)銷力度的加大，商務(wù)休閑男裝將保持其增長(zhǎng)勢(shì)頭。預(yù)計(jì)2009 至2013 %，占男式休閑裝市場(chǎng)份額從2009 %提高到2013 %。男式正裝增速最慢，市場(chǎng)份額逐步下降。三大男裝類別中，正裝的歷史最悠久，發(fā)展也最平穩(wěn)。正裝以其莊重的設(shè)計(jì)而主要適用于非常正式的場(chǎng)合，如商務(wù)談判、求職面試、宴會(huì)、出席重大節(jié)日等。個(gè)別特定的行業(yè)如保險(xiǎn)業(yè)、銀行業(yè)等一般要求員工上班時(shí)間穿著正裝。因此正裝有其剛性需求。但由于受休閑裝特別是商務(wù)休閑裝的沖擊，正裝的增速在三大類別中最為緩慢，其2004 至2009 %，%，預(yù)計(jì)到2013 %。其他類未來(lái)增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力，增速減緩。運(yùn)動(dòng)裝在其他類別中占有較高的比重。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)，參與運(yùn)動(dòng)的人口逐年提高。國(guó)家體育總局的統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)積極參與體育運(yùn)動(dòng)的人口比例也在逐年提高，從1997 %增長(zhǎng)到2007年的近40%， 億。自2001 年，北京贏得第29 屆奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán)，中國(guó)掀起了全民運(yùn)動(dòng)的熱潮，體育消費(fèi)日益活躍。根據(jù)EuromonitorInternational 數(shù)據(jù)顯示，從2004 年至2008 年，運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)零售額逐年遞增，2008年零售總額達(dá)到975 億元，比2007 %。但由于奧運(yùn)會(huì)之前各運(yùn)動(dòng)服企業(yè)對(duì)市場(chǎng)估計(jì)過(guò)分樂(lè)觀，店鋪擴(kuò)張過(guò)快，存貨過(guò)多，再加之全球金融危機(jī)的影響，整體市場(chǎng)處于調(diào)整階段，2009 年運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)零售額增長(zhǎng)率迅速下滑，%。隨著奧運(yùn)熱潮的退去，運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)未來(lái)幾年增長(zhǎng)缺乏動(dòng)力，預(yù)計(jì)2009年至2013 %左右。（3）男褲行業(yè)市場(chǎng)容量及其變化男褲年增長(zhǎng)率高于其他各類男式服裝，未來(lái)銷售額穩(wěn)中有升。公司男褲主要包括男式西褲和休閑褲，而不包括牛仔褲和短褲。相對(duì)于茄克、毛衣、套裝等，男褲是購(gòu)買頻率相對(duì)較高、單價(jià)相對(duì)較低的商品。與襯衫一年四季可以穿著不同，男褲一般分春秋褲和冬褲，加之男褲平均單價(jià)比襯衫要高，這些因素決定了男褲成為男式服裝各類別中增長(zhǎng)率最高的類別。根據(jù)Euromonitor International 的數(shù)據(jù)顯示，2009 年我國(guó)男褲的零售額達(dá)到218 億元，20042009 %，%的增長(zhǎng)率。前幾年的快速發(fā)展使得男褲的基數(shù)較大，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年男褲市場(chǎng)零售額盡管持續(xù)上升，但年增長(zhǎng)率將呈逐步下降趨勢(shì)。2009 至2013 %，%的年復(fù)合平均增長(zhǎng)率。（4）男式茄克行業(yè)市場(chǎng)容量及其變化茄克市場(chǎng)份額穩(wěn)中有降。茄克單價(jià)較高，通常同一品牌的男式茄克的價(jià)格為男褲價(jià)格的2 倍以上，且茄克的穿著只有春、秋、冬三季，且大部分茄克可以春秋和冬天共穿，決定了男式茄克與男褲和男襯衫相比，購(gòu)買頻率相對(duì)較低，導(dǎo)致其增長(zhǎng)率較低。根據(jù)Euromonitor International 資料，2009 年男式茄克零售額為413 億元，低于褲裝、襯衫和套裝。但由于男式茄克的單價(jià)相對(duì)較高，男式茄克的零售額依然高于男式毛衣、T 恤等。但隨著休閑風(fēng)的盛行，男士商務(wù)休閑裝發(fā)展強(qiáng)勁，部分穿著套裝的人士轉(zhuǎn)向茄克和休閑褲的購(gòu)買，在一定程度上將會(huì)刺激茄克市場(chǎng)的增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2009 至2013 年，%，高于2004 至2009 %的年復(fù)合平均增長(zhǎng)率。行業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)模式服裝零售企業(yè)從其自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和自身商業(yè)模式的角度出發(fā)，一般通過(guò)自主、委托加工或兩者相互結(jié)合的模式進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，以直營(yíng)、加盟或兩者相結(jié)合的模式進(jìn)行產(chǎn)品的銷售。我國(guó)男裝的零售主要通過(guò)專賣店、百貨商場(chǎng)、無(wú)店鋪銷售以及其他方式進(jìn)行，其中專賣店和百貨商店是男裝銷售的主要零售渠道，兩者之和占到男裝零售額的一半以上。百貨商場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展，仍為一級(jí)城市重要銷售渠道。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人的消費(fèi)檔次也不斷提高。百貨商場(chǎng)因其良好的購(gòu)物環(huán)境、豐富的商品和高檔的店面形象成為消費(fèi)者購(gòu)買中高端商品的首選，因此獲得各大服裝品牌的青睞。目前基本上各領(lǐng)先的服裝品牌都在百貨商場(chǎng)中設(shè)有專柜。根據(jù)EuromonitorInternational 的數(shù)據(jù)顯示，百貨商場(chǎng)是男裝市場(chǎng)中最主要的渠道，2009 %。預(yù)計(jì)2009 至2013 年，%，到2013 %。專賣店成為男裝企業(yè)迅速開(kāi)拓市場(chǎng)的重要渠道。隨著企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大，知名服裝企業(yè)已經(jīng)深入二、三級(jí)城市甚至城鎮(zhèn)市場(chǎng)。但由于二、三級(jí)城市百貨商場(chǎng)較少，專賣店便成為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要渠道。企業(yè)可以通過(guò)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)專賣店推廣品牌，吸引消費(fèi)者，能夠快速地開(kāi)拓市場(chǎng)，為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。另外，部分品牌企業(yè)也依靠強(qiáng)大的資金實(shí)力和品牌影響力在一級(jí)城市開(kāi)設(shè)旗艦形象店，以進(jìn)一步提高品牌的影響力和渠道的控制力。根據(jù) Euromonitor International 調(diào)查顯示，專賣店將成為男裝銷售企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。預(yù)計(jì)2009 至2013 年，通過(guò)專賣店銷售的男裝零售額的年復(fù)合平均增長(zhǎng)率將達(dá)到20%，其市場(chǎng)份額將從2009 %增加到2013 年的20%。無(wú)店鋪銷售發(fā)展迅速，特別是電子商務(wù)已成為服裝銷售的新興模式。無(wú)店鋪銷售包括郵購(gòu)、網(wǎng)購(gòu)和電視購(gòu)物等。隨著生活節(jié)奏的加快，人們的閑睱時(shí)間減少，無(wú)店鋪銷售滿足了人們足不出戶購(gòu)物的愿望。由于近幾年網(wǎng)絡(luò)的普及，中國(guó)網(wǎng)民人數(shù)激增，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為年輕一代生活中不可或缺的重要組成部分，3G 技術(shù)的普及應(yīng)用、網(wǎng)上支付的便捷可靠等，更為網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展推波助瀾。2009 年，從國(guó)際奢侈品牌到“手工作坊”都在積極開(kāi)辟網(wǎng)上業(yè)務(wù)，從自建品牌官網(wǎng)到淘寶網(wǎng)專賣店，形式多樣。網(wǎng)購(gòu)公司信心十足地探索生存發(fā)展道路，就連郵購(gòu)公司、網(wǎng)上書城都在積極拓展服裝網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)，如麥考林推出服裝品牌Euro Moda，以銷售圖書為主的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在積極銷售女裝。目前，服裝網(wǎng)購(gòu)用戶8,000 萬(wàn)左右， 億，服裝又是最必需的消費(fèi)品之一，在網(wǎng)購(gòu)熱銷商品排行里位居前列，潛在的用戶基數(shù)龐大。根據(jù) Euromonitor International 的數(shù)據(jù)顯示，2004 年至2009 年，無(wú)店鋪銷售以接近100%的年復(fù)合增長(zhǎng)率迅速發(fā)展，市場(chǎng)容量從2004 億元，發(fā)展到2009 年超過(guò)38 億元，市場(chǎng)占有率達(dá)到1%。未來(lái)無(wú)店鋪銷售仍將保持高速發(fā)展，%的高位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他銷售渠道的增長(zhǎng)水平。預(yù)計(jì)2011年無(wú)店鋪銷售市場(chǎng)容量將超過(guò)100 億元，2013 年將達(dá)到200 億元，市場(chǎng)占有率將進(jìn)一步提升至3%。其他銷售方式，包括個(gè)體服裝小店、街頭臨時(shí)搭的攤位、農(nóng)貿(mào)集市等，銷售增幅較低，市場(chǎng)占有率逐步下降。行業(yè)的周期性、季節(jié)性及地域性特點(diǎn)我國(guó)男裝行業(yè)產(chǎn)品各異，價(jià)格較高的中高檔男裝受宏觀經(jīng)濟(jì)周期的影響較為明顯，價(jià)格較低的滿足基本著裝需要的服飾產(chǎn)品受經(jīng)濟(jì)周期的影響相對(duì)較小。男裝行業(yè)